1688聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推出貼牌業(yè)務(wù)“1688源選” 短期內(nèi)不以盈利為目標

    本報訊 （記者袁傳璽）2023年11月份，阿里巴巴1688（以下簡稱“1688”）經(jīng)歷了重要升級，成為阿里巴巴集團首批戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)之一。1688最早作為阿里巴巴集團旗下的綜合性B2B電商平臺，一直都是供應(yīng)鏈的核心支撐，它在集團的電商版圖中扮演著至關(guān)重要的角色。

    年初，1688在淘寶平臺上開設(shè)了三家店鋪：1688嚴選淘寶店、1688企業(yè)自采天貓店以及1688工業(yè)行家選天貓店。這些舉措背后意味著1688將其核心優(yōu)勢“源頭廠貨供給”引入了淘寶生態(tài)系統(tǒng)。

    可以看到，整個電商生態(tài)近幾年已經(jīng)發(fā)生了深刻改變，采購需求越來越多元化、碎片化，小訂單、多頻次、輕定制的需求將是工廠未來生意的主流。9月份，有消息稱，1688嚴選開始嘗試貼牌業(yè)務(wù)，并為此在籌備獨立的運營公司。11月底，1688嚴選總經(jīng)理潘杰就對外表示，初步確定將貼牌業(yè)務(wù)命名為“1688源選”，且這一業(yè)務(wù)被列入1688內(nèi)部的戰(zhàn)略級項目之一。

    近日，潘杰在接受《證券日報》記者采訪時表示：“貼牌生產(chǎn)在眾多專業(yè)領(lǐng)域中普遍存在。網(wǎng)易嚴選及山姆會員商店等均推出了自有品牌的貼牌產(chǎn)品，甚至連麥當(dāng)勞也不例外。”

    據(jù)潘杰表示，1688做貼牌不是做自有品牌，也不會做“撕牌再貼牌”的事，涉足“貼牌”業(yè)務(wù)主要基于以下三點考慮：

    首先，供應(yīng)鏈構(gòu)成了1688最核心的競爭優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的核心競爭力，過去是在產(chǎn)業(yè)鏈中自然形成的，然而現(xiàn)在，1688在消費者領(lǐng)域并未見到相似的增長趨勢。因此，公司決定必須深入消費者市場，探索如何將1688的供應(yīng)鏈與消費者有效結(jié)合。

    其次，真正理解消費者需求的關(guān)鍵在于AI模型。為此，在人工智能領(lǐng)域，1688幾乎將一年的收益全部再投入到AI的基礎(chǔ)能力提升上，這包括開發(fā)了一些AI產(chǎn)品，以及投資了若干家AI公司的核心技術(shù)。“我們將在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下持續(xù)進行投資。”潘杰表示。

    最后，許多工廠并不直接服務(wù)于消費者，提供的設(shè)計無法滿足消費者的需求，整個生產(chǎn)線和產(chǎn)業(yè)難以直接面向消費者提供服務(wù)。1688如何將包括體驗在內(nèi)的流程能力進一步提高，是一個挑戰(zhàn)。

    “一方面，我們需要為新品牌提供更多的支持；另一方面，我們希望整個供應(yīng)鏈能夠變得更加靈活，來適應(yīng)消費端的轉(zhuǎn)變。因此，我們選擇從供應(yīng)鏈到AI新技術(shù)直接下場。”潘杰表示。

    潘杰透露，1688真正的方向是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同時也會以小學(xué)生的心態(tài)，帶著敬畏心，廣泛求合作。但基礎(chǔ)的生命線一定是自己的，即AI數(shù)據(jù)。

    在業(yè)績方面，潘杰表示：“‘1688源選’短期內(nèi)不以盈利為目標，這是非常明確的。前三年的邏輯不是燒錢，而是要燒出商業(yè)模式。工廠將會被納入供應(yīng)鏈體系，而不僅僅是單純生產(chǎn)產(chǎn)品。這一業(yè)務(wù)未來真正的盈利將來自于產(chǎn)業(yè)鏈的集群。我們會按照三到五年的周期來堅持這一戰(zhàn)略方向。”

（編輯 何帆）