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奔跑在追“光”路上——來自福光股份的答卷

2021-06-24 20:17  來源:上海證券報(bào) 劉冬賦 祁豆豆

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    【殷殷囑托】

    2021年3月24日下午,正在福建福州考察調(diào)研的習(xí)近平總書記來到福建福光股份有限公司,察看公司產(chǎn)品展示,走進(jìn)企業(yè)車間,了解精密設(shè)備生產(chǎn)等情況。在同企業(yè)員工代表交流時(shí),習(xí)近平強(qiáng)調(diào),“十四五”時(shí)期我們國(guó)家再往前走,必須靠創(chuàng)新,隨大流老跟著人家是不行的。現(xiàn)在就看誰(shuí)能搶抓機(jī)遇,誰(shuí)有這樣的擔(dān)當(dāng)和使命感,誰(shuí)有這樣的能力做好。抓創(chuàng)新不問“出身”,只要能為國(guó)家作出貢獻(xiàn),國(guó)家都會(huì)全力支持。

    ——據(jù)2021年3月25日新華社“新華視點(diǎn)”微博

    【企業(yè)心聲】

    我們將牢記總書記的囑托,以“國(guó)家需要的,就是我們的奮斗目標(biāo)”為使命,以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以世界頂尖光學(xué)為挑戰(zhàn),充分發(fā)揮混合所有制及科創(chuàng)板上市平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),持續(xù)開拓航空航天、高端裝備及安防、車載、機(jī)器視覺、工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域的業(yè)務(wù),努力趕超世界光學(xué)先進(jìn)水平。

    ——福光股份有限公司董事長(zhǎng)何文波

    “著陸了!”喜悅和滿意在何文波臉上洋溢。

    2021年5月15日,我國(guó)首次火星探測(cè)任務(wù)“天問一號(hào)”探測(cè)器成功著陸火星。這是中國(guó)星際探測(cè)征程的重要一步,福光股份憑借其產(chǎn)品有幸成為“見證者”之一。身為公司董事長(zhǎng)的何文波,難怪那么興奮:他拿著手機(jī),眼睛緊緊盯著屏幕,反復(fù)看了幾遍新華社發(fā)布的“天問一號(hào)”著陸火星的視頻。

    “國(guó)家需要的,就是我們的奮斗目標(biāo)。”何文波告訴上海證券報(bào)記者,“作為科技創(chuàng)新型企業(yè),我們唯一不變的就是每天在變。要在光學(xué)領(lǐng)域‘下功夫’,解決市場(chǎng)真正需要解決的問題;要牢牢把握全球領(lǐng)先光學(xué)發(fā)展方向,跟在別人后面跑是不行的,必須靠自己創(chuàng)新,成為領(lǐng)跑者。”

    追“光”

    盛夏初至,高溫已籠罩著閩江之畔的馬尾。與天氣同樣火熱的是福光股份的生產(chǎn)基地。

    走進(jìn)超精密生產(chǎn)車間,現(xiàn)代與傳統(tǒng)在這里交織,創(chuàng)新與傳承在這里融合。

    一邊是自動(dòng)化的車間,不同類型的拋光設(shè)備在飛速運(yùn)作,各種機(jī)器人手臂在高效工作;一邊是極其樸素的實(shí)驗(yàn)室,“大塊頭”的設(shè)備看上去有點(diǎn)老舊又笨拙。

    “這個(gè)‘大塊頭’雖然年齡長(zhǎng),卻有大智慧,是定制產(chǎn)品不可或缺的測(cè)量?jī)x器。”一位實(shí)驗(yàn)室的工作人員告訴記者,“一些精密的特種產(chǎn)品必須要經(jīng)過手工儀器檢測(cè),這是技術(shù)活,不能丟。”

    “85后”陳小偉已是超精密生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人,他不僅能在技術(shù)生產(chǎn)上獨(dú)當(dāng)一面,還能帶領(lǐng)一群“95后”攻克技術(shù)難題。當(dāng)記者走進(jìn)車間時(shí),他正在指導(dǎo)一名技工進(jìn)行拋光校正的操作。

