近年來,伴隨著城鎮(zhèn)化進程的快速推進,人口的持續(xù)流入,城市土地供應日漸稀缺,城市發(fā)展開始從增量時代邁入存量時代,以往粗放式的發(fā)展模式難以為繼,急需尋找更加高質量的發(fā)展新路。
這時,城市更新成為品牌房企紛紛涉足的領域,除擁有豐富舊改經驗的房企之外,也不乏新進但發(fā)展迅速的參與者。數據顯示,截至目前,Top100房企有半數以上參與城市更新業(yè)務領域中,并且通過獨立運作、收并購及合作三種方式參與城市更新。
順應趨勢發(fā)展,遠洋集團積極布局城市更新領域,在諸多城市更新項目的落地實踐中,遠洋成就了一套“獨門絕技”:根據城市更新項目的不同,進行拆除重建、有機更新、綜合整治三種模式的靈活選擇,遵循城市有機體內在的發(fā)展邏輯和規(guī)律,循序漸進地推動著城市更新與發(fā)展。從拿地之初到項目的成功建設,遠洋一直秉承“建筑·健康”核心理念,促進人與建筑、城市的有機成長,實現整體環(huán)境的健康發(fā)展,為城市注入更多活力。
從成都到武漢,創(chuàng)新區(qū)域煥新模式
遠洋集團涉足城市更新,最早可追溯到2010年底成都大慈寺地塊的獲取,現已成功打造為全國知名的商業(yè)標桿成都遠洋太古里。在項目獲取之初,區(qū)域內還是熙熙攘攘破舊的棚戶區(qū),歷史悠久的大慈寺與六座歷史建筑嵌在其間,濃厚的舊市井氣息與悠久歷史建筑枝連理結,開發(fā)與保護均要兼顧。遠洋聯合太古地產引入現代設計靈感,將歷史文化與現代商業(yè)共融,成功將川西“快耍慢活”的全新生活方式融入到商業(yè)氛圍中。如今,成都遠洋太古里已成為中國商業(yè)人文的新地標,驅動了成都市中心春熙路板塊的煥新。
成都遠洋太古里
這一創(chuàng)新區(qū)域煥新模式的案例在武漢將得到再次驗證。在武漢漢陽區(qū)歸元寺板塊,遠洋集團聯合二零四九集團一舉拿下240萬方大盤,從居住、辦公、商業(yè)、酒店等多業(yè)態(tài)整盤規(guī)劃激活區(qū)域形象,傳承歷史文化的商業(yè)綜合體“遠洋里”是這次城市更新的獨特看點。
遠洋里處于武漢西大街的文脈發(fā)源之地,為充分尊重本土文化特色,項目在建筑形式上傳承荊楚元素,并邀請藝術家修復區(qū)域內已經消失的漢水故道、橋上橋、陡碼頭等遺跡;針對地塊上的歷史文物進行保護性開發(fā),修繕由西大街串聯的圣母堂、圣心堂、繡花堂,從精神層面煥活區(qū)域活力。建成后的遠洋里預計在2022年底開業(yè)。
“南移西拓”下的遠洋,華南區(qū)域舊改項目超半數
2020年初,遠洋集團開啟五期戰(zhàn)略,提出“南移西拓”、“城市深耕”戰(zhàn)略,華南區(qū)域成為“南移”的主營陣地之一。自遠洋全面布局大灣區(qū)以來,獲取項目達40個左右,截至目前,遠洋在整個華南的項目儲備中,舊改占比已經超過一半,并將會繼續(xù)擴大布局,未來舊改的比重會繼續(xù)升高。據權威機構發(fā)布,城市更新的市場規(guī)模將達萬億元,成為全新且廣闊的賽道。但城市更新是一個系統(tǒng)工程,如何推動城市更新高質量發(fā)展,成為當前必須作答的關鍵命題。
