達達集團蒯佳褀：見證線上路演歷史 中國電商發(fā)展進入微距電商時代

    本報記者 李喬宇

    “今年十分不平凡，各種各樣的事情都在發(fā)生。”日前，達達集團正式登陸美股市場上市。上市當(dāng)日，公司創(chuàng)始人蒯佳褀接受記者采訪時談道，“最出色的投資人還是看公司的長遠(yuǎn)價值，這一點一直沒有變”。

    6月5日晚間，即時零售和配送平臺達達集團正式登陸美國納斯達克，IPO發(fā)行價定為16美元/ADS。當(dāng)日達達集團股價高開低走，總市值一度超40億美元，截至收盤報15.99美元/股，微跌0.06%。

    值得一提的是，達達集團當(dāng)前上市的時點，也使得該公司成為美國發(fā)布《外國公司問責(zé)法案》之后首個上市的中國企業(yè)。

    “此時選擇上市可能會受到非市場因素的干擾。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌告訴《證券日報》記者。盤古智庫高級研究員江瀚亦對《證券日報》記者表示，當(dāng)前中概股想要在美股市場上獲得認(rèn)可相對困難。

    未遭遇更嚴(yán)苛審計

    選擇在當(dāng)下時點上市給了蒯佳褀很多不尋常的經(jīng)歷。

    “在過去的一段時間，整個環(huán)境是非常起伏動蕩的”。談及上市歷程，蒯佳褀感慨道。

    一方面來看，瑞幸咖啡自爆財務(wù)造假所引發(fā)的一連串事件正在使中概股遭受更多的質(zhì)疑。但據(jù)蒯佳褀透露，達達集團在上市的過程中并沒有遭遇更嚴(yán)苛的審計或者特殊的要求，“因為談的時間已經(jīng)較長，所以并沒有什么特別的，我覺得出色的投資人還是看重公司的價值和長遠(yuǎn)發(fā)展。”

    蒯佳褀告訴記者，事實上達達集團本身內(nèi)部審計就較為嚴(yán)苛。為了讓達達集團的公司架構(gòu)和管理機制走得更長遠(yuǎn)，公司成立僅六個月時，就與普華永道進行合作。

    “公司很多，瑞幸只是個案。”蒯佳褀對記者談道，“我們非常歡迎更好的審計和監(jiān)管，只有保障好投資者和用戶的利益，這個市場才能得到更好的發(fā)展。”

    另一方面來看，疫情也在加大上市的難度。

    “過年的時候我們要去路演，那個時候航班還沒有中斷，但我們在想我們出去高盛、美銀他們會不會見我們。”蒯佳褀回憶起，“后來我說咱們能不能改線上，他們說從沒有過，我說凡事都有第一次。”

    蒯佳褀看來，在當(dāng)下時點上市的不尋常的經(jīng)歷，也讓他有幸見證了歷史。蒯佳褀后來發(fā)現(xiàn)云路演省去了路途的時間，工作效率更高。達達集團也因此完成了納斯達克歷史上的一次百分百線上路演。

    “從長期來看，現(xiàn)在所遇到的波折都是暫時的。如果一個公司本身質(zhì)地良好業(yè)務(wù)扎實，那么就會得到投資人的支持。”蒯佳褀如是說。

    角逐80%零售份額市場機會

    疫情也同時給了行業(yè)發(fā)展加速的機會。

    “疫情期間，很多消費者的行為都發(fā)生了變化，大家相對較少地去線下消費，更多的是在家里做飯，通過電商消費。”蒯佳褀表示，消費者情緒最為緊張的時候，市場一度出現(xiàn)需要半夜搶菜的情況，這種情況在達達集團旗下的平臺上基本沒出現(xiàn)過。”即使在最糟糕的時候，我們都還是能夠保障供應(yīng)的，所以無論是在商品的供應(yīng)方面還是物流的保障方面，我們都非常好地經(jīng)受住了這次疫情的考驗。”

    但即時消費的需求早在過去幾年電商快速發(fā)展的過程中已經(jīng)打下了基礎(chǔ)，疫情只是一個加速的過程。“中國電商的發(fā)展一共經(jīng)歷了三個階段。”蒯佳褀談道，“第一階段是遠(yuǎn)距電商，例如淘寶；第二階段是近距電商，例如京東；第三階段則是微距電商，庫存離消費者只有幾公里，配送只需幾十分鐘，這就是即時零售。”

    “我相信未來本地即時零售是下一個最大的機會。”蒯佳褀認(rèn)為，今年的電商在發(fā)展多年后，在零售行業(yè)僅占據(jù)20%的市場份額。在他看來，剩下80%份額的電商化將成為一個最大的機會。

（編輯 上官夢露）