潘光偉：數(shù)據(jù)已成為銀行業(yè)未來致勝的核心“資產(chǎn)”和競爭力

    本報(bào)訊 11月27日，中國銀行業(yè)協(xié)會黨委書記、專職副會長潘光偉在第三屆中國數(shù)字銀行論壇上表示，大數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代新型生產(chǎn)要素，是銀行業(yè)的核心信息資產(chǎn)，也是金融科技賦能銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，需夯實(shí)數(shù)據(jù)治理之基，構(gòu)筑良好的銀行業(yè)數(shù)字化生態(tài)。

    潘光偉指出，數(shù)據(jù)治理構(gòu)建開放的金融新生態(tài)。銀行業(yè)數(shù)據(jù)治理只是全社會大數(shù)據(jù)治理浩大工程其中的一部分，是建設(shè)數(shù)字中國的有機(jī)構(gòu)成。2019年三季度，中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)移動支付業(yè)務(wù)達(dá)272.74億筆，金額86.11萬億元，同比分別增長61.05%和31.52%。非銀行金融機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)1911.87億筆，凈額63.99萬億元，同比分別增長37.01%和23.04%。銀行業(yè)通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)共享等，催生開放銀行、場景金融等數(shù)字化服務(wù)新業(yè)態(tài)，與社會各行各業(yè)共同構(gòu)筑起金融新生態(tài)。

    潘光偉強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)已成為銀行業(yè)未來致勝的核心“資產(chǎn)”和競爭力。銀行業(yè)屬于典型的數(shù)據(jù)驅(qū)動行業(yè)，經(jīng)過多年的積累，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積累了大量的客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)，等等，具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先天優(yōu)勢。通過提高數(shù)據(jù)的管理與治理能力、強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)理念、構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營能力，盤活數(shù)據(jù)所具有巨大的潛在價值，對于銀行業(yè)助力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)型步伐，提高銀行經(jīng)營質(zhì)效，增強(qiáng)市場競爭力具有重要意義。

    在潘光偉看來，數(shù)據(jù)治理是銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。新形勢下，數(shù)據(jù)治理不斷提升銀行經(jīng)營管理和服務(wù)能力，一方面，通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析，為經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)決策、客戶營銷、風(fēng)險管理、內(nèi)控合規(guī)和精細(xì)化管理提供技術(shù)保障。另一方面，圍繞“以客戶為中心”，以數(shù)字化手段敏捷響應(yīng)、快速迭代，使銀行的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)體驗(yàn)更加契合市場需求和客戶需求，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，為銀行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和改革創(chuàng)新落地提供強(qiáng)力支撐。（邢萌）

（編輯 上官夢露）