直擊建設(shè)銀行業(yè)績(jī)會(huì)：事關(guān)凈息差走勢(shì)、中期分紅、資本充足能力……

    本報(bào)記者 楊潔

    9月2日下午，建設(shè)銀行召開2024年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。在業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)銀行管理層對(duì)業(yè)界關(guān)注的凈息差走勢(shì)、中期分紅、存款增長(zhǎng)、資本充足能力、中間收入等話題進(jìn)行回應(yīng)。

    截至今年6月末，建設(shè)銀行集團(tuán)資產(chǎn)總額40.29萬億元，較上年末增長(zhǎng)5.14%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入3748.31億元，凈利潤1650.39億元。不良貸款率較上年末下降0.02個(gè)百分點(diǎn)至1.35%。

    建設(shè)銀行行長(zhǎng)張毅在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，總體來看，上半年，建設(shè)銀行資產(chǎn)負(fù)債平穩(wěn)增長(zhǎng)，經(jīng)營業(yè)績(jī)總體穩(wěn)健。

    建設(shè)銀行業(yè)績(jī)會(huì)北京分會(huì)場(chǎng) 楊潔/攝影

    談凈息差：

    預(yù)計(jì)今年凈息差降幅有所收窄

    今年上半年建設(shè)銀行的凈息差為1.54%，同比降低0.25個(gè)百分點(diǎn)。

    張毅表示，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，建設(shè)銀行結(jié)合市場(chǎng)利率的變化，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，為凈息差指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了較好的基礎(chǔ)。

    今年2月份，央行降低了存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)；7月份，1年期和5年期以上LPR均下調(diào)10個(gè)基點(diǎn)；同時(shí)，各主要銀行進(jìn)一步下調(diào)了存款利率。

    “存款利率的調(diào)整可以有效對(duì)沖今年LPR下降產(chǎn)生的負(fù)面影響，對(duì)全年凈息差的影響應(yīng)該說是微乎其微。”張毅表示，展望未來，隨著存款利率下調(diào)對(duì)存款成本的改善效果持續(xù)釋放，預(yù)計(jì)今年建設(shè)銀行凈息差的降幅會(huì)有所收窄。建設(shè)銀行將持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化存貸款的定價(jià)管理等多種措施，努力保持凈息差的總體穩(wěn)定和同業(yè)的可比優(yōu)勢(shì)。

    談中期分紅：

    計(jì)劃2025年元旦后、春節(jié)前實(shí)施中期分紅

    建設(shè)銀行首席財(cái)務(wù)官生柳榮表示，建設(shè)銀行一直高度重視分紅工作，上市以來累計(jì)分紅超過1.2萬億元。近年來一直保持30%的分紅比例。

    今年3月份，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)上市公司監(jiān)管的意見（試行）》，提到要加強(qiáng)現(xiàn)金分紅監(jiān)管，增強(qiáng)投資者回報(bào)，并鼓勵(lì)推動(dòng)一年多次分紅、預(yù)分紅、春節(jié)前分紅。

    生柳榮表示，建設(shè)銀行積極響應(yīng)監(jiān)管的導(dǎo)向，發(fā)揮大行的示范帶動(dòng)作用，計(jì)劃在2025年元旦后、春節(jié)前實(shí)施中期分紅。

    談存款增長(zhǎng)：

    主要做好“三個(gè)抓”

    今年上半年，建設(shè)銀行的存款增長(zhǎng)保持了較好的水平，其中個(gè)人存款的增量居可比同業(yè)首位。

    談及主要措施，建設(shè)銀行副行長(zhǎng)李運(yùn)表示，主要做好了“三個(gè)抓”。一是抓客戶基礎(chǔ)，把客戶的服務(wù)和經(jīng)營作為全行高質(zhì)量發(fā)展的根基，不斷的深化對(duì)客戶分層、分群、分級(jí)的經(jīng)營，來帶動(dòng)全行客戶規(guī)模的擴(kuò)大和客戶質(zhì)量的提升；二是抓資金的閉環(huán)，針對(duì)資金的流向，特別是聚焦財(cái)政、地方政府專項(xiàng)債券以及消費(fèi)、交易這些重點(diǎn)的資金鏈條，著重強(qiáng)化完善支付結(jié)算服務(wù)和綜合服務(wù)，來提升資金閉環(huán)經(jīng)營的能力；三是抓重點(diǎn)客群的數(shù)字化經(jīng)營，針對(duì)個(gè)人存款貢獻(xiàn)度較大的，如代發(fā)商戶、養(yǎng)老這些重點(diǎn)客群，強(qiáng)化客戶畫像，大力提升數(shù)字化的洞察、線上化的觸達(dá)和生態(tài)化的服務(wù)能力。