    “這里很多新人都是剛從學(xué)校畢業(yè),需要對(duì)設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品有一個(gè)熟悉的過程。福光有‘傳幫帶’的傳統(tǒng),但這個(gè)教學(xué)過程并不一定是老人教新人,我們更多是一種互動(dòng)交流,年輕人有時(shí)可能會(huì)有更新穎、大膽的思維。”陳小偉深切地感受到,在福光股份,創(chuàng)新的氛圍是自由開放的,創(chuàng)新的機(jī)會(huì)是人人平等的,無論什么學(xué)歷、背景,無論身處什么崗位、職務(wù),只要能夠解決關(guān)鍵技術(shù)問題,就是創(chuàng)新。

    創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)的超越,背后訴說的是福光股份數(shù)十年堅(jiān)持不懈的追“光”史——一家民營(yíng)企業(yè)不斷通過創(chuàng)新攀登光學(xué)技術(shù)高峰的歷史。

    福光股份的前身是福建師范學(xué)院光學(xué)儀器廠,成立于1958年,是中國(guó)最早的光學(xué)企業(yè)之一。

    改革開放之后,因無法適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng),老福光一度連年虧損瀕臨破產(chǎn)?;旌纤兄聘母锝o公司帶來生機(jī)。2006年,何文波作為民營(yíng)股東正式入主,持股70%,從此帶領(lǐng)福光一路奔跑在追“光”的路上。

    談起當(dāng)初的選擇,何文波時(shí)常掛在嘴邊的一句話是:“機(jī)緣巧合。”

    進(jìn)入福光之前,何文波剛從紅火的房地產(chǎn)行業(yè)退出,希望轉(zhuǎn)型進(jìn)入制造業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)業(yè)。“從事房地產(chǎn)行業(yè)時(shí),我就親自了解過安防監(jiān)控市場(chǎng),認(rèn)為這個(gè)行業(yè)將在房地產(chǎn)和城市建設(shè)中發(fā)揮重要作用,安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)將會(huì)快速崛起。”因此,當(dāng)福光進(jìn)入視野后,何文波沒有絲毫猶豫就作出了決定。

    “我天天泡在工廠里,跟一線研發(fā)、生產(chǎn)員工一起,向?qū)<?、技術(shù)員、老師傅請(qǐng)教,學(xué)習(xí)各種光學(xué)技術(shù)知識(shí)、了解各種操作細(xì)節(jié),就這樣一點(diǎn)一滴地做起來。”對(duì)于從事過多個(gè)行業(yè)并都能有所成就的何文波而言,“從頭來過”是深植于基因中的,創(chuàng)新是一種本能的選擇。

    如果說最初看中福光只是商業(yè)上的選擇,那么,真正讓何文波對(duì)光學(xué)產(chǎn)生一種崇高使命感,并決定將其作為畢生的追求,則是2008年9月25日那個(gè)特殊的“機(jī)緣”。

    那是神舟七號(hào)發(fā)射升空的日子。“當(dāng)時(shí)我就在神七發(fā)射的現(xiàn)場(chǎng),發(fā)射成功的剎那,掌聲、歡呼聲響起,大家激動(dòng)地流淚、擁抱。那一瞬間,我下定決心,要一心一意把福光的事業(yè)做好。”13年過去了,何文波至今說起來仍感慨萬千,追“光”的決心也更加堅(jiān)定——一定要讓中國(guó)企業(yè)在世界光學(xué)領(lǐng)域擁有一席之地。

    “我時(shí)常在想,真是趕上了好時(shí)代。感謝黨和政府,創(chuàng)造了這樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我一個(gè)農(nóng)民出身的孩子,能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想。”何文波動(dòng)情地說。

    高“光”

    追“光”之路并非一路光明,但福光始終不曾放棄過創(chuàng)新,最終迎來屬于自己的“高光時(shí)刻”。

    步入福光股份的展廳,形狀各異、琳瑯滿目的鏡頭,令人目不暇接。代表企業(yè)文化的“更高、更遠(yuǎn)、更清晰”幾個(gè)大字醒目地寫在展廳中央,兩側(cè)則是碩果累累的“定制產(chǎn)品”和“非定制產(chǎn)品”兩大系列。

    “定制產(chǎn)品”猶如“千里眼”,包含特種光學(xué)鏡頭及光電系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于“神舟系列”“嫦娥探月”“天問一號(hào)”等國(guó)家重大航天任務(wù)。出于高精尖研發(fā)的需要,福光股份與國(guó)內(nèi)知名的光學(xué)科研院所及需求方保持著長(zhǎng)期合作關(guān)系。

