從輸入法轉(zhuǎn)型內(nèi)容產(chǎn)品 觸寶上市一年扭虧為盈

    ■本報見習(xí)記者 劉會玲

    3月7日，觸寶發(fā)布2018年未經(jīng)審計財務(wù)報告，公司2018年第四季度凈收入達(dá)4705萬美元，同比增長147%。全年營收1.34億美元，同比增長259%。全年凈利潤1039萬美元，去年同期公司凈利潤則為虧損2366萬美元。業(yè)績同比扭虧為盈，大幅上漲。

    對此，觸寶創(chuàng)始人兼CEO王佳梁在接受《證券日報》記者采訪時表示，“公司現(xiàn)在的主要盈利還是依靠于廣告收入，一方面公司產(chǎn)品其實更多的是內(nèi)容型的信息流程，相當(dāng)于在信息中植入一些廣告。另一方面要得益于用戶量的增長以及廣告平臺的提升，變現(xiàn)效率的提升。公司目前全球產(chǎn)品日均活躍用戶已達(dá)到1.58億人。已經(jīng)是中國公司在全球市場移動互聯(lián)網(wǎng)公司里用戶占比較大的了。”

    據(jù)了解，2016年觸寶開始由輸入法向內(nèi)容型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，2017年剛剛邁入內(nèi)容性產(chǎn)品市場的觸寶業(yè)績?nèi)蕴幱谔潛p狀態(tài)。2018年便實現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，業(yè)績大幅增長。截至2018年12月份，觸寶內(nèi)容系列產(chǎn)品的DAU（日活躍用戶數(shù)量）為1690萬，同比增長483%。DAU的擴(kuò)張直接提升了內(nèi)容系列產(chǎn)品的營業(yè)收入。

    觸寶的轉(zhuǎn)型也有機(jī)緣巧合。

    2012年12月份，一則由美國輸入法公司Nuance提起的訴訟改變了觸寶的命運(yùn)。Nuance在當(dāng)時對觸寶提起5項專利侵權(quán)訴訟，同時啟動了337調(diào)查，讓這家年輕的創(chuàng)業(yè)公司陷入絕境。歷時六個多月，觸寶勝訴，贏得了中國第一起軟件產(chǎn)品的337調(diào)查案，觸寶輸入法隨之名聲大振，很快成為觸寶的最大營收來源。

    王佳梁向記者透露，“觸寶成立之初主要做輸入法，因為針對的主要是海外市場用戶，所以公司名稱和產(chǎn)品名稱都是英文的，并受到很多海外用戶的喜愛與認(rèn)可。后來，公司直接和手機(jī)廠商合作，預(yù)裝輸入法收取授權(quán)費(fèi)的模式一直持續(xù)到2014年。”

    “雖然官司打贏了，我們還是不得不重新審視公司定位。”王佳梁表示，當(dāng)時就決定觸寶不要成為競爭對手那樣的公司，只能靠和手機(jī)廠商合作來變現(xiàn)。所以在2014年開始思考轉(zhuǎn)型。決定開始淡出廠商授權(quán)的商業(yè)模式，尋求新的商業(yè)模式。直到2016年發(fā)現(xiàn)全球內(nèi)容市場后，才開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的觸寶主要產(chǎn)品分為運(yùn)動健身、生活時尚、健康、短視頻和娛樂5個垂直領(lǐng)域。開發(fā)了多款快速增長的內(nèi)容型系列產(chǎn)品，并通過信息流為用戶提供感興趣的內(nèi)容。

    據(jù)觸寶廣告平臺負(fù)責(zé)人介紹，“觸寶計劃將廣告平臺建設(shè)為一個具有生態(tài)功能的商業(yè)閉環(huán)，將變現(xiàn)的上下游囊括其中自我造血，這也將幫助觸寶未來的廣告營收突破天花板，商業(yè)模式將更加成熟，擁有更多的想象空間。”

    在未來的營收方面，觸寶表示，預(yù)計2019年一季度的總收入在4000萬美元至4200萬美元之間，同比增長82%至92%。