本報記者 許潔
見習(xí)記者 王君 李豪悅
近日,生鮮電商平臺再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。繼每日優(yōu)鮮搶先在納斯達(dá)克上市后,6月29日晚間,電商叮咚買菜也正式登陸紐交所,股票代碼為“DDL”,此次叮咚買菜上市的發(fā)行價為23.5美元/股。
“讓每個人都享受到美好的食材,這個目標(biāo)就像特別高的一座山。”叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在上市儀式現(xiàn)場說道,“今天(6月29日晚),我們還身處山底,剛剛起步,路途遙遠(yuǎn),雄關(guān)漫道,是使命感讓我們堅持做這件事。同時我們也要躬身微末,做好一萬件小事,和用戶在一起,才能不被用戶拋棄。”
籌資規(guī)??s減七成
上市首日,叮咚買菜股價收在發(fā)行價上方,報23.52美元/ADS,微漲0.09%,最新市值為55.43億美元(約合人民幣358億元)。
值得注意的是,叮咚買菜在上市前夕更新招股書,發(fā)行規(guī)模為370.2萬股ADS,較最初公布的1400萬股ADS縮減逾七成。
對此,梁昌霖稱,對叮咚買菜來說,目前從二級市場拿錢還不是那么迫切。“叮咚買菜在D輪及D+輪共融資10.3億美元,現(xiàn)金流是夠的,若此時市場特別好,價格、價值可以掛鉤的話,公司多融一些;若市場不是很好,價格若低于應(yīng)有的價值,那就少融一些,上市目的并不是圈錢。”
“一般而言,上市公司IPO前,臨時調(diào)整融資金額的增減原因有三點:一是資本市場大環(huán)境的冷暖變化,二是資本市場投資者對這家公司的前期勘察和評價,三是同類競品公司在資本市場的表現(xiàn)。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《證券日報》記者采訪時如是說。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員云陽子則告訴記者,叮咚買菜籌資目標(biāo)縮減,主要是認(rèn)購不順利。核心原因是虧損過大,招股書公布虧損率百分之幾十。
不過,在華東地區(qū),叮咚買菜基本可以實現(xiàn)盈利。
“我們在上海想盈利的話其實已經(jīng)可以盈利了,我們在盈虧平衡點上。但我們在控制,一個是毛利率還不能太高,二是營銷費(fèi)用我們也保持著一定的比例,其實也可以降一降,這也不影響我們的大盤。”梁昌霖對媒體說道,至于該賺錢還是該擴(kuò)大規(guī)模?他認(rèn)為還是要先服務(wù)更多的人,他說,“如果這個時間不講規(guī)模,就講盈利,門口開個店就好了。”
招股書顯示,2020年全年,叮咚買菜營收為113.36億元,同比增速高達(dá)192.15%。2018年至2020年,叮咚買菜的GMV從7.42億元增至130.32億元,復(fù)合年增長率高達(dá)319.2%。根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),這一增速為國內(nèi)前五大即時電商之首,同時遠(yuǎn)高于同期行業(yè)平均114.6%的復(fù)合增速。
叮咚買菜大部分員工都是離消費(fèi)者最近的一線配送員,在此次的敲鐘陣容中,除了公司高管、投資人之外,還有一位一直陪伴叮咚買菜成長的配送小哥,江朋仁。
在更多區(qū)域擴(kuò)大滲透率
叮咚買菜創(chuàng)立于2017年5月,致力于通過產(chǎn)地直采、前置倉配貨和最快29分鐘配送到家的服務(wù)模式,技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈升級,為用戶提供品質(zhì)好、時間快、品類全的生鮮消費(fèi)體驗。截至2021年Q1,叮咚買菜服務(wù)范圍覆蓋上海、北京、深圳、廣州、杭州等29個城市,擁有40個城市分選中心和950個前置倉。
高速成長中的叮咚買菜不斷獲得新老股東的支持,2021年4月份,叮咚買菜宣布完成了7億美元的D輪融資;5月份宣布完成3.3億美元D+輪融資,兩次累計融資金額高達(dá)10.3億美元。
招股書顯示,此次叮咚買菜IPO所募集資金,將主要用于拓展市場、開發(fā)上游供應(yīng)鏈能力和技術(shù)研發(fā)能力。
在這個過程中,一方面,叮咚買菜將為上游農(nóng)業(yè)輸出實用的種植養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民生產(chǎn)出更好、更多、更適合市場的產(chǎn)品,同時也構(gòu)建出叮咚買菜扎實的供應(yīng)鏈生態(tài)基礎(chǔ)。
另一方面,叮咚買菜會繼續(xù)技術(shù)研發(fā)的投入,將基于算法的銷量預(yù)測、智能調(diào)撥和前端推薦系統(tǒng),靈活運(yùn)用到前置倉選址、選品、采購、物流、銷售等多個環(huán)節(jié),以降低采購成本,提升采銷效率,用最快的速度將新鮮的產(chǎn)品運(yùn)送到消費(fèi)者的手中。
而談及IPO之后最想做的事,梁昌霖坦言:一是規(guī)模的擴(kuò)張,不僅是擴(kuò)區(qū)域,還包括深度。二是商品供應(yīng)鏈的改造,三是技術(shù)上的投入。“叮咚買菜最應(yīng)該做的事情是‘長*寬*高’。按他的比喻,規(guī)模不只是‘長*寬’的事情,‘長*寬’是擴(kuò)區(qū)域,而‘高’意味著城市的滲透率及平均購買次數(shù)。”
(編輯 崔漫 上官夢露)
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