由點(diǎn)到面打破國際壟斷 沃爾德志在成就偉大企業(yè)

    本報(bào)記者 李喬宇

    觸摸屏、液晶面板等消費(fèi)電子玻璃的超高精密切割，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等核心部件的高精密切削，航空航天等行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及部件的切割加工……在首批科創(chuàng)板上市公司北京沃爾德金剛石工具股份有限公司（以下簡稱“沃爾德”）大廠分公司的廠房里，一臺臺精密的機(jī)器正在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。

    曾經(jīng)，中國制造業(yè)緊缺的關(guān)鍵性工業(yè)耗材——高精密超硬工具一直掌握在外國企業(yè)手中，而如今，中國生產(chǎn)的超硬刀具市場占有率在不斷提升。“在創(chuàng)業(yè)的初期，我們先是在激光切割PCD技術(shù)方面取得了突破性的成果，然后進(jìn)軍高精密和超高精密超硬刀具的研發(fā)和制造。”在沃爾德位于大廠回族自治縣的一棟三層辦公樓里，一位教授級高級工程師告訴《證券日報(bào)》記者，“現(xiàn)在我們的刀具項(xiàng)目已有多項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國際領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。”

    兩棟三層的辦公樓，兩座白色的廠房，占地面積約30畝，看起來如此低調(diào)的中型廠區(qū)，竟以十余年的時(shí)間打破了外企的技術(shù)壟斷，為國內(nèi)的高端制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)帶來了驚喜。

    打破壟斷絕非易事。由于歐美、日本等國家現(xiàn)代制造業(yè)起步較早，國內(nèi)外高端硬質(zhì)合金、高端陶瓷和高端超硬刀具市場基本被瑞典山特維克、美國肯納金屬、日本住友、日本三星鉆石等國際巨頭壟斷。國內(nèi)企業(yè)要打破壟斷，就必須要經(jīng)歷艱苦的研發(fā)創(chuàng)新和市場開拓，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)突破，然后由點(diǎn)到線、由線到面、由細(xì)分小面到領(lǐng)域大面。

    “點(diǎn)”“線”“面”的突破

    “雖然面對的是簡陋的、自制的研發(fā)設(shè)備，但我們始終沒有放棄自己的研發(fā)方向。”陳繼鋒告訴記者，創(chuàng)業(yè)初期自己吃飯睡覺都在機(jī)器旁邊，但他始終堅(jiān)信，所有的困難都只是前進(jìn)過程中必須經(jīng)歷的。所有的“困難故事”，也都是在成功或失敗之后回憶總結(jié)出來的，而不是在過程中感受到的。

    從業(yè)二十余年，陳繼鋒始終不忘初心。

    時(shí)間追溯至1992年，24歲的陳繼鋒從中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)近代物理系等離子體專業(yè)畢業(yè)，并進(jìn)入國家建材局人工晶體所，從事CVD金剛石領(lǐng)域研究工作。

    “越對這個(gè)領(lǐng)域研究的深入，我就越想通過自己的努力來彌補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的不足。”32歲的陳繼鋒有了這個(gè)想法就立即付諸行動(dòng)，毅然走上了自主創(chuàng)業(yè)之路，成立了北京希波爾科技發(fā)展有限公司，也就是沃爾德的前身。

    不想受制于人，就要自主創(chuàng)新，陳繼鋒深諳這個(gè)道理。

    一直以來，我國在高端刀具方面進(jìn)口依賴度較高，尤其在高端超硬刀具產(chǎn)品領(lǐng)域，歐美日一直占據(jù)領(lǐng)先地位，能夠在精度和壽命方面媲美外企的國產(chǎn)品牌數(shù)量甚少。“多數(shù)國內(nèi)企業(yè)都會選擇與本土企業(yè)相互競爭，價(jià)格漸趨白熱化，產(chǎn)品利潤也越來越低。”陳繼鋒對《證券日報(bào)》記者表示，“而我們則定位于全球高端應(yīng)用市場，以期實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品的進(jìn)口替代。”

