王麗新
連日來,青島等多地相繼發(fā)布建設“好房子”新舉措。年初至今,從中央到地方,均在加大力氣推動“好房子”工程。
隨著供求關系發(fā)生重大變化,居民住房需求已從“有沒有”轉為“好不好”。從安居到宜居,建設適應人民群眾新期待的“好房子”,是個系統(tǒng)工程,是新場景、新產(chǎn)業(yè)、新賽道。那么,“好房子”該如何建?筆者認為,應圍繞“三新”來思考,才能加快構建房地產(chǎn)新發(fā)展模式。
第一,落實新規(guī)劃新標準等新舉措,從土地供應源頭掃清建“好房子”的障礙。在房地產(chǎn)行業(yè)快速上漲時代,由于資本無序擴張,高價地頻現(xiàn),部分房企為了節(jié)約成本,建房時在品質(zhì)上做“減法”。在新的供求關系下,像原來一樣造房子將不再有市場,能造出“好房子”會是企業(yè)第一核心競爭力。當然,推進“好房子”工程絕非企業(yè)一己之力可成,需政府、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等相關方共同努力。
今年以來,廣州、武漢等多地“因城施策”發(fā)布建設“好房子”的多種新舉措,從規(guī)劃指標支持、規(guī)劃精細化、第四代建筑、建筑面積計算、容積率計算等方面紛紛出臺新規(guī)范、新標準。比如,部分城市明確對住宅建筑層高要求由原來的不低于2.8米改成不低于3米。再比如,從鄰里坊、架空層、下沉空間等多個方面給予“不計入用地容積率”政策支持等。
優(yōu)化居住用地供應及規(guī)劃管理細節(jié),對建設“好房子”至關重要。一是有望一改過去得房率動輒低于75%的窘境,以合理的容積率確保居住舒適度;二是多地取消商品房限價,給開發(fā)企業(yè)留有利潤空間,引導其建房以品質(zhì)為先搶奪市場份額;三是有利于盤活被收儲的存量土地,用建“好房子”提升去化率回籠資金,加快推進新發(fā)展模式落地。
第二,運用“新型工業(yè)化+綠色化”模式建房,消除交付階段痛點及隱患。從居住用地規(guī)劃設計等多方面落實新規(guī)后,如何將房子建“好”的關鍵步驟是構建新開發(fā)模式乃至建筑業(yè)轉型升級的契機。
從綠色發(fā)展的邏輯主脈來看,一是科技賦能,將新一代的信息技術、綠色低碳技術、新型建造技術等新技術應用到房屋建設中去,從過去注重速度、數(shù)量,轉向追求高質(zhì)量、新科技;二是運用新型工業(yè)化模式建房,比如落實裝配化(即結構—機電—裝飾裝修全裝配化),推進建筑工業(yè)化、模塊化、智能化。比如實現(xiàn)工廠預制、現(xiàn)場安裝,達到高精度交付,實現(xiàn)像造汽車一樣造“好房子”,縮減工期減少建筑垃圾,更好更省更快;三是嘗試踐行C2M(從消費者到制造者)理念,以大數(shù)據(jù)為支撐,為購房者建造定制化的住宅產(chǎn)品,以銷定產(chǎn),減少交付投訴等隱患。
第三,構建新型服務生態(tài)圈,建設好社區(qū)、好城區(qū),提供好服務,不斷滿足人民對美好生活的向往。有了“好房子”,是完成對居住物理空間的打造,但“好房子”的“好”遠不止如此。宜居背后是房子帶來的美好的生活方式,需要相關主體提供“好服務”。
提供“好服務”,需從多方面構建新型服務生態(tài)圈。一是物業(yè)管理要鏈接多種資源,提供多元化服務。比如,不僅是掃掃樓梯、管理設備等,現(xiàn)在更需要物管企業(yè)提供養(yǎng)老、托育、家政等與日常生活密不可分的多樣化優(yōu)質(zhì)服務;二是探索建立“好房子”房屋保險制度試點、降低物業(yè)費試點,確立“好房子”品質(zhì)保障體系,形成房屋安全長效機制;三是各地還應積極補齊社區(qū)基礎設施和公共服務設施短板,解決就醫(yī)、養(yǎng)老、教育、便民商業(yè),快遞等多種增值型服務問題。
治事如張瑟,從來都是弦弦相系、韻韻相疊。循著房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展階段的目標與方向,我們堅信,多方協(xié)力共建之下,營造更多綠色、低碳、智能、安全的“好房子”,將助推房地產(chǎn)行業(yè)更快邁進高質(zhì)量發(fā)展新時代。
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