本報記者 張敏
醫(yī)美行業(yè)合規(guī)發(fā)展成為當下市場的熱點。繼今年6月份《打擊非法醫(yī)療美容服務專項整治工作方案》發(fā)布后,時隔一個多月,這場針對非法醫(yī)療美容服務整治的浪潮正在席卷整個行業(yè)。
“醫(yī)美行業(yè)需要重點關(guān)注四大焦點問題。首先,醫(yī)美是消費醫(yī)療,但重點在醫(yī)療,需要持續(xù)進行大眾科普;其次,黑醫(yī)美利用私域流量成發(fā)展溫床,監(jiān)管與治理存在空白地帶;再則,隨著醫(yī)美消費的復蘇,輕醫(yī)美違法違規(guī)迅速抬頭;最后,傳統(tǒng)轉(zhuǎn)診模式或助推黑醫(yī)美發(fā)展,面臨潛在法律風險。”新氧科技副總裁、新氧風控委員會負責人張力明在中國醫(yī)美行業(yè)自律行動第三階段情況及趨勢發(fā)布會上向《證券日報》記者介紹。
“未來,醫(yī)美行業(yè)合法合規(guī)將成為行業(yè)發(fā)展主旋律。”7月28日發(fā)布的興業(yè)證券研究報告指出,監(jiān)管將從醫(yī)美產(chǎn)品及從業(yè)認證、項目價格指導、懲處制度等各方面完善。
醫(yī)美專項整治將關(guān)注五大問題
小腿神經(jīng)阻斷術(shù)、唇部醫(yī)美、斷骨增高術(shù)、取肋骨瘦腰、骨水泥墊顱頂、美修斯、溶脂針、徒手體雕……在容貌焦慮背后,這些所謂的醫(yī)美項目存在著較大的爭議性且有一定的風險、甚至危及生命,如何嚴格規(guī)范醫(yī)療美容服務、避免消費者踩坑成為當下監(jiān)管者面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。
“2021年醫(yī)美專項行動將重點關(guān)注五個問題,包括美容中醫(yī)科違規(guī)開展超二級項目或違法違規(guī)醫(yī)療廣告信息;醫(yī)療器械和藥品的使用及管理,應符合我國相關(guān)法律法規(guī)及注冊適應癥范圍的規(guī)定;日常要密切注意并嚴格遵守《病歷書寫規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定;發(fā)布的醫(yī)療廣告應符合我國相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定;未取得美容主診資格的職業(yè)醫(yī)師,不得直接開展醫(yī)療美容服務;護士或者未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的,不得直接實施激光操作等‘輕醫(yī)美’診療活動。”張力明介紹。
隨著醫(yī)美行業(yè)整治行動進入深水區(qū),互聯(lián)網(wǎng)垂直平臺成為行業(yè)合規(guī)的有力推動者,其對自身自制能力的建設也愈發(fā)重視。新氧公司人士向記者介紹,公司持續(xù)推進行業(yè)自律行動,形成了黑醫(yī)美治理的“新氧模式”,推動行業(yè)實現(xiàn)“三個標準化”,即服務標準化、巡查標準化、商品標準化,從源頭上盡力遏制“黑醫(yī)美”。
“2020年5月,新氧聯(lián)合中整協(xié)發(fā)起醫(yī)美行業(yè)自律行動。自中國醫(yī)美行業(yè)自律行動啟動以來,截至今年7月18日,新氧已攔截涉嫌違規(guī)違法醫(yī)美商品1503428例、機構(gòu)16039次、違規(guī)或超范圍執(zhí)業(yè)醫(yī)生38771人次、虛假訂單及評價2163426次,總計攔截、處置違規(guī)違法醫(yī)美信息近400萬次。”張力明介紹。
資本加速涌入醫(yī)美賽道
醫(yī)美行業(yè)合規(guī)整治持續(xù)開展,擋不住相關(guān)上市公司持續(xù)在醫(yī)美領(lǐng)域布局的熱情。
7月20日,港股上市公司復銳醫(yī)療科技宣布完成配售,募集資金約6.15億港元(折合人民幣約513.96百萬元),擬用作開發(fā)及經(jīng)營集團的注射填充業(yè)務或其他注射填充業(yè)務機會以及醫(yī)學美容牙科及個人護理業(yè)務單元、擴大集團的全球銷售渠道及一般營運資金。
然而,隨著監(jiān)管部門對醫(yī)美并購監(jiān)管趨于嚴格,并不是所有的醫(yī)美布局都一帆風順。5月29日,主營物業(yè)租賃業(yè)務的麗尚國潮發(fā)布《關(guān)于全資子公司對外投資的公告》,擬溢價39倍收購醫(yī)美公司股權(quán)。而在公告披露之后,上交所便火速發(fā)來問詢函,要求公司說明交易價格的計算過程及確定依據(jù)、交易作價是否合理、業(yè)績承諾是否具有可實現(xiàn)性等情況。不到一個月后,麗尚國潮就宣布終止該交易,原因是“標的公司處于初創(chuàng)期,未來經(jīng)營發(fā)展不確定性較高”。
此外,盡管醫(yī)美行業(yè)看似“高毛利、高暴利”,并非所有的參與者都能分一杯羹。
“線下醫(yī)美機構(gòu)屬于重資產(chǎn)模式,業(yè)務競爭已經(jīng)處于紅海。醫(yī)美行業(yè)80%至90%的利潤被兩個環(huán)節(jié)吃掉了,分別是上游供應商和中間渠道。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者介紹。
云溪基金總經(jīng)理陽勇向《證券日報》記者介紹,醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈條較長,整體而言,上游原料及中游藥械器材環(huán)節(jié)具有較高的技術(shù)門檻和資質(zhì)壁壘,是醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈中價值較集中的環(huán)節(jié),主要考驗企業(yè)的研發(fā)實力、差異化的產(chǎn)品管線布局及市場培育能力;下游服務環(huán)節(jié)整體競爭格局較為分散,連鎖化率低、規(guī)范化程度不足,未來存在較大整合空間。“我們比較看好上游龍頭企業(yè),上游盈利能力強,競爭格局佳,企業(yè)通過技術(shù)進步、品類拓展、渠道下沉等快速擴張帶來的投資機會。”
(編輯 孫倩)
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