派思股份完成更名 打造以天然氣終端利用為重點(diǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局

    本報(bào)記者 李勇

    “經(jīng)過2020年的艱難階段，我們對(duì)未來信心滿滿。”派思股份董事長(zhǎng)尚智勇在2020年度股東大會(huì)后接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，公司未來的產(chǎn)業(yè)定位是打造和完善以天然氣終端利用為重點(diǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，致力于成為國(guó)內(nèi)一流的綜合能源運(yùn)營(yíng)商。

    國(guó)資紓困 走出發(fā)展低谷

    派思股份主要從事燃?xì)廨斉浜腿細(xì)鈶?yīng)用領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)，公司于2015年4月份在上海證券交易所掛牌上市。2018年，由于原控股股東遭遇流動(dòng)性危機(jī)，山東省屬國(guó)企水發(fā)集團(tuán)出手紓困，2019年，公司實(shí)際控制人由自然人謝冰變更為山東省國(guó)資委，派思股份也由此從一家民營(yíng)企業(yè)變身國(guó)有控股上市公司，成為水發(fā)集團(tuán)旗下唯一的A股上市公司。

    談及當(dāng)初對(duì)派思股份的收購(gòu)，尚智勇表示，水發(fā)集團(tuán)自2016年就布局了很多天然氣相關(guān)業(yè)務(wù)，通過收購(gòu)派思股份這個(gè)上市公司，可以帶動(dòng)集團(tuán)未來天然氣相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    “2019年年中，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成，平臺(tái)有了，不能光當(dāng)‘花瓶’看，我們就按既定的戰(zhàn)略，努力去實(shí)現(xiàn)發(fā)展初衷。”尚智勇講道：“但如何利用好這個(gè)平臺(tái)，公司也曾走過一段彎路，遇到過一些問題，甚至迷茫過。”

    尚智勇所說的彎路和問題，就是在水發(fā)集團(tuán)接手的第一年，派思股份曾陷入困境，2019年，公司出現(xiàn)上市以來首虧，歸母利潤(rùn)虧損1.2億元。

    對(duì)此，尚智勇認(rèn)為既有客觀方面的原因，也有主觀因素方面的影響?？陀^方面，派思股份原來的設(shè)備制造等業(yè)務(wù)因市場(chǎng)宏觀環(huán)境影響，受到較大沖擊，公司在鄂爾多斯建設(shè)的LNG工廠因客觀原因延期，一直到2019年底才正式投產(chǎn)；主觀方面，對(duì)上市公司掌控能力不強(qiáng)，運(yùn)作上距離國(guó)有管理還有一定差距，一些好的機(jī)會(huì)未能抓住，也讓公司陷入了被動(dòng)，這些都造成公司盈利下滑。

    “并購(gòu)的第一家上市公司，收購(gòu)當(dāng)年就出現(xiàn)虧損，這讓我們背上了巨大的壓力。”尚智勇對(duì)記者說道，“派思股份2019年出現(xiàn)虧損，是集團(tuán)原來沒有預(yù)料到的，如果接下來2020年再度虧損，還將面臨退市風(fēng)險(xiǎn)，這是我們無法承受的。”

    據(jù)尚智勇介紹，2020年初，公司一方面積極謀劃實(shí)現(xiàn)扭虧，另一方面，也要為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。圍繞這兩個(gè)目標(biāo)，2020年3月份，派思股份拿出了一份發(fā)展報(bào)告，并推出了一系列舉措。

    2020年，派思股份通過調(diào)整組織架構(gòu)，提高了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；成立黨委，通過黨建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、股東利益、經(jīng)營(yíng)管理者的利益和與國(guó)家利益、職工利益統(tǒng)一起來，形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新局面；通過重大資產(chǎn)重組，完成對(duì)淄博綠周和高密豪佳兩個(gè)城鎮(zhèn)燃?xì)忭?xiàng)目80%股權(quán)的收購(gòu)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)布局，提升了公司的整體盈利能力。

    為支持派思股份發(fā)展，水發(fā)集團(tuán)給予了極大的幫助。2020年，水發(fā)集團(tuán)對(duì)鄂爾多斯派思增資4.5億元，提供直接資金支持，同時(shí)還為上市公司融資提供擔(dān)保，為公司發(fā)展做出強(qiáng)有力的資本背書。

