健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制 激勵(lì)高層次人才投身西部

    2021年兩會(huì)前夕，全國(guó)人大代表、西部礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張永利接受了證券時(shí)報(bào)記者的專訪。張永利告訴記者，今年兩會(huì)上，他的關(guān)注點(diǎn)聚焦于中小企業(yè)減負(fù)降稅，建議修訂《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》，加大對(duì)困難企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的支持力度，解決青海藏區(qū)電力普遍服務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偟膯?wèn)題。同時(shí)，他呼吁，對(duì)青海省引入的高素質(zhì)人才實(shí)行分類、分級(jí)征收個(gè)人所得稅，通過(guò)個(gè)人所得稅優(yōu)惠減免政策，激勵(lì)高層次人才投身西部建設(shè)。

    “十三五”成績(jī)來(lái)之不易

    在專訪中，張永利將2020年形容為充滿挑戰(zhàn)與考驗(yàn)的一年。“過(guò)去一年，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)比預(yù)想得多。但是，我們所展現(xiàn)的政治擔(dān)當(dāng)和非凡勇氣無(wú)比堅(jiān)定，我們的成績(jī)來(lái)之不易。”

    在過(guò)去的一年中，西礦集團(tuán)一方面以深化改革為主線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化體制機(jī)制改革；另一方面，集團(tuán)持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，尤其是以玉龍銅業(yè)改擴(kuò)建工程建成投產(chǎn)為標(biāo)志，“二次創(chuàng)業(yè)再鑄輝煌”的西礦夢(mèng)走向現(xiàn)實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)悉，西礦集團(tuán)已經(jīng)確立了“做強(qiáng)礦山主業(yè)、做精冶煉產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)鹽湖資源、做實(shí)新型產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)深入實(shí)施三大變革，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差、盈利能力弱的被動(dòng)局面，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益逐年提高，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。

    今年以來(lái)，以銅為代表的有色金屬價(jià)格快速提升，有色行業(yè)基本面向好。張永利告訴記者，受海外疫情拐點(diǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇預(yù)期，美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策維持寬松以及順周期交易火熱，有色金屬價(jià)格延續(xù)2月以來(lái)的上漲趨勢(shì)，銅價(jià)更是創(chuàng)出9年新高。利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)，礦山單位加緊組織生產(chǎn)，加大礦產(chǎn)品銷售力度，控制合理庫(kù)存，在保證全年利潤(rùn)的同時(shí)，增強(qiáng)盈利能力。

    面對(duì)行業(yè)有利形勢(shì)，張永利提出，西礦集團(tuán)站在新的歷史起點(diǎn)上。他認(rèn)為，集團(tuán)在資源、產(chǎn)業(yè)等方面擁有多重優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展提供了基礎(chǔ)。特別是資源方面，擁有銅、鉛、鋅、鐵、鎳等礦山資源優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有有色金屬及黑色金屬資源儲(chǔ)量共3.15億噸，折算價(jià)值達(dá)到1.1萬(wàn)億元。下一步，西礦集團(tuán)將重點(diǎn)做好四方面工作，涉及礦產(chǎn)、鹽湖、生態(tài)“三大資源”的開(kāi)發(fā)，內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和改革創(chuàng)新。

    其中，推進(jìn)西礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)頗為關(guān)鍵。張永利透露，將按照礦山冶煉鞏固提升、鹽湖化工全面崛起、文化旅游和科技信息科創(chuàng)板上市、建筑地產(chǎn)形成規(guī)模、金融貿(mào)易效益良好的發(fā)展思路，推動(dòng)六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益的新跨越，不斷提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    對(duì)于西礦集團(tuán)發(fā)展中的短板，張永利保持著清醒的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，目前，集團(tuán)還存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位、市場(chǎng)形勢(shì)研判能力不足等問(wèn)題，不過(guò)，集團(tuán)已針對(duì)性的提出改進(jìn)措施，為“十四五”發(fā)展做好準(zhǔn)備。“我相信，西部礦業(yè)有基礎(chǔ)也有條件在高質(zhì)量發(fā)展道路上取得新的成績(jī)。”張永利向記者說(shuō)道。

    爭(zhēng)做青海省屬國(guó)企排頭兵

    作為青海主要的省屬國(guó)企，過(guò)去幾年，西礦集團(tuán)先后開(kāi)展了法人治理結(jié)構(gòu)、重大信息公開(kāi)等一系列改革，順利完成了階段性改革試點(diǎn)工作目標(biāo)，使公司治理水平、治理能力、企業(yè)活力得到大幅提升。

    張永利介紹，未來(lái)西礦集團(tuán)的改革重點(diǎn)將從五個(gè)方面展開(kāi)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)；二是不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，落實(shí)“三重一大”決策制度；三是有序推進(jìn)子公司混合所有制改革試點(diǎn)；四是推動(dòng)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革；五是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    此外，西礦將不斷完善績(jī)效考核機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化分配激勵(lì)制度，并研究股權(quán)激勵(lì)的可能性；同時(shí)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的選人、用人機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機(jī)制，使真正想干事的人有平臺(tái)，為能干事的提供機(jī)會(huì)。

    西礦集團(tuán)已經(jīng)確立了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)，即“全省領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”。張永利進(jìn)一步詮釋說(shuō)，這一目標(biāo)的核心是，強(qiáng)化國(guó)企的新時(shí)代使命擔(dān)當(dāng)，在踐行“一優(yōu)兩高”實(shí)踐中的主力軍作用進(jìn)一步突出，在服務(wù)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效中的排頭兵作用進(jìn)一步凸顯，在推動(dòng)有色金屬行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的地位進(jìn)一步提升。