李文
我國資本市場深化改革與雙向開放將會持續(xù)快速推進。外資券商“走進來”已呈“燎原之勢”,國內(nèi)券商也該有底氣“走出去”。
近年來,尤其是在證券行業(yè)完全放開股比限制后,海外投行加速進入國內(nèi)市場。
外資控股券商處于發(fā)展初期,尚未形成一定的競爭優(yōu)勢,但隨著更多海外頂尖投行“跑步入場”,行業(yè)競爭必然加劇。國內(nèi)券商需居安思危,提前展開部署,打造競爭壁壘。
目前,我國的外資控股券商主要有三大類,投行類券商、財富管理類券商以及綜合類券商。對于國內(nèi)券商來說,條條業(yè)務線上都有了勁敵。最先受到挑戰(zhàn)的是我國券商傳統(tǒng)的通道類業(yè)務盈利模式,需要盡快擺脫對這種模式的依賴。具體來看,經(jīng)紀業(yè)務方面,應快速向財富管理轉(zhuǎn)型。資管業(yè)務方面,主動管理能力成為核心競爭之一。投行業(yè)務方面,尤其是在注冊制下,更考驗機構的定價、銷售等能力;與此同時,可以借助金融科技賦能,用數(shù)字化牽引各類創(chuàng)新。當下,已有不少券商啟動了全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用數(shù)字化思維和手段徹底改造業(yè)務和管理模式,以科技串聯(lián)起前中后臺。另外,如何調(diào)整組織架構,激發(fā)機構業(yè)務活力,恐怕也是國內(nèi)券商需要思考的話題,畢竟不少外資已經(jīng)盯上了機構業(yè)務這塊“大蛋糕”。
近年來,海外業(yè)務已經(jīng)成為券商業(yè)務發(fā)力點,部分券商提高了跨境綜合服務能力。2020年,有3家券商的境外子公司證券業(yè)務占營收比例超過10%,最高達到25%,我國券商在跨境融資與財務顧問、財富管理等方面能力正在逐步提高。
雙向開放背景下,國內(nèi)券商既要保持開放的姿態(tài),更要努力提升綜合服務能力與全球資源配置能力,提高與外資券商抗衡的實力。
多地召開“新春第一會” 高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新等被“置頂”
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