畢馬威聯(lián)合阿里云發(fā)布未來(lái)銀行白皮書(shū)：DT時(shí)代中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)

    本報(bào)記者 閆立良

    7月25日，2019阿里云峰會(huì)在上海世博中心隆重開(kāi)啟，作為2019阿里云峰會(huì)重要合作伙伴，畢馬威亞太區(qū)及中國(guó)主席陶匡淳、畢馬威中國(guó)銀行業(yè)咨詢服務(wù)合伙人劉逸明及畢馬威中國(guó)銀行業(yè)咨詢服務(wù)總監(jiān)劉紹倫等一行應(yīng)邀出席。本屆上海阿里云峰會(huì)主要聚焦于解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，共同探討產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和分享聯(lián)合解決方案。會(huì)上，畢馬威亞太區(qū)及中國(guó)主席陶匡淳代表雙方向市場(chǎng)發(fā)布由畢馬威與阿里云共同編寫(xiě)的《未來(lái)銀行-DT時(shí)代中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)》白皮書(shū)，并向業(yè)界分享了畢馬威當(dāng)下領(lǐng)先的洞察與展望。

    伴隨全球銀行業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段，歐美和亞太大部分國(guó)家和地區(qū)銀行都積極面對(duì)數(shù)字銀行、開(kāi)放銀行等為代表的銀行全新發(fā)展模式。其顯著特點(diǎn)都是以技術(shù)變革為突破口，以“開(kāi)放的思維、業(yè)務(wù)和技術(shù)”來(lái)重塑銀行經(jīng)營(yíng)模式已成為行業(yè)開(kāi)啟全球發(fā)展新階段的重要一步。

    畢馬威亞太區(qū)及中國(guó)主席陶匡淳指出：“經(jīng)過(guò)二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，中國(guó)銀行業(yè)一路披荊斬棘，取得了輝煌的成就。同時(shí)，通過(guò)對(duì)全球市場(chǎng)的洞察，我們也關(guān)注到了數(shù)字銀行、開(kāi)放銀行等新的模式在全球持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。特別值得注意的是，在當(dāng)前時(shí)代下科技蓬勃發(fā)展，以云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的科技已經(jīng)開(kāi)始廣泛的運(yùn)用到商業(yè)領(lǐng)域中，我們樂(lè)觀地相信科技的發(fā)展與運(yùn)用會(huì)對(duì)未來(lái)銀行的發(fā)展模式產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。”

    在過(guò)去數(shù)年來(lái)的改革轉(zhuǎn)型中，中國(guó)銀行業(yè)基本建立了現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，完成了戰(zhàn)略體系、產(chǎn)品管理與創(chuàng)新體系、運(yùn)營(yíng)管理體系、流程體系、信息技術(shù)體系的搭建與持續(xù)升級(jí)。尤其是近些年，大部分銀行注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、生態(tài)體系拓展和融合等。不容否認(rèn)的是，當(dāng)前銀行業(yè)已有的創(chuàng)新更多是從下而上的、點(diǎn)狀的創(chuàng)新，但仍然局限在以點(diǎn)帶面的格局中。

    畢馬威中國(guó)銀行業(yè)咨詢服務(wù)合伙人劉逸明表示：“銀行面向未來(lái)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于從頂層向底層的體系性變革、跨部門(mén)的協(xié)作性改革以及組織架構(gòu)與人才文化的創(chuàng)新等。傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)自身定位和能力進(jìn)行全面評(píng)估，在不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，甚至細(xì)分到不同產(chǎn)品和場(chǎng)景，采取不同的開(kāi)放平臺(tái)轉(zhuǎn)型策略和建設(shè)模式的組合。”

    “對(duì)于未來(lái)銀行，我們認(rèn)為將有以下三大關(guān)鍵變革：第一大變革是形態(tài)與戰(zhàn)略重塑，未來(lái)銀行需要依賴于從‘頂層戰(zhàn)略-生態(tài)結(jié)構(gòu)-基礎(chǔ)設(shè)施’從上至下的戰(zhàn)略重塑；第二大變革是客戶認(rèn)知與交互，未來(lái)銀行需要依賴于‘感知客戶’與‘客戶感知’體系重構(gòu)銀行與客戶的關(guān)系；而第三大關(guān)鍵變革是科技智能與資產(chǎn)價(jià)值，未來(lái)銀行將依賴于‘數(shù)據(jù)-價(jià)值信息-資產(chǎn)價(jià)值’重塑銀行發(fā)展驅(qū)動(dòng)模式。”畢馬威中國(guó)銀行業(yè)咨詢服務(wù)總監(jiān)劉紹倫補(bǔ)充道，畢馬威將根據(jù)多年協(xié)助銀行設(shè)計(jì)并實(shí)施銀行轉(zhuǎn)型規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，把握科技變革對(duì)商業(yè)社會(huì)重塑的機(jī)遇，幫助客戶重新認(rèn)知及構(gòu)建銀行生態(tài)和企業(yè)價(jià)值鏈，重塑銀行與社會(huì)和客戶的鏈接。

    作為資深專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，畢馬威與阿里云一直在為不同類型的銀行客戶提供服務(wù)，同時(shí)致力于推動(dòng)銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。畢馬威在銀行轉(zhuǎn)型規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、人力與組織規(guī)劃、IT及風(fēng)控設(shè)計(jì)等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)及深入的洞察；阿里云在科技方面有著深入的洞察以及強(qiáng)勁的能力。雙方通過(guò)合作將共同助力未來(lái)銀行科技和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，達(dá)到1+1>2的效果。

    畢馬威與阿里云在當(dāng)下共同提出了對(duì)未來(lái)銀行的設(shè)想與理念，同時(shí)也已經(jīng)著手在市場(chǎng)上規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施未來(lái)銀行的轉(zhuǎn)型方案。畢馬威將與阿里云優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以資深的銀行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與阿里云科技結(jié)合，共同助力中國(guó)銀行業(yè)的未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（編輯 白寶玉）