洛陽鉬業(yè)首推員工持股計劃 助力公司長期價值最大化

    本報記者 肖艷青

    5月5日晚間，洛陽鉬業(yè)宣布推出2021年第一期員工持股計劃，主要面對核心高級管理團隊。公告顯示，該持股計劃規(guī)模不超過4851.3287萬股，約占公司總股本的0.22%，并且設(shè)置了2021-2023年三年的公司業(yè)績和個人業(yè)績考核要求。

    公司業(yè)績考核方面，每年年末資產(chǎn)負債率【剔除貨幣資金（含RMI（高流動性貿(mào)易存貨））】不高于60%;且以2020年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，2021至2023年凈資產(chǎn)收益率年度復(fù)合增長率不低于12%?？己似谌我荒陜?nèi)，公司整體業(yè)績未達標的，相應(yīng)權(quán)益不得進行分配。

    洛陽鉬業(yè)在公告中表示，公司致力于建立一個有效的、立體的、多層次的薪酬激勵體系，目前分布于海外的各運營單元均來自國際知名公司，各運營單元沿襲的、符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)和工會政策的薪酬制度以及長短期激勵相對成熟。公司需要不斷對各種類型的薪酬激勵制度和實踐進行探索整合，這是一個逐步及漸進的過程，其中包括本次推行的員工持股計劃及未來的股權(quán)激勵計劃等激勵方案。

    記者注意到，這是洛陽鉬業(yè)歷史上首次推出股權(quán)激勵方案。2020年10月份，洛陽鉬業(yè)公告擬回購公司A股股份不超過1億股，用于實施股權(quán)激勵計劃或者員工持股計劃。截至目前，洛陽鉬業(yè)已累計回購4851萬余股，計劃尚未執(zhí)行完畢。

    據(jù)洛陽鉬業(yè)介紹，近年來，為應(yīng)對持續(xù)發(fā)展壯大帶來的挑戰(zhàn)，公司不斷進行管理和組織架構(gòu)升級，正在大力擴展人才梯隊。股權(quán)激勵作為組織升級的重要配套方案，此前已經(jīng)過較長時間的醞釀，目前推出時機比較成熟。此次為第一期，公司將通過已公告回購計劃、后續(xù)回購計劃或其他方式獲取股票，在此基礎(chǔ)上盡快推出后續(xù)員工持股計劃或股權(quán)激勵計劃，將激勵對象覆蓋到更多的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)核心骨干員工，建立風(fēng)險共擔、利益共享的長效機制，將“成果分享”的企業(yè)文化落到實處。

    市場分析人士指出，上市公司推出股權(quán)激勵政策，將公司長期利益與員工利益綁定，有利于公司可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)此前已推出相應(yīng)激勵政策，市場對洛陽鉬業(yè)的股權(quán)激勵一直早有期待，此番落地可謂眾望所歸。此次洛陽鉬業(yè)的方案設(shè)計頗具創(chuàng)新和亮點。具體來看：一、考核采用資產(chǎn)負債率結(jié)合凈資產(chǎn)收益率，兼顧了流動性安全和發(fā)展速度，確保在安全穩(wěn)健的前提下實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。二、重點考核“凈資產(chǎn)收益率”而非“凈利潤”，更加符合礦業(yè)長周期的特點，鼓勵團隊專注于內(nèi)生增長，不投機、不短視。三、業(yè)績考核起點高，即使按照方案中業(yè)績考核的底線計算，也意味著公司凈資產(chǎn)收益率和利潤同比將實現(xiàn)大幅增長，且增長幅度遠覆蓋激勵成本。四、首期激勵對象鎖定公司關(guān)鍵少數(shù)，突出核心領(lǐng)導(dǎo)成員對實現(xiàn)三年戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)作用，彰顯團隊對公司發(fā)展的信心。五、如業(yè)績達不到承諾下限，則不向相應(yīng)員工分配相應(yīng)權(quán)益，公司無損失，對股東有利無弊。

    近年來，洛陽鉬業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)務(wù)覆蓋全球五大洲的國際化資源公司，是全球領(lǐng)先的銅生產(chǎn)商、全球第二大鈷生產(chǎn)商，擁有剛果TFM、KFM等多處世界級礦山。公司自去年起持續(xù)組織升級，已形成新的核心管理團隊，搭建集團全球總部，基本建立全球一體化的管控架構(gòu)。洛陽鉬業(yè)今年正式提出成為“受人尊敬的、世界級、現(xiàn)代化資源公司”的愿景，人才是決定公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。此次推出員工持股計劃，有望進一步激發(fā)組織活力和人才潛能，加大已擁有的世界級優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)力度，盡快將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能和經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)長期價值最大化。

（編輯 李波）