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最難時(shí)期已過(guò)去 券商資管迎新機(jī)遇

2021-11-05 06:06  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

    2021年行至末尾,資管新規(guī)過(guò)渡期也臨近結(jié)束。盡管隨著資管新規(guī)的影響逐漸消化,券商私募資管規(guī)模呈現(xiàn)出回升趨勢(shì),但去通道的行業(yè)大背景下,未來(lái)管理規(guī)模如何增長(zhǎng),仍是各家券商資管共同面臨的核心挑戰(zhàn)。

    后資管時(shí)代,券商資管業(yè)務(wù)如何重新自我定位,積極投身新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?日前,由證券時(shí)報(bào)社主辦的“2021中國(guó)證券公司年會(huì)暨中國(guó)證券業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)高峰論壇”上,國(guó)泰君安資管戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理翁放、光大證券資管副總經(jīng)理常松、財(cái)通證券資管副總經(jīng)理易勇、招商證券資管總經(jīng)理熊志鋼、五礦證券副總經(jīng)理鄭宇等五位行業(yè)資深人士在“大資產(chǎn)管理時(shí)代下券商資管的發(fā)展機(jī)遇”圓桌論壇環(huán)節(jié)針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了深度討論。

    最難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去

    通道業(yè)務(wù)壓降或許是過(guò)去兩年券商資管面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。好在隨著資管新規(guī)影響逐漸消化,券商私募資管規(guī)模也呈現(xiàn)出回升趨勢(shì)。中基協(xié)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年8月底,證券公司及其資管子公司的私募資管規(guī)模為8.15萬(wàn)億元,時(shí)隔半年首次回到8萬(wàn)億之上。

    “我們最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了,券商資管正在從調(diào)整、整改期過(guò)渡到高質(zhì)量發(fā)展的積累期,行業(yè)都在向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型。”招商證券資管總經(jīng)理熊志鋼說(shuō),從數(shù)字來(lái)看,券商資管整改壓力最大,整改成效也最顯著,從2017年底的16.5萬(wàn)億到今年上半年的7.8萬(wàn)億,通道業(yè)務(wù)壓縮規(guī)模超過(guò)50%,行業(yè)為此做出了艱苦的努力。

    在他看來(lái),為應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,券商資管主要探索路徑有三條:一是公募化轉(zhuǎn)型,其巨大的增長(zhǎng)潛力在資管行業(yè)中舉足輕重;二是機(jī)構(gòu)化轉(zhuǎn)型,尤其是與央企、國(guó)企、民營(yíng)上市公司以及銀行等重要機(jī)構(gòu)合作;三是強(qiáng)化主動(dòng)管理,例如東方紅資管花了10年時(shí)間聚焦于此,非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。

    針對(duì)券商資管的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)變革,五礦證券副總經(jīng)理鄭宇提到,同樣是主要委外機(jī)構(gòu),大行和中小銀行的需求不太一樣,機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)分化。尤其中小銀行受制于體量、所在地等因素,不可能完全像大行一樣自主建設(shè)主動(dòng)管理團(tuán)隊(duì),委外需求更加旺盛,但也希望通過(guò)合作帶動(dòng)自身投資能力提升。“我們會(huì)提供投資增值服務(wù),提供報(bào)告甚至人員培訓(xùn),介紹最新的產(chǎn)品動(dòng)向……市場(chǎng)未來(lái)需求還會(huì)不斷增長(zhǎng),券商資管可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)來(lái)做。”

    “券商資管有一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)是靈活。”國(guó)泰君安資管戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理翁放認(rèn)為,券商資管可以提供解決方案,可以跟資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),也可以和財(cái)富管理、研究等內(nèi)部業(yè)務(wù)條線協(xié)同發(fā)展,未來(lái)如何整合各類資源加速轉(zhuǎn)型,是每家券商資管應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

    能力建設(shè)應(yīng)有的放矢

    苦練內(nèi)功是目前券商資管提升綜合管理能力,拓展管理規(guī)模的必由之路。結(jié)合在公募基金和券商資管的跨行業(yè)任職經(jīng)驗(yàn),光大證券資管副總經(jīng)理常松認(rèn)為,未來(lái)券商資管要與銀行、公募同臺(tái)競(jìng)技,必須先想好自己能做什么。在他看來(lái),券商資管提升投研能力主要涉及三個(gè)方面:權(quán)益、資產(chǎn)配置和另類投資。