    陳繼鋒明白，我國超硬材料刀具市場規(guī)模要想持續(xù)增長，就必須深耕材料研發(fā)。

    在投身超硬材料刀具事業(yè)的過程中，陳繼鋒見證了沃爾德由“點(diǎn)”到“線”再到“面”的逐步成長與突破。如何做到“國外有我也有”？陳繼鋒告訴記者，“在具體的產(chǎn)品規(guī)格、結(jié)構(gòu)方面，我們采用了差異化的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的技術(shù)來滿足用戶的相同需求，做到了‘國外有我更優(yōu)’。”

    專注產(chǎn)品的同時(shí)，沃爾德更專注個(gè)性化需求。“因此，我們在國外市場的競爭中，只要獲得進(jìn)入用戶現(xiàn)場測試的機(jī)會，便往往能夠很快獲得用戶的認(rèn)可，并一步步地由測試供應(yīng)商、替補(bǔ)供應(yīng)商，升級為重要供應(yīng)商、主要供應(yīng)商。”陳繼鋒解釋稱。

    國產(chǎn)企業(yè)奮起直追并迅速發(fā)展，離不開一群人在背后的堅(jiān)持和努力。

    “不能總是講‘國內(nèi)整體技術(shù)水平較低’，我們要看到國內(nèi)超硬刀具技術(shù)水平的持續(xù)、快速進(jìn)步，看到國內(nèi)有越來越多的超硬刀具產(chǎn)品達(dá)到了國際一流的水準(zhǔn)。”陳繼鋒感慨道。

    時(shí)至今日，沃爾德在國內(nèi)市場替代原有進(jìn)口產(chǎn)品的同時(shí)，逐漸進(jìn)入到了國際市場，與跨國巨頭進(jìn)行全面競爭。

    敢與國際大品牌廝殺

    “成為第一批登陸科創(chuàng)板的上市公司，是我們極大的榮耀！”去年登陸科創(chuàng)板時(shí)，陳繼鋒在寄語中難掩激動(dòng)的心情。

    2019年7月22日，陳繼鋒第一次站在上交所敲鑼現(xiàn)場。2020年6月19日，上交所發(fā)布上證科創(chuàng)板50成份指數(shù)的公告，沃爾德成為首批指數(shù)成份股。

    “能夠成為登陸科創(chuàng)板的第一批企業(yè)，是對我們技術(shù)、產(chǎn)品、管理的認(rèn)可。”一年時(shí)間過去，談及此事，陳繼鋒仍心潮澎湃，“科創(chuàng)板作為中國資本市場的‘創(chuàng)新試驗(yàn)田’，正在充分發(fā)揮資本服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。”

    借助科創(chuàng)板上市的契機(jī)，沃爾德之前很多暫緩下來的事情可以馬上去做了。陳繼鋒向《證券日報(bào)》記者舉例，“例如有些儲備技術(shù)和儲備產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化中試，因?yàn)闀ㄥX多一些、投入期稍長一些，我們就只能暫時(shí)等一等，不敢馬上去做。但是現(xiàn)在資金充足了，就不用再等了。”

    登陸資本市場只是沃爾德走出的第一步，如何在資本市場走得更遠(yuǎn)，獲得資本市場的長期青睞成為公司之后面臨的挑戰(zhàn)。

    “與國外老牌的競爭對手相比，我們在技術(shù)人才方面的積累確實(shí)不足，也正在通過各種方式引進(jìn)自己需要的優(yōu)秀人才，包括但不限于在行業(yè)中尋找和招攬人才，通過獵頭在國內(nèi)外引進(jìn)成熟人才，對個(gè)別大學(xué)個(gè)別專業(yè)的博士、碩士進(jìn)行高薪精準(zhǔn)招聘等。”陳繼鋒坦言。

