華夏幸?！皟兜纸印鳖悅鶆?wù)累計兌付現(xiàn)金近20億元 2022年一季度凈現(xiàn)金流及凈利潤實現(xiàn)轉(zhuǎn)正

    本報記者 趙學(xué)毅 見習(xí)記者 張曉玉

    4月30日，華夏幸福發(fā)布2021年年度報告和2022年一季報。2021年公司實現(xiàn)營收431.81億元，同比下降57.33%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損390.3億元。2022年一季度，公司凈現(xiàn)金流及凈利潤均實現(xiàn)轉(zhuǎn)正，實現(xiàn)營業(yè)收入41.82億元，同比減少47.39%；實現(xiàn)歸母凈利潤27.75億元；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額3.12億元。

    中鋼經(jīng)濟研究院首席研究員胡麒牧在接受《證券日報》記者采訪時說道：“去年華夏幸福受債務(wù)危機影響業(yè)績大幅下降，不過從債務(wù)重組的進(jìn)展來看，在與債權(quán)人達(dá)成共識的情況下，公司一是抓住信貸政策放松的窗口積極處理資產(chǎn)提升運營效率，二是向內(nèi)挖潛降低運營成本，因此一季度實現(xiàn)了扭虧為盈。”

    在IPG中國首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜看來，“華夏幸福去年業(yè)績可能主要依靠園區(qū)業(yè)務(wù)收入而來，開發(fā)性業(yè)務(wù)應(yīng)該更多的處于停滯狀態(tài)。隨著開發(fā)性業(yè)務(wù)的停滯與園區(qū)業(yè)務(wù)的停止拓展，很多不必要的運營費用與成本也得快速下降與削減，這應(yīng)該是華夏幸福今年一季度現(xiàn)金流和凈利潤轉(zhuǎn)正的主要原因。另外也可能與華夏幸福在出現(xiàn)危機后，公司對欠款的催收力度以及政府對此協(xié)調(diào)力度加大有關(guān)，從而導(dǎo)致現(xiàn)金流改善”。

    “兌抵接”類債務(wù)累計兌付現(xiàn)金近20億元

    華夏幸福年報披露，公司已啟動第二批現(xiàn)金兌付安排，分批向已簽署《債務(wù)重組協(xié)議》的相關(guān)債權(quán)人進(jìn)行現(xiàn)金兌付，兌付總金額為14.16億元。這是華夏幸福債務(wù)重組計劃實施以來，自今年2月22日首次現(xiàn)金兌付后對“兌抵接”類債權(quán)人實施的第二次現(xiàn)金兌付，兩次現(xiàn)金兌付金額累計近20億元。

    資產(chǎn)出售方面，華夏幸福已完成豐臺和國際業(yè)務(wù)部分地產(chǎn)項目公司股權(quán)及永清產(chǎn)業(yè)新城和廣陽產(chǎn)業(yè)新城平臺公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的簽署，并按照協(xié)議正在推進(jìn)后續(xù)相關(guān)安排。

    據(jù)梳理，2021年2月，華夏幸福在各級政府的大力支持下，成立華夏幸福金融債權(quán)人委員會，在省市政府及專班的指導(dǎo)和支持下，擬定了《債務(wù)重組計劃》，并于2021年10月8日披露了《債務(wù)重組計劃》的主要內(nèi)容。2021年12月9日，金融機構(gòu)債權(quán)人委員會表決通過《債務(wù)重組計劃》。截至公告日，華夏幸福實現(xiàn)債務(wù)重組金額共計1061.87億元，相應(yīng)減免債務(wù)利息、豁免罰息94.01億元。

    華夏幸福相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示，“目前，公司正在省市政府及專班的指導(dǎo)下努力克服疫情影響，按照整體計劃有序推進(jìn)債務(wù)重組協(xié)議簽署、資產(chǎn)出售等《債務(wù)重組計劃》落地實施相關(guān)事宜。在全力推進(jìn)《債務(wù)重組計劃》保障公司可持續(xù)經(jīng)營的同時，公司將時刻不忘‘發(fā)展’主線。立足于園區(qū)運營、產(chǎn)業(yè)招商等核心能力，結(jié)合當(dāng)前宏觀環(huán)境和行業(yè)趨勢，不斷探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，主動謀劃戰(zhàn)略調(diào)整，實現(xiàn)從重資產(chǎn)模式向輕重結(jié)合模式的轉(zhuǎn)型”。

    推動存量資源盤活完成44329套住宅交付

    2021年除了推動債務(wù)兌付外，華夏幸福還通過狠抓在途回款、推動增量回款、加快項目銷售等措施，大力推動住宅項目銷售、全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新城回款。

    公告顯示，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上，華夏幸福積極通過多種方式保障工程交付，推動完成了54個項目/44329套/494.7萬平米住宅保質(zhì)保量交付。積極開展有序經(jīng)營、推動住宅項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，完成148個項目，2154萬平米復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時，積極梳理現(xiàn)存資產(chǎn)，全面盤清家底，推動存量資源盤活，有效保障可持續(xù)經(jīng)營。

    2021年受限于產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)相關(guān)投資縮減以及受多方因素導(dǎo)致的企業(yè)投資意愿變化等原因，產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)明顯承壓。在此情況下，華夏幸福方面表示，公司與合作地方政府、入園企業(yè)等各相關(guān)方積極溝通，實現(xiàn)大部分產(chǎn)業(yè)新城有序運轉(zhuǎn)，積極謀劃推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、逐步開展輕資產(chǎn)招商。2021年各區(qū)域努力推動產(chǎn)業(yè)項目開工復(fù)工，全年實現(xiàn)新開工項目40個，復(fù)工項目498個。在產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)方面，完成152個建設(shè)項目復(fù)工，涉及27個區(qū)域。

    值得一提的是，華夏幸福一方面對外穩(wěn)經(jīng)營，一方面對內(nèi)降費增效。年報顯示，2021年華夏幸福在確保核心骨干團(tuán)隊人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，匹配發(fā)展戰(zhàn)略、聚焦核心業(yè)務(wù)，采取了組織層級精簡、核心管理層降薪等措施，全力壓降各項管理類費用支出。公告顯示，2021年華夏幸福整體計入管理費用的職工薪酬同比下降13%，2022年一季度管理費用同比下降35%，其中職工薪酬同比下降41%。

    對于未來的發(fā)展規(guī)劃，華夏幸福董事長王文學(xué)表示，“第一，要以機制創(chuàng)新，激活企業(yè)的經(jīng)營活動，加強合作，共建共享；第二，要以債務(wù)化解和保交房為基礎(chǔ)，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保交好房，化好債；第三，要以產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)重構(gòu)為抓手，重塑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。包括邏輯重構(gòu)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、價值鏈重構(gòu)、組織重構(gòu)、機制重構(gòu)、治理重構(gòu)、估值重構(gòu)；第四，要以資產(chǎn)經(jīng)營管理作為公司總資源池、總戰(zhàn)略預(yù)備隊；第五，要以投資管理為核心，構(gòu)建投資管理、預(yù)算管理、資金管理、成本管理和集中采購管理‘五位一體’的投資管理體系”。

（編輯 才山丹）