中國(guó)中化揭牌 央企專業(yè)化整合思路愈發(fā)清晰

    本報(bào)記者 杜雨萌

    5月8日，由中國(guó)中化集團(tuán)有限公司與中國(guó)化工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“兩化”）實(shí)施聯(lián)合重組而新設(shè)立的中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)中化”），在北京正式揭牌成立。中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)對(duì)中國(guó)中化的成立作出重要批示，強(qiáng)調(diào)扎實(shí)做好重組整合、深化改革等工作，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    “兩化”重組醞釀數(shù)年之久，談及為何要成立新公司，中國(guó)中化董事長(zhǎng)、黨組書記寧高寧給出了他的答案——目前，中國(guó)的化工品市場(chǎng)基本占全球近一半，增長(zhǎng)性也遙遙領(lǐng)先，是全球平均值的幾倍，但中國(guó)卻沒有真正的綜合性的、規(guī)模比較大的全球性化工企業(yè)，盡管有一些相對(duì)較大的石化企業(yè)，但也是上游產(chǎn)品居多，下游產(chǎn)品相對(duì)比較少。除了中化集團(tuán)、中國(guó)化工兩個(gè)公司自身發(fā)展的需要外，市場(chǎng)的、國(guó)際化的和行業(yè)的要求，自然使得兩家公司連到一起，新公司應(yīng)運(yùn)而生。

    對(duì)于此次“兩化”重組，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，這既關(guān)乎中央企業(yè)個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也關(guān)乎中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升；既對(duì)中央企業(yè)優(yōu)化資源配置有積極意義，也對(duì)加快中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要貢獻(xiàn)。通過強(qiáng)強(qiáng)合并，可以將“兩化”業(yè)務(wù)、資源進(jìn)行優(yōu)化整合，在新公司內(nèi)部形成相對(duì)較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，從而在整體上提高新公司的資源利用效率，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升新公司的競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。

    寧高寧也表示，在下一階段的新公司融合上，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈融合方面，要形成多條能自主可控主要環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈范圍，提高產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)含量和技術(shù)水平。

    國(guó)資委研究中心研究員許保利表示，無論央企怎樣合并重組，最后還是要落到深化改革、創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)根本點(diǎn)上來。特別是在當(dāng)前的新發(fā)展格局中，國(guó)有企業(yè)更應(yīng)聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在關(guān)鍵領(lǐng)域夯實(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本的產(chǎn)業(yè)布局。作為我國(guó)化工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，新成立的中國(guó)中化在新材料、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有著較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、研發(fā)實(shí)力和應(yīng)用場(chǎng)景。經(jīng)過此次重組，可以在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。

    事實(shí)上，無論是此前的“南北車”“南北船”，還是國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)的重組，以及此次“兩化”重組，央企專業(yè)化整合的思路愈發(fā)清晰。

    劉興國(guó)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，總體上看，“兩化”重組屬于減量重組的范疇，和“南北船”“南北車”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有共同之處；但在具體業(yè)務(wù)板塊上，“兩化”重組又與國(guó)電和神華的并購(gòu)重組有相同之處，即都在一定程度上存在著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游關(guān)系，表現(xiàn)出沿產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合的特征。整體上看，推進(jìn)央企重組整合工作，既是優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)的必要舉措，也是有效提升中央企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇，改善中央企業(yè)的效率、效益，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    寧高寧表示，面向未來，中國(guó)中化將以實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步系統(tǒng)性地深化改革，在公司治理完善、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、決策系統(tǒng)優(yōu)化、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制科學(xué)有效等方面，通過改革構(gòu)建符合新公司特點(diǎn)的體制機(jī)制，解決整合過程和未來發(fā)展中的一系列問題，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，真正推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)成為科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的世界一流企業(yè)。