    然而這些都只是一個(gè)開始，為了留住人才，陳繼鋒還做了更多的努力。當(dāng)人才進(jìn)入沃爾德后，公司將通過高薪、上市公司股權(quán)激勵(lì)、在項(xiàng)目中“持股”或成立合資子公司等各種方式，激勵(lì)和留住真正的人才。

    上市一年以來，沃爾德設(shè)立了多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目部，更以自己的硬實(shí)力打破了外企對“中國制造”的刻板印象。

    談及當(dāng)時(shí)與外國客戶建立合作的經(jīng)歷，陳繼鋒不禁面露自豪，“例如北美的某業(yè)內(nèi)著名企業(yè)用戶，在用戶提出痛點(diǎn)和亟待解決的需求后，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)從初步方案到最終測試僅用了兩周時(shí)間，并且保證了產(chǎn)品壽命的翻倍、解決了斷屑等問題。我們的速度和專業(yè)不僅得到了客戶的信任，而且在與其他國際刀具大品牌的慘烈廝殺中脫穎而出，再一次為‘中國制造’正名。”

    趕超的機(jī)會已到來

    隨著國家工業(yè)制造實(shí)力的不斷發(fā)展，加工工件復(fù)雜性和困難程度持續(xù)提升，工業(yè)加工從粗放式、手動(dòng)式加工向精細(xì)化、自動(dòng)化加工不斷演進(jìn)，對刀具性能和精密度的要求也在持續(xù)提高。

    這給了沃爾德更多的機(jī)會，以沃爾德為代表的國內(nèi)超硬刀具企業(yè)快速崛起。

    “超硬刀具的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，而且產(chǎn)品品類及應(yīng)用領(lǐng)域也都在不斷增加，對非超硬材料刀具的替代也一直沒有間斷。”陳繼鋒談道，“雖然其中有個(gè)別產(chǎn)品在個(gè)別細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用需求可能會有波動(dòng)，但超硬刀具的總體市場需求量一直在上升。”

    陳繼鋒認(rèn)為，從過去的發(fā)展過程和未來較長時(shí)期的市場預(yù)測來看，超硬刀具和超硬材料都具有非常好的發(fā)展前景。

    “我們業(yè)務(wù)的幾個(gè)模塊是以金剛石為中心的同心圓，相互獨(dú)立但又互相取長補(bǔ)短。”陳繼鋒告訴記者，“公司在‘超精密精微金剛石工具’的研發(fā)能力和技術(shù)水平上，已經(jīng)處于國際第一梯隊(duì)，同時(shí)我們也在利用自己的技術(shù)實(shí)力研制一些新產(chǎn)品，以便適應(yīng)新時(shí)期先進(jìn)制造發(fā)展的需要。”

    “在‘精密超硬工具和金剛石涂層工具’的研發(fā)能力和技術(shù)水平上，我們已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)第一梯隊(duì)，個(gè)別產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。”陳繼鋒透露稱。

    雖然已經(jīng)與國際并肩，但沃爾德仍未止步，它還有更遠(yuǎn)的路想要走。

    “功能型金剛石材料的未來是一片藍(lán)海。”在陳繼鋒看來，功能型金剛石材料市場的發(fā)展需要一個(gè)過程，但市場的前景及戰(zhàn)略價(jià)值不可估量。如今，國內(nèi)企業(yè)趕超的機(jī)會正在到來。

    “目前全球的相關(guān)行業(yè)都還處于實(shí)驗(yàn)室階段或小規(guī)模中試階段，但在快速發(fā)展。”陳繼鋒談道，“相比較而言，歐美日等國家的部分企業(yè)相對更超前一些，并且設(shè)置了很多專利壁壘，處于國際第一梯隊(duì)。但我們已開始將從事多年的‘CVD金剛石功能材料的制備及應(yīng)用’項(xiàng)目由儲備項(xiàng)目上升為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，并加快其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。”

    “我們想努力抓住這一歷史性發(fā)展機(jī)遇。”陳繼鋒對記者表示，“我們更希望科創(chuàng)板成就的那些偉大企業(yè)中，有一家叫沃爾德金剛石。”