北京上市公司協(xié)會秘書長余興喜：企業(yè)要將產(chǎn)品和經(jīng)營管理“數(shù)字化”

    本報記者 王麗新

    “數(shù)字化帶來什么變化？我覺得不管帶來什么變化，最后都要落實到提高企業(yè)競爭力上，你的競爭力是否提高了，業(yè)績怎么樣，是否讓企業(yè)做到基業(yè)常青，這是目的。”在“2020數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)航者峰會”上，北京上市公司協(xié)會秘書長余興喜表示，“企業(yè)一定要認識到數(shù)字化的重要性。”

    “北京上市公司協(xié)會有380多家會員。”余興喜說，如果按照數(shù)字化這個標志去分類，一類是可以幫別人數(shù)字化的，另一類是可能需要別人幫它實現(xiàn)數(shù)字化的。

    在余興喜看來，對于第一類公司來說，做這個行業(yè)的普遍業(yè)績都比較好。“這些公司之所以能高速增長，重要的原因是他們的業(yè)務(wù)所在行業(yè)在風(fēng)口上。”

    第二類公司，就是處于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。余興喜表示，“目前有些傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)并沒有認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，我們希望這些企業(yè)要看清大趨勢。利用數(shù)字化進行創(chuàng)新是不確定性里面最大的確定性。”

    當然，無論是將數(shù)字化技術(shù)下的細分領(lǐng)域作為主營業(yè)務(wù)，還是傳統(tǒng)企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)提升經(jīng)營管理效率，如何恰當應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化商業(yè)模式，是提升企業(yè)競爭力的重要抓手。

    在余興喜看來，對不同公司的不同數(shù)字化程度來說，商業(yè)模式的優(yōu)化本身就是改變，只是改變程度的大小不同。

    “數(shù)字化可以分為兩類，一類是面向消費的數(shù)字化，一類是面向產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。面向消費的數(shù)字化我國處在領(lǐng)先地位，但面向產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化我國相對落后一些。面向產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化更復(fù)雜，難度更大，因為各企業(yè)的情況不同，即使是同一行業(yè)的企業(yè)其具體業(yè)務(wù)也千差萬別。”余興喜表示。

    不過，總體而言，余興喜認為，“面向產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，即一般企業(yè)數(shù)字化，可以分為兩個部分，一部分側(cè)重于管理和經(jīng)營，比如說‘數(shù)據(jù)駕駛艙’，把所有的數(shù)據(jù)經(jīng)實際采集、處理后呈現(xiàn)出來，企業(yè)老板、CEO可以從電腦終端上看到所需要的任何數(shù)據(jù)。就像飛機的駕駛艙，飛行員可以從儀表上看到所需要的各種數(shù)據(jù)。如果做好了‘數(shù)據(jù)駕駛艙’，數(shù)據(jù)都是實際采集的，按照一定的規(guī)則處理，誰也做不了假。這是有一定共性的，是所有企業(yè)都可以做的數(shù)字化。另外一部分則是偏向產(chǎn)品的數(shù)字化，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品進行數(shù)字化賦能，這個難度更大，但一定要努力去做。”