安盛天平CEO朱亞明：將加快健康險業(yè)務布局

    證券時報記者 鄧雄鷹

    隨著車險業(yè)務進入轉(zhuǎn)型深水區(qū)，財險公司紛紛加快非車險布局。作為國內(nèi)最大的外資財險公司，安盛天平又如何布局呢？

    安盛天平首席執(zhí)行官（CEO）朱亞明近日接受證券時報記者專訪時表示，公司正在推動從車險業(yè)務為主轉(zhuǎn)型為以價值為主、提供多元化產(chǎn)品和服務，將持續(xù)推動非車險占比提升，并加快健康險業(yè)務布局。

    提升非車險占比

    數(shù)據(jù)顯示，近年來，安盛天平車險保費占比持續(xù)下降。2020年，安盛天平實現(xiàn)保費收入74.18億元，其中車險保費52.74億元，占比從2019年的87.59%大幅降至71.1%。

    朱亞明表示，該公司自去年初就開始著手業(yè)務轉(zhuǎn)型，從車險業(yè)務為主轉(zhuǎn)型為以價值為主、提供多元化產(chǎn)品和服務。從客戶需求出發(fā)，結(jié)合安盛的優(yōu)勢來匹配更多產(chǎn)品和服務。

    在轉(zhuǎn)型過程中，健康險是一個大方向，其他險種如責任險、財產(chǎn)險、藝術(shù)品保險等也是該公司特色業(yè)務。在團隊建設方面，去年四季度開始，安盛天平加大了非車險人員的招募和業(yè)務培訓，推動圍繞客戶需求的營運架構(gòu)優(yōu)化。

    在朱亞明看來，從客戶需求角度，車險雖然重要，但保險公司不能僅圍繞車險做車險，更應該關(guān)注民眾多方位的保險保障需求；從公司運營角度，車險在全球都是薄利的，而財險本身能夠覆蓋的風險范圍很廣，安盛可以利用全球化布局的積淀和資源推動業(yè)務多元化發(fā)展。

    “財險公司可以做的業(yè)務很多，僅僅關(guān)注車險太可惜了，未來公司將推動非車險業(yè)務和車險業(yè)務占比達到五五開。”朱亞明說。

    加快健康險業(yè)務布局

    目前，安盛天平正在加快推動健康險布局，健康險既是安盛集團公司策略，也是安盛天平的策略。

    2019年以來，安盛天平健康險保費收入占比持續(xù)提升。2019年，安盛天平健康險業(yè)務保費收入3.62億元，同比增長145.39%，首度躋身公司第二大險種。2020年，健康險保費收入再度大增3倍至14.75億元，占比達到19.88%。

    在安盛天平看來，近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和民眾保障意識提升，健康險市場快速發(fā)展，2020年商業(yè)健康險保費規(guī)模突破8000億元，但是商業(yè)健康險覆蓋率仍不足10%。預估健康險市場有望在2020年至2025年復合年增長率達到23%。

    朱亞明表示，中國健康險的發(fā)展深度和廣度與發(fā)達市場相比，市場空間和潛力特別大。但中國的健康險產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，中高端領域的服務供給還比較缺失，保險公司需要圍繞客戶需求開展產(chǎn)品創(chuàng)新。未來同質(zhì)化最終會被差異化和優(yōu)勝劣汰所取代。

    她表示，安盛天平對健康險領域的廣闊前景充滿信心。“我們會持續(xù)推動健康險布局，積極開展產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，希望健康險業(yè)務占比未來能夠達到30%。”