何文英
2024年中央一號文件提出,要加快推進(jìn)種業(yè)振興行動,完善聯(lián)合研發(fā)和應(yīng)用協(xié)作機(jī)制,加大種源關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加快選育推廣生產(chǎn)急需的自主優(yōu)良品種。
隆平高科作為我國種業(yè)振興行動的排頭兵,積極響應(yīng)中央一號文件精神,在上述幾大方面均做出了表率。筆者認(rèn)為,向種業(yè)排頭兵看齊,借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),對夯實(shí)我國農(nóng)業(yè)“芯片”——種業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)具有積極意義。
在完善聯(lián)合開發(fā)和應(yīng)用協(xié)作機(jī)制方面,隆平高科子公司巡天農(nóng)業(yè)的“蝶變”提供了典型范例。巡天農(nóng)業(yè)自2017年加入隆平高科以來,通過集團(tuán)化運(yùn)作下的管理賦能、資源整合、科研聯(lián)合和機(jī)制優(yōu)化,從一家縣域公司,發(fā)展成為以雜谷為特色作物、關(guān)聯(lián)生態(tài)區(qū)作物并舉發(fā)力的綜合化經(jīng)營農(nóng)業(yè)企業(yè)。
巡天農(nóng)業(yè)快速成長的關(guān)鍵,是科研院所與上市企業(yè)攜手,形成了技術(shù)與資金兩大關(guān)鍵要素的合力,既找準(zhǔn)了科技創(chuàng)新中的原動力,又解決了后續(xù)動能供給的難題。無疑,要實(shí)現(xiàn)種業(yè)振興,技術(shù)與資金缺一不可,如何有效讓二者聯(lián)動,需行業(yè)企業(yè)持續(xù)從中找準(zhǔn)突破口與結(jié)合點(diǎn)。
在加大種源關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)方面,隆平高科也有成功落地的經(jīng)驗(yàn)。隆平高科子公司三瑞農(nóng)科主導(dǎo)研發(fā)的SH363(食葵品種名)上市前,我國食葵種子還處于被“卡脖子”的境地。如今,三瑞農(nóng)科通過自主研發(fā),使食葵種子成本下降約50%。在攻破食葵種子這一核心技術(shù)后,我國食葵用種成本每年可節(jié)約5億元至6億元。
自2021年《種業(yè)振興行動方案》實(shí)施以來,我國種業(yè)取得了階段性成果,當(dāng)前國家級制種基地供種保障能力達(dá)到75%,有效滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種需要。然而,種業(yè)振興目前仍處于攻堅克難的關(guān)鍵階段,在品種創(chuàng)新能力、供種保障力、企業(yè)競爭力、技術(shù)支撐力等方面還存在一些短板弱項。這就需要行業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大馬力,持續(xù)提高種源關(guān)鍵核心技術(shù)的攻克力度。
在加快選育推廣生產(chǎn)急需的自主優(yōu)良品種方面,隆平高科則以谷子為突破口為保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給作出了突出貢獻(xiàn)。巡天農(nóng)業(yè)的張雜谷系列憑借抗旱、耐瘠、高產(chǎn)等優(yōu)良基因,種植面積常年穩(wěn)定在200萬畝以上,成為實(shí)現(xiàn)國家新一輪千億斤糧食增產(chǎn)計劃的強(qiáng)大后援。
種業(yè)振興,關(guān)鍵在品種,尤其是關(guān)系到糧食安全、關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給的核心品種,更要牢牢攥在自己手里。優(yōu)良品種的育成離不開種質(zhì)資源的收集保存,這就要求行業(yè)企業(yè)在種質(zhì)資源的挖掘和育種創(chuàng)新等方面下苦功夫,只有掌握海量的種質(zhì)資源,才會有優(yōu)良品種的迭代更新。
喜聞樂見的是,近年來我國涌現(xiàn)了一批以隆平高科為代表的優(yōu)秀企業(yè),形成了種業(yè)振興行動的科技中軍。隨著政策春風(fēng)的揚(yáng)帆助力,科技水平的不斷提升,我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給保障安全可靠、科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)、設(shè)施裝備配套完善、產(chǎn)業(yè)鏈條健全高端、資源利用集約高效、國際競爭優(yōu)勢明顯的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)指日可待。
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