    “非定制產(chǎn)品”則個(gè)個(gè)是安防“衛(wèi)士”,從實(shí)用性強(qiáng)的定焦鏡頭、耐高低溫的魚眼鏡頭,到紅外手動(dòng)變焦鏡頭,再到公司的“拳頭產(chǎn)品”——可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)智能化自動(dòng)聚焦、變焦的電動(dòng)變焦鏡頭,廣泛應(yīng)用于平安城市、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能制造等各個(gè)領(lǐng)域。

    事實(shí)上,直到2010年之前,我國(guó)的安防光學(xué)鏡頭還幾乎是外資品牌的天下。長(zhǎng)期以來,因研發(fā)實(shí)力不足,生產(chǎn)能力落后,一直沒有國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠撼動(dòng)外資企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。

    創(chuàng)新不問“出身”,何文波決心成為破局者。

    憑借多年積淀的核心技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn),通過研發(fā)資源共享,福光股份迅速打破技術(shù)壟斷,研發(fā)出15—300mm高清自動(dòng)聚焦鏡頭,40—1000mm、12.5—750mm等系列變焦鏡頭,使公司的民用安防監(jiān)控鏡頭在超長(zhǎng)焦距、高變倍、紅外夜視等性能上實(shí)現(xiàn)技術(shù)飛躍,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了在安防鏡頭領(lǐng)域的重大突破。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年福光股份在全球安防視頻監(jiān)控鏡頭市場(chǎng)占有率達(dá)到11.8%,在全球銷量排名第三。其中,變焦鏡頭全球銷量排名第二,市場(chǎng)占有率約為8.9%。

    行業(yè)地位的確立,更得益于福光股份民用技術(shù)的專項(xiàng)應(yīng)用。“公司將率先在民用領(lǐng)域應(yīng)用并得到驗(yàn)證的成熟技術(shù),成功應(yīng)用到專項(xiàng)中,大幅縮短了專項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)周期和成本。”福光股份董秘黃健介紹,福光股份購(gòu)置了大批量生產(chǎn)設(shè)備,建設(shè)了完備的生產(chǎn)線,積累了產(chǎn)品量產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。一旦需要大批量的生產(chǎn),福光股份可以從小批量試制模式迅速切換到大批量生產(chǎn)模式。

    通過自主創(chuàng)新,福光股份填補(bǔ)了多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)空白,包括全球首創(chuàng)大口徑大視場(chǎng)透射式光學(xué)系統(tǒng)和全國(guó)首創(chuàng)4K、8K、10K超高清鏡頭等。截至2020年末,公司擁有授權(quán)專利546件,其中發(fā)明專利232件。

    爭(zhēng)“光”

    向“光”而行,終將成為最耀眼的存在。

    福光股份的三號(hào)生產(chǎn)基地,位于離馬尾約40分鐘車程的福清。灰色為底、紅藍(lán)相間、錯(cuò)落有致的樓體設(shè)計(jì),極具科技感、創(chuàng)造性,福光股份的新藍(lán)圖將在這里化為現(xiàn)實(shí)。

    黃健告訴記者,公司募投項(xiàng)目之一的“光譜精密鏡頭智能制造基地項(xiàng)目”就在這里實(shí)施,目前主體工程已基本完成,正在進(jìn)行設(shè)備選型采購(gòu)、安裝調(diào)試,最快今年下半年可以投入使用。

    這個(gè)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)福光股份光學(xué)鏡頭產(chǎn)能從可見光到紅外的全光譜全面提升,鞏固公司在安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位,同時(shí)豐富車載成像、紅外等新興領(lǐng)域產(chǎn)品種類,擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的橫向擴(kuò)張。

    此外,福光股份還將投建“AI光學(xué)感知器件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目”,擴(kuò)產(chǎn)100萬顆AI光學(xué)鏡頭。目前,公司已與華為、曠視科技、依圖科技等企業(yè)在人工智能領(lǐng)域建立合作關(guān)系。

    但是,一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是,盡管我國(guó)安防鏡頭領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)重大突破,但總體上在光學(xué)技術(shù)方面和歐洲頂尖的光學(xué)企業(yè)相比還存在差距,特別是在智能制造裝備、航天航空裝備、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域的高端光學(xué)產(chǎn)品和技術(shù)還無法滿足國(guó)家需求。

