家居業(yè)務變?yōu)閮錁I(yè)務 富安娜轉(zhuǎn)型要涼涼？

    ■本報記者 趙琳見習記者 王小康

    5月9日，富安娜發(fā)布2018年年度權(quán)益分派實施公告。自上市以來，除了上市首年，富安娜基本每年都實行了分紅派息。這本是公司經(jīng)營情況良好的表現(xiàn)。

    不過從公司2019年一季報來看，公司一季度凈利潤同比下滑幅度超過15%，出現(xiàn)上市以來一季度最大降幅。

    此外，為了避開家紡行業(yè)激烈的競爭，富安娜此前曾在年報中表示，已經(jīng)逐步開展家居新業(yè)務，但在公司去年年報以及最近的一次投資者交流活動中，富安娜卻表示家居業(yè)務僅是公司的儲備業(yè)務，對其預期要求不高。

    《證券日報》記者就此事，向富安娜發(fā)去采訪提綱，公司回復稱，“公司一直都是以家紡業(yè)務為主營核心業(yè)務，轉(zhuǎn)型家居業(yè)務是公司涉及家居業(yè)務的家居縱深的一種戰(zhàn)略，是幫助未來家紡主業(yè)持續(xù)提升競爭力而做出鋪墊。”

    家居轉(zhuǎn)型遭遇瓶頸

    主營家紡的富安娜從2014年開始籌劃向家居方面跨界轉(zhuǎn)型，2016年開始布局至2017年下半年，公司曾表示以“富安娜美家”為核心的家居新業(yè)務已全面鋪開。在2016年以及2017年年報中，富安娜均表示，富安娜的美家戰(zhàn)略，使公司從原來的品類生產(chǎn)零售商轉(zhuǎn)型向家居生活整體解決方案的提供者，跨向一個更大的藍海市場。

    然而到了2018年年底，對于富安娜跨界轉(zhuǎn)型的答卷，市場卻等來了家居業(yè)務成為戰(zhàn)略儲備業(yè)務，公司對其預期要求并不高的答案。

    實際上，公司在2018年對于家居業(yè)務的推進確實較為緩慢。年報顯示，從2017年至2018年，公司家居業(yè)務在總營收中的比重僅增加了0.5%，達到3.42%。同時，公司曾表示2018年能夠有至少17家門店開始運營。而截至2018年年底，僅有12家美家旗艦店開業(yè)。

    對于家居業(yè)務的推進以及未來的開展，富安娜回復《證券日報》記者表示，“公司在2018年年度報告中明確將家居業(yè)務定位為輕奢成品業(yè)務，是公司的儲備業(yè)務。我們希望今年達到一個盈虧平衡點未來會逐步產(chǎn)生銷售規(guī)模，與線下店面做成一體店，提升富安娜家居線下終端門店形象。這樣既不拖累主營業(yè)務，又能加深加寬線下店面的品牌力，這是未來兩年的一個預期。”

    一季度凈利潤

    同比下滑逾15%

    也許正是因為公司轉(zhuǎn)型遭遇了瓶頸，富安娜在2019年一季度的業(yè)績表現(xiàn)并不盡如人意。據(jù)一季報顯示，富安娜在2019年一季度實現(xiàn)營收5.21億元，同比下降5.55%，實現(xiàn)凈利潤8105.08萬元，同比下降16.32%。對于業(yè)績下滑，公司表示是由全年費用均攤、經(jīng)銷商進貨信用額度收縮以及電商渠道毛利較低等因素影響造成的。

    實際上，雖然家紡行業(yè)一季度歷來都可以算作淡季，但和同行業(yè)羅萊生活、夢潔股份相比，富安娜一季度的業(yè)績下滑幅度最為嚴重。而從公司上市以來一季度的業(yè)績來看，2019年也是公司凈利潤下滑幅度最大的一次。

    此外，從公司毛利率來看，2019年一季度，公司綜合毛利率同比下降了1.1%，公司對此解釋為由于公司電商規(guī)模占比加大，而電商渠道毛利小于線下渠道。但隨著線上渠道平臺流量紅利消失，電商渠道的毛利預計會進一步下降。這對于想要加大電商渠道建設，增加電商渠道收入占比的富安娜來說，并不是個好消息。對此，公司認為，“電商競爭的確激烈，但未來像原創(chuàng)品牌的電商，如果能夠通過內(nèi)部運營、產(chǎn)品單價提升、供應鏈優(yōu)化等管理措施，仍然可以預期在競爭中保持毛利的持續(xù)提升。”

（策劃 趙琳 王小康）