    在他看來(lái),公募基金在權(quán)益類產(chǎn)品方面有著20年積累,低收益產(chǎn)品又是銀行理財(cái)?shù)奶煜?,中間的產(chǎn)品卻少有人關(guān)注——而這正是券商資管較為擅長(zhǎng)的固收賽道。“固收的能力我們已經(jīng)有了,還差權(quán)益能力的提升,不然我們‘固收+’什么呢?”常松說(shuō),券商資管有時(shí)候做權(quán)益不是想做一個(gè)純權(quán)益產(chǎn)品,更多的是要補(bǔ)短板,同時(shí)為了使產(chǎn)品收益更加穩(wěn)定,券商資管還要提升資產(chǎn)配置能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

    除了提升投研能力,五礦證券資管業(yè)務(wù)也在發(fā)力客戶服務(wù)。鄭宇認(rèn)為,券商資管多年來(lái)滿足于通道業(yè)務(wù),客戶服務(wù)能力不及公募基金、銀行,零售客戶陪伴、投資者教育等方面仍有待改進(jìn)。同時(shí),券商的文化機(jī)制、品牌打造也需要更長(zhǎng)時(shí)間的宣傳和積淀,但這不是朝夕之功。

    熊志鋼則從FOF方面,分享了招證資管在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的嘗試。他說(shuō),目前券商資管FOF規(guī)模約2000億,在資管市場(chǎng)占比不到1%。但隨著養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的推出,國(guó)外發(fā)達(dá)市場(chǎng)FOF產(chǎn)品規(guī)??烧伎傄?guī)模的10%以上,未來(lái)空間很大。

    目前國(guó)內(nèi)發(fā)展比較好的是公募FOF,私募FOF則面臨著雙重收費(fèi)、流動(dòng)性及可定制性等問(wèn)題,投資者對(duì)于私募FOF的接受度也有待提高。

    常松則提到,他非??春昧炕侥糉OF,不同于公募FOF配來(lái)配去都是股和債,量化私募FOF可以應(yīng)用套利、期權(quán)等多種策略,凈值曲線也可以做得更加穩(wěn)定。同時(shí),量化策略迭代很快、專業(yè)能力要求很高,未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大,但目前賽道很寬闊。

    券商資管稟賦在哪里?

    財(cái)通資管是近年資管領(lǐng)域的一顆新星,從2015年拿到公募牌照,如今公募管理規(guī)模已超過(guò)1100億元,總規(guī)模逾2200億元,2020年資管業(yè)務(wù)收入進(jìn)入行業(yè)前十。財(cái)通資管副總經(jīng)理易勇說(shuō),目前財(cái)通資管希望在產(chǎn)品創(chuàng)新方面借鑒東方紅資管等頭部公募,一方面做好產(chǎn)品風(fēng)控,在紅海賽道上占據(jù)一席之地;另一方面則利用券商全牌照優(yōu)勢(shì),整合可交債、可轉(zhuǎn)債、定增等資產(chǎn)端資源,與資金端進(jìn)行對(duì)接。

    翁放認(rèn)為,對(duì)于券商資管來(lái)說(shuō),現(xiàn)在要看的未必是下一個(gè)風(fēng)口在哪里,而是自己的稟賦在哪里,先把產(chǎn)品做好,未來(lái)就可能在風(fēng)口收獲相關(guān)產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展。比如說(shuō)國(guó)泰君安資管的優(yōu)勢(shì)在于ABS,之前也上報(bào)了市場(chǎng)稀缺的公募Reits產(chǎn)品,背后則是金融部十年如一日的積累,才有這樣的爆發(fā)。

    五礦證券同樣看好ABS的發(fā)展空間。據(jù)鄭宇介紹,五礦證券把資管業(yè)務(wù)定位為核心業(yè)務(wù),目前也在積極申請(qǐng)公募牌照,未來(lái)主要聚焦兩塊領(lǐng)域的特色化發(fā)展。除ABS外,資管條線還專門設(shè)立了實(shí)體經(jīng)濟(jì)部,服務(wù)于集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的金融需求,結(jié)合自身資源探索特色化道路。

    “我們作為最靠近資本市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu),又具有牌照、平臺(tái)、協(xié)同的優(yōu)勢(shì)。”熊志鋼說(shuō),國(guó)家非常重視資本市場(chǎng)制度建設(shè),股權(quán)市場(chǎng)的生態(tài)正在發(fā)生改變,券商資管工具越來(lái)越豐富,對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的作用也越來(lái)越強(qiáng)大,在五大類資管機(jī)構(gòu)里面任重道遠(yuǎn)。未來(lái)招證資管將繼續(xù)在公募化、機(jī)構(gòu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和特色權(quán)益類產(chǎn)品建設(shè)等方面努力。

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