    “要解決‘卡脖子’的問題,首先一定要下功夫解決市場(chǎng)真正需要解決的問題;其次要牢牢把握全球技術(shù)發(fā)展方向,跟在別人后面跑是不行的,必須要靠自己創(chuàng)新,要做領(lǐng)跑者。”在福光股份2019年成為首批科創(chuàng)板上市公司,也是福建省第一家科創(chuàng)板公司后,何文波有了更強(qiáng)的使命感、責(zé)任感:創(chuàng)新已是一項(xiàng)國(guó)策,福光股份必須進(jìn)一步加快科技自立自強(qiáng)的步伐。

    福光股份如何才能看得“更高、更遠(yuǎn)、更清晰”?“國(guó)家需要的,就是我們的奮斗目標(biāo)。”何文波說,“福光人”會(huì)牢記“始于夢(mèng)想,基于創(chuàng)新,成于實(shí)干”,充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢(shì),對(duì)標(biāo)歐洲頂尖光學(xué)技術(shù),持續(xù)開拓航空航天、高端裝備等特種領(lǐng)域,以及安防、車載、機(jī)器視覺、工業(yè)自動(dòng)化等民用領(lǐng)域業(yè)務(wù),力爭(zhēng)成為全球領(lǐng)先的光學(xué)科技企業(yè)。公司也會(huì)充分利用科創(chuàng)板上市平臺(tái),利用資本為產(chǎn)業(yè)和科技賦能。

    “我們不能靠等,只能主動(dòng)出擊,引進(jìn)、融合、再創(chuàng)新,與國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家合作,合力進(jìn)行高精度加工、檢測(cè)設(shè)備的研發(fā)。”施春燕是福光股份超精密加工實(shí)驗(yàn)室的工程師,今年是他在福光的第十個(gè)年頭,自2011年博士畢業(yè)后,他一直在福光這片光學(xué)熱土上盡情揮灑著創(chuàng)新的激情和夢(mèng)想。

    福光股份的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是一支以青年人為主的隊(duì)伍。截至2020年末,20—29歲的有138人,占研發(fā)人員總數(shù)的63.11%;30—39歲的有58人,占比為26.21%。

    閃“光”

    白色的短袖襯衫,胸前別著一枚鮮艷的黨徽,讓何文波顯得格外神采奕奕。

    行進(jìn)在福光股份的3個(gè)生產(chǎn)基地,隨時(shí)可見一抹抹鮮艷的紅色。這是福光股份獨(dú)具特色的員工服——紅色為底,黑白相間分布在兩側(cè),讓人看著朝氣蓬勃。

    在福光股份的追“光”征程上,“紅色”始終是一個(gè)強(qiáng)烈的背景色。

    “黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。”在福光股份黨支部書記、董事長(zhǎng)助理侯艷萍看來,黨建工作為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展指明了方向。福光股份不斷把黨建工作深度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)公司的高質(zhì)量發(fā)展,通過黨建對(duì)人才工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)“三引領(lǐng)”,打造“黨建+工作”創(chuàng)新模式。

    侯艷萍告訴記者,近年來,“黨員+人才”雙向培養(yǎng)機(jī)制,為福光股份構(gòu)建了自上而下的人才鏈條;“黨建+產(chǎn)業(yè)”,引導(dǎo)黨員青春建功、崗位成才,公司專利墻上展示的諸多發(fā)明專利背后都有年輕人的貢獻(xiàn);而黨建引領(lǐng)下的企業(yè)文化,則在公司營(yíng)造了“組織有力量、黨員有示范、員工有奉獻(xiàn)”的良好氛圍。

    2019年7月1日,福光股份的黨支部迎來了一名新黨員——公司董事長(zhǎng)何文波。

    “我本人是改革開放的親歷者,始終堅(jiān)持相信黨和政府,聽黨話,跟黨走。相信是一種力量,更是一種信仰。未來,福光股份將立足主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè),踐行技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,揚(yáng)帆破浪、聚才筑夢(mèng),向全球光電系統(tǒng)研發(fā)與制造行業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。”這就是何文波——一名新黨員,在建黨百年之際作出的承諾,也是“福光人”的承諾。

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