    談資本充足能力：

    “資本補(bǔ)充壓力相對(duì)較輕”

    作為全球系統(tǒng)重要性銀行，建設(shè)銀行接下來還將面臨兩次“考試”，即2025年和2028年總損失吸收能力監(jiān)管達(dá)標(biāo)的問題。

    “總體上看，建設(shè)銀行2025年達(dá)標(biāo)問題不大，因?yàn)槟壳拔覀兊馁Y本充足率已經(jīng)接近20%，我們現(xiàn)在做的工作是提前布局和謀劃2028年的達(dá)標(biāo)問題，主要有兩方面工作：一方面，在分子項(xiàng)，我們保持今年盈利水平的相對(duì)穩(wěn)定，能夠提升資本的內(nèi)生補(bǔ)充能力。另一方面，分母項(xiàng)通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的管控，提升資本的集約使用。”生柳榮說。

    生柳榮介紹，近年來，建設(shè)銀行一直堅(jiān)持內(nèi)生的累積和外部補(bǔ)充并重的資本管理策略，同時(shí)還會(huì)發(fā)行一些資本工具來補(bǔ)充資本的實(shí)力。

    “具體采取什么形式、發(fā)行多少金額我們要視監(jiān)管政策、市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略和資本的供求情況來確定。但是可以告訴大家一點(diǎn)，相對(duì)而言，建行資本補(bǔ)充的壓力是相對(duì)比較輕的，總體上，我們這種資本補(bǔ)充能力對(duì)我們下一步的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。”生柳榮進(jìn)一步表示。

    談中間收入形勢(shì)：

    下半年發(fā)展態(tài)勢(shì)會(huì)好于上半年

    今年上半年，建設(shè)銀行的手續(xù)費(fèi)收入降幅較一季度有所擴(kuò)大。生柳榮表示：“這主要是代理類的業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)、基金、托管等這些中間產(chǎn)品的收入有所下降，這也是去年下半年減費(fèi)讓利政策后續(xù)的影響，實(shí)際上整個(gè)銀行業(yè)也面臨著共同的問題。”

    “在收入增幅有所趨緩的同時(shí)，我們也觀察到，這幾年極力推動(dòng)的中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)了一些可喜的變化。”生柳榮提到，具體來講，這幾年我們一直想推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)型向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)型轉(zhuǎn)變，從上半年的情況來看，在客戶的基礎(chǔ)，在收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在管理的成效方面都呈現(xiàn)了一些可喜的變化。

    關(guān)于下半年的形勢(shì)，生柳榮表示，整個(gè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的積極因素和有利條件在不斷累積。從產(chǎn)業(yè)政策來看，提出了“因地制宜地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，所以在新一代信息技術(shù)、人工智能、生物制藥等領(lǐng)域也會(huì)有一些發(fā)展。同時(shí)，隨著“以提振消費(fèi)為重點(diǎn)擴(kuò)大國內(nèi)需求”的提出，我們?cè)谵D(zhuǎn)型當(dāng)中相對(duì)比較好的消費(fèi)金融領(lǐng)域還有更多可為空間。另外，下半年地方債的發(fā)行速度會(huì)加快。對(duì)應(yīng)的一些項(xiàng)目落地速度也會(huì)加大，建設(shè)銀行中間收入中的工程咨詢業(yè)務(wù)也會(huì)有所增加?？傮w判斷，整個(gè)中間收入的發(fā)展態(tài)勢(shì)應(yīng)該會(huì)好于上半年。

（編輯 孫倩）