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站穩(wěn)高端市場(chǎng)不打“價(jià)格戰(zhàn)” 星巴克中國(guó)第三財(cái)季三大關(guān)鍵指標(biāo)均環(huán)比增長(zhǎng)

2024-07-31 18:41  來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 

    本報(bào)記者 謝嵐 見習(xí)記者 梁傲男

    7月31日,星巴克中國(guó)發(fā)布2024財(cái)年第三財(cái)季(2024年4月1日至6月30日)業(yè)績(jī)報(bào)告。這一財(cái)季,星巴克凈收入7.338億美元,較上一季度增長(zhǎng)5%(去除匯率變動(dòng)影響)。凈收入、門店交易量、利潤(rùn)率這三大關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。

    在會(huì)員數(shù)量及體驗(yàn)方面,第三財(cái)季,星巴克中國(guó)星享俱樂部會(huì)員同比增長(zhǎng)160萬,活躍會(huì)員達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的2200萬,較上一季度增加100萬,會(huì)員總數(shù)超過1.32億;6月底,星巴克中國(guó)與希爾頓集團(tuán)達(dá)成創(chuàng)新合作伙伴關(guān)系,升級(jí)了星享俱樂部會(huì)員的體驗(yàn)。

    產(chǎn)品創(chuàng)新方面,在第三財(cái)季,星巴克中國(guó)不斷創(chuàng)新,推出了多達(dá)17款全新飲品,不僅豐富了消費(fèi)者的選擇,還吸引了大量新會(huì)員的加入,尤其是年輕的Z世代顧客群體。

    下沉市場(chǎng)方面,第三財(cái)季星巴克新增門店213家,新店數(shù)同比增長(zhǎng)約13%,新進(jìn)入38個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)。截至目前,星巴克已在超過900個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)擁有7306家門店。“我們將繼續(xù)挖掘巨大的藍(lán)海機(jī)會(huì),服務(wù)更多社區(qū)。按照目前的開店節(jié)奏,本財(cái)年新開門店數(shù)將突破紀(jì)錄。”星巴克方面對(duì)記者如此表示。

    “面對(duì)深刻變化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,同店銷售等數(shù)據(jù)必然受到短期影響。我們的重點(diǎn)是立足當(dāng)下,穩(wěn)健增長(zhǎng)。關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的環(huán)比持續(xù)增長(zhǎng),是我們當(dāng)前的關(guān)注焦點(diǎn)。”星巴克中國(guó)聯(lián)席首席執(zhí)行官劉文娟對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“我們所處的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了顯著且永久的變化,但我們的中國(guó)業(yè)務(wù)一如既往地強(qiáng)勁且持續(xù)盈利,并擁有一流的回報(bào)和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我們對(duì)未來的進(jìn)一步增長(zhǎng)充滿信心。”

    談及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),劉文娟表示,在促銷活動(dòng)頻繁的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司保持高度克制,避免價(jià)格戰(zhàn)。與此同時(shí),公司采取了有針對(duì)性的精準(zhǔn)定價(jià)策略,以創(chuàng)造新的銷售增量,培養(yǎng)顧客的消費(fèi)習(xí)慣。

    對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)方面,星巴克全球首席執(zhí)行官納思瀚表示:“星巴克將圍繞三項(xiàng)原則建立中國(guó)業(yè)務(wù),一是顧客體驗(yàn)源于卓越的伙伴體驗(yàn);二是滲透率仍有很大增長(zhǎng)空間;三是門店將持續(xù)服務(wù)本地社區(qū)。即使在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中,公司也始終堅(jiān)守原則和相對(duì)高端的定位。”

    在業(yè)內(nèi)人士看來,中國(guó)咖啡市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力巨大,星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展健康,擁有一流的回報(bào)和豐富的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。一方面,星巴克正積極在龐大且持續(xù)擴(kuò)張的咖啡消費(fèi)群體中,深化咖啡文化的普及,致力于培養(yǎng)更多消費(fèi)者將咖啡融入日常生活的習(xí)慣;另一方面,星巴克也在不斷創(chuàng)新策略,旨在吸引并促進(jìn)新顧客及非忠實(shí)顧客群體的咖啡消費(fèi),進(jìn)一步拓寬其市場(chǎng)份額。

    廣東省食品安全保障促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱丹蓬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,隨著市場(chǎng)下沉和咖啡消費(fèi)群體的持續(xù)擴(kuò)大,星巴克通過新店拓展等策略,展現(xiàn)出穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。星巴克品牌調(diào)性較高,其品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、粉絲效應(yīng)以及市場(chǎng)下沉策略,共同構(gòu)成了其可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著行業(yè)消費(fèi)基數(shù)的增長(zhǎng)和中國(guó)人均咖啡消費(fèi)量的提升,星巴克等頭部企業(yè)將享受更多消費(fèi)紅利,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力、綜合實(shí)力及市場(chǎng)壁壘將進(jìn)一步增強(qiáng)。

(編輯 上官夢(mèng)露)

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