商業(yè)銀行“投貸聯(lián)動(dòng)”服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 專家建議做好風(fēng)險(xiǎn)隔離

    本報(bào)記者 楊潔

    5月29日，《證券日?qǐng)?bào)》記者從農(nóng)業(yè)銀行獲悉，近日，農(nóng)業(yè)銀行成功采用“股權(quán)投資+并購(gòu)貸款”創(chuàng)新組合模式，助力深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司重整投資方圓有色等20家公司。

    據(jù)悉，本次重整投資共引入農(nóng)銀投資、中國(guó)信達(dá)、中國(guó)東方3名戰(zhàn)略投資者，是截至目前國(guó)內(nèi)銅冶煉行業(yè)最大規(guī)模的重整投資項(xiàng)目，也是農(nóng)業(yè)銀行以“股權(quán)投資+并購(gòu)貸款”模式參與完成的首筆重整投資項(xiàng)目。其中，農(nóng)銀投資實(shí)施市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股投資5億元，農(nóng)業(yè)銀行深圳分行完成并購(gòu)貸款投放1.5億元。

    中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員、內(nèi)蒙古銀行研究發(fā)展部總經(jīng)理?xiàng)詈Ｆ皆诮邮堋蹲C券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“股權(quán)投資+并購(gòu)貸款”對(duì)于助力行業(yè)龍頭企業(yè)開展行業(yè)整合是一種精準(zhǔn)、有效的服務(wù)模式，對(duì)于行業(yè)格局重塑、推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化升級(jí)等具有積極影響。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，微觀經(jīng)濟(jì)主體修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，重新激發(fā)增長(zhǎng)動(dòng)能，亟待推廣此類內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)服務(wù)兼并重組的案例、模式。

    “‘股權(quán)投資+并購(gòu)貸款’為‘投貸聯(lián)動(dòng)’模式的一種。”光大銀行金融市場(chǎng)部宏觀研究員周茂華對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，該模式通過市場(chǎng)化方式為企業(yè)引入資金活水，有利于拓寬企業(yè)融資渠道，加快企業(yè)重整與發(fā)展，同時(shí)，有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，助力經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    事實(shí)上，近年來，多家商業(yè)銀行積極進(jìn)行“投貸聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)新探索，開展符合自身定位的“投貸聯(lián)動(dòng)”業(yè)務(wù)。

    目前，科創(chuàng)型企業(yè)普遍缺乏抵押資產(chǎn)，并且研發(fā)投入較高，投資周期也較長(zhǎng)，在傳統(tǒng)的金融體系下難以獲得青睞。而“投貸聯(lián)動(dòng)”模式下的雙輪支持，有利于助力企業(yè)發(fā)展邁入新階段。

    建信信托作為建行集團(tuán)資產(chǎn)管理板塊的重要子公司，積極踐行新金融行動(dòng)，與建行分支行通過“領(lǐng)投+授信”的方式，精準(zhǔn)支持科技企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    據(jù)建信信托有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至目前，建信信托圍繞核心科創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，通過直接投資或設(shè)立基金支持科創(chuàng)企業(yè)約260家，投資規(guī)模近300億元，包括眾多細(xì)分行業(yè)科技龍頭和隱形冠軍，40余個(gè)項(xiàng)目已順利IPO，20余家正在上市進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)了金融與科技的良性循環(huán)。

    中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行研究員婁飛鵬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，在開展“投貸聯(lián)動(dòng)”過程中，商業(yè)銀行及其投資功能子公司需要充分研究行業(yè)發(fā)展前景，基于扎實(shí)的研究選擇好行業(yè)領(lǐng)域，從而更好地服務(wù)特定領(lǐng)域客戶。

    有業(yè)內(nèi)人士提到，“投貸聯(lián)動(dòng)”意味著商業(yè)銀行既要貸款又要投資，對(duì)資本金消耗較大，與傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)相比，“投”更具有風(fēng)險(xiǎn)性。因此，商業(yè)銀行還需多方面防范和控制“投貸聯(lián)動(dòng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    對(duì)此，周茂華建議，商業(yè)銀行引入權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)管理體系，需要對(duì)項(xiàng)目有較為深入研究、了解，建立防風(fēng)險(xiǎn)防火墻，建立貸款和投資的隔離。

    婁飛鵬也持相同觀點(diǎn)，在他看來，商業(yè)銀行應(yīng)與合作機(jī)構(gòu)共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立投和貸之間的風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制。