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今年以來88家公司推股權激勵計劃

2022-02-18 15:32  來源:中國證券報·中證網(wǎng)

    數(shù)據(jù)顯示,截至2月16日收盤,2022年以來共有88家A股上市公司推出股權激勵計劃,合計擬授予股份約25.56億股,近三成公司授予價不到當前股價的一半。員工持股計劃方面,零元授予、1元授予案例持續(xù)增多。

    折扣力度大

    2022年以來,上市公司推出股權激勵數(shù)量整體位于高位。從股權激勵計劃授予價看,多數(shù)公司“打折”力度較大。Wind數(shù)據(jù)顯示,上述88家公司中,有23家授予價相比2月16日收盤價不足50%。昀冢科技、華依科技、恩捷股份折扣力度居前。

    昀??萍?月21日晚披露2022年限制性股票激勵計劃(草案),本激勵計劃首次授予限制性股票的授予價格為每股2.02元,即滿足授予條件和歸屬條件后,激勵對象可以每股2.02元的價格購買公司向激勵對象增發(fā)的公司A股普通股股票。截至2月16日收盤,公司股價收報20.34元/股。

    除了股權激勵計劃外,員工持股計劃方面,上市公司為了起到激勵作用,也頻頻上演“打折”戲碼。

    申通快遞2月14日晚披露的第一期員工持股計劃(草案)顯示,參加本次員工持股計劃的員工總人數(shù)不超過124人(不含預留份額)。本員工持股計劃購買回購股票的價格為1元/股。本持股計劃將以非交易過戶等法律法規(guī)允許的方式取得并持有公司回購專用證券賬戶所持有的公司股份,合計不超過1955.99萬股,占公司當前股本總額的1.28%。截至2月16日收盤,申通快遞股價收報8.34元/股。

    對于員工持股計劃的目的,申通快遞表示,主要是為了進一步完善公司治理機制,提升公司整體價值;進一步深化合伙創(chuàng)業(yè)理念,強化公司競爭優(yōu)勢;進一步完善薪酬激勵體系,實現(xiàn)激勵約束并重。

    零元授予案例增多

    福光股份2月15日晚發(fā)布追光者1號持股計劃管理辦法。本持股計劃的股票由公司回購的股份以零元價格轉讓取得,無需出資。本持股計劃的存續(xù)期為36個月。根據(jù)福光股份公告,參加本持股計劃的員工總人數(shù)不超過81人,為經(jīng)董事會認同的在公司任職的董事(不含獨立董事)、高級管理人員、監(jiān)事及骨干人員。本持股計劃通過法律法規(guī)認可的方式取得公司回購專用賬戶已回購的股份,規(guī)模不超過12萬股,占公司總股本的0.08%。

    福光股份稱,結合公司實際情況,基于上述員工過往工作付出和貢獻的肯定和回報,為防止人才流失、增強人才隊伍的穩(wěn)定性,使其繼續(xù)與公司長期共同發(fā)展,通過適當降低業(yè)績門檻,可以充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,故本持股計劃未設置公司層面業(yè)績考核目標,公司將通過加強個人層面績效考核。本持股計劃將根據(jù)公司績效考核相關制度,根據(jù)經(jīng)營目標、業(yè)務拓展等完成情況對個人進行績效考核,考核年度為2022年至2023年,持有人只有在個人層面績效考核目標達標的前提下才可解鎖。

    福光股份證券部工作人員對中國證券報記者表示,授予價格設置為零元是對激勵對象過往業(yè)績的肯定,公司在A股上市公司中并非先例。公司是看到了其他上市公司案例才做的。同時,我們專門聘請了財務顧問。

    中國證券報記者梳理發(fā)現(xiàn),在福光股份之前,2021年已經(jīng)有神州泰岳、巨人網(wǎng)絡、完美世界、四方達、桃李面包等多家上市公司主體或子公司推出了零元授予計劃。

    應確保公平公正

    業(yè)內人士表示,隨著人才競爭越來越激烈,股權激勵計劃和員工持股計劃的規(guī)模持續(xù)增加,方案也越來越多元化、市場化。在這個過程中,企業(yè)應當確保公平公正,設置一定業(yè)績門檻,避免直接輸送禮包。

    上述福光股份證券部工作人員對中國證券報記者表示,零元授予激勵的目的是為了留住人才,在對員工過往業(yè)績肯定的同時,也能對其產生激勵效果。

    中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林對中國證券報記者表示,員工持股計劃和股權激勵計劃授予價格一般低于市場成交價,上市公司通過實施這些計劃,調動上市公司員工的工作積極性,以此提升企業(yè)效益。

    對于公司何時推出股權激勵計劃和員工持股計劃,盤和林表示,在公司成長期的時候,通過持股計劃對員工激勵作用比較明顯。如果公司進入成熟期再推出股權激勵,對員工激勵作用有限。此外,有些股權激勵的行權價格定的比較高,員工看到行權的可能性很低就放棄行權,因此積極意義相對較小。一般來說,激勵需要小步累積,盈利目標不能定太高,激勵措施要分階段實施。

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