    2020年1-6月，派思股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.07億元，同比增長(zhǎng)108.24%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1002.93萬元，完成扭虧。2020年，公司實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入11.33億元，首次突破10億元，歸母凈利潤(rùn)也進(jìn)一步增厚至2392.19萬元。公司最新披露的2021年一季報(bào)顯示，今年1至3月份，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.83億元，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1000.47萬元，盈利能力進(jìn)一步快速提升。

    完成更名 邁上發(fā)展新征程

    “2020年初制定的這份發(fā)展報(bào)告是客觀積極的，起到了非常好的指導(dǎo)作用。”尚智勇向記者表示，“到2020年最后一個(gè)季度，年度目標(biāo)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，證明了年初的方案是正確的。但這份發(fā)展報(bào)告對(duì)未來的規(guī)劃還不夠清晰，措施還有些薄弱，還需要進(jìn)一步去完善。”

    2020年11月份，結(jié)合我國(guó)的“十四五”規(guī)劃綱要草案，派思股份經(jīng)深入討論，也推出了公司未來發(fā)展的“五年規(guī)劃”。

    “未來的路往哪走，如何落實(shí)和實(shí)現(xiàn)當(dāng)初收購(gòu)的初衷，我們以‘十四五’規(guī)劃為抓手，也進(jìn)一步明確了公司的未來發(fā)展道路。”據(jù)尚智勇介紹，未來發(fā)展，公司將外延發(fā)展與內(nèi)生增長(zhǎng)相結(jié)合，用好三個(gè)平臺(tái)，落實(shí)好“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略。

    所謂的三個(gè)平臺(tái)是指派思股份的國(guó)資股東平臺(tái)、上市公司平臺(tái)和基金公司平臺(tái)，對(duì)一些成熟的項(xiàng)目，可以利用上市公司來實(shí)現(xiàn)，對(duì)于一些短期內(nèi)看不到收益的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，通過在基金公司平臺(tái)或國(guó)資股東平臺(tái)先行體外培育。

    “公司的‘十四五’規(guī)劃，不僅是想法，我們也有能力、有信心去實(shí)現(xiàn)。”尚智勇表示，在碳達(dá)峰、碳中和的大背景下，天然氣在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，都將是重要的替代能源。在城鎮(zhèn)燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)方面，公司將搶抓城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)改革機(jī)遇，除了運(yùn)營(yíng)范圍擴(kuò)大帶來的增量，原有服務(wù)范圍內(nèi)，隨著工業(yè)煤改氣的加快，燃?xì)庑枨罅恳矔?huì)有很大的增長(zhǎng)。分布式能源方面，公司將進(jìn)一步豐富在分布式、點(diǎn)供、燃?xì)怆姀S等領(lǐng)域的布局，著重以燃?xì)廨啓C(jī)為主導(dǎo)的風(fēng)、光、電等多能互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)冷、熱、電三聯(lián)供相匹配的多能源供應(yīng)。在LNG業(yè)務(wù)方面，車改氣、船改氣都提供了巨大的市場(chǎng)空間，公司將通過對(duì)終端市場(chǎng)的開發(fā)，進(jìn)一步向上游拓展，一方面把天然氣液廠的生產(chǎn)做大做強(qiáng)，一方面進(jìn)一步打通公司LNG國(guó)際貿(mào)易通道。

    記者注意到，5月7日，派思股份發(fā)布公告，公司已經(jīng)完成更名，從原來的“大連派思燃?xì)庀到y(tǒng)股份有限公司”，變更為“水發(fā)派思燃?xì)夤煞萦邢薰?rdquo;，這一更名，在突出國(guó)企品牌的同時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了其面向全國(guó)的發(fā)展格局，更好地反映了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和未來的戰(zhàn)略定位。未來，公司證券簡(jiǎn)稱也或?qū)⑾鄳?yīng)調(diào)整。

    “惠民、強(qiáng)企、利國(guó)、達(dá)善。”尚智勇表示，未來公司將充分發(fā)揮水發(fā)國(guó)企品牌和上市公司平臺(tái)的雙重優(yōu)勢(shì)，致力于環(huán)境改善和節(jié)能減排，專注于以天然氣終端利用為重點(diǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過實(shí)施以城市燃?xì)?、LNG業(yè)務(wù)和分布式能源為核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、設(shè)備制造主的科技支撐平臺(tái)的“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升行業(yè)首位度，致力成為國(guó)內(nèi)一流的綜合能源運(yùn)營(yíng)商。

（編輯 田冬 上官夢(mèng)露）