隨著推進粵港澳大灣區(qū)建設上升至國家戰(zhàn)略,加快建成國際一流灣區(qū)和世界級城市群成為發(fā)展目標,因此城市片區(qū)功能急需進行相應的改造升級。城市更新能夠進一步釋放存量土地資源,促進產業(yè)集聚,推動粵港澳大灣區(qū)的持續(xù)發(fā)展。在粵港澳大灣區(qū)的核心引擎城市,遠洋在城市更新領域積累了諸多成功經驗,打造出幾個非常典型的成功案例。
案例一:深圳遠洋新干線
深圳遠洋新干線改造前是南聯小學段舊村,占據龍崗大道首排位置,但舊村形象無法匹配片區(qū)規(guī)劃定位,嚴重影響城市面貌;居住密度高,生活設施嚴重缺乏,周邊社區(qū)氛圍薄弱;亟需區(qū)域形象、人居生活改善、商業(yè)及產業(yè)配套的引入和升級。
改造前后對比圖
在新的地塊升級改造中,項目通過地塊定向開發(fā)解決原住民安置問題,分組團開發(fā)解決項目體量大、周期長的壓力,規(guī)劃建設約3000㎡的幼兒園、引進社區(qū)商業(yè)、打造約80000㎡Block街區(qū),驅動城市界面與設施配套更新。整體改造后建成總建面約570000㎡,集萃高端住宅、菁英公寓、商務寫字樓及風情街區(qū)商業(yè)的城市綜合體。
案例二:深圳遠洋新天地
深圳遠洋新天地改造前是龍崗南聯片區(qū)盛平工業(yè)園。舊園處于交通十字路口,城中村的破舊感嚴重,產業(yè)密度高,生活設施簡陋,周邊農民樓居住密集度高,配套不足;大量原住民需就業(yè)安置;培育適合城市規(guī)劃的二三級產業(yè)是亟需解決的問題。
深圳遠洋新天地的改造除原住民拆遷安置問題外,核心需解決就業(yè)配套問題。項目在周邊注入綜合城市配套,如公交車首末班、社區(qū)型購物中心、水岸花園商業(yè)街區(qū)以及180米地標寫字樓;同時,規(guī)劃建設1所幼兒園,招商引進教育、餐飲、美容配套等主力店;引入酒店管理,提升項目品質;幫助村集體配建社區(qū)盒子商業(yè),支持村集體產業(yè)發(fā)展。
而且,在遠洋新天地的項目建設中還結合遠洋集團產品打造優(yōu)勢,首次引入WELL健康標準,提高住宅精裝品質。改造后項目建成總建面超過30萬方,集住宅、公寓、街區(qū)、盒子商業(yè)、超甲級辦公室于一體的城市綜合體。
案例三:深圳遠洋濱海大廈
深圳遠洋濱海大廈在改造前是臨自貿區(qū)、南山腳下的城中村,舊村區(qū)域形象與所處的自貿區(qū)區(qū)域位置形象不匹配,原城中村居住密度高,生活配套簡陋老舊,與周邊的居住小區(qū)環(huán)境形成鮮明對比,也與前海的形象嚴重不匹配,村民改造的意愿非常強烈。
項目團隊對原城中村進行整體拆遷改造,充分利用位于大南山腳下的稀缺景觀資源,利用臨地鐵口的交通優(yōu)勢,打造高端寫字樓與公寓物業(yè)結合的超高層建筑體,展現前海門戶形象。改造后將建成總建面近12萬方,集高端公寓、寫字樓一體,并配套商業(yè)的綜合業(yè)態(tài)項目。
案例四:深圳遠洋天著
深圳遠洋天著在改造前是眾冠紅花嶺工業(yè)區(qū)北區(qū)廠房,利用率低,3公里范圍內的留仙洞總部基地以研發(fā)辦公為主,亟需補充住宅產品,提升該區(qū)域人員的居住品質;周邊西麗湖水庫、大沙河綠道、塘朗山等景觀資源豐富,具備改造成人居典范的優(yōu)美環(huán)境。
改造前后對比圖
項目在高容積率的條件限制下,保證幼兒園獨立占地的同時實現高品質住宅。改造后,建成總建面約24萬㎡,華南區(qū)域遠洋健康豪宅標桿項目。
從上述城市更新案例中,可以窺見遠洋在城市更新領域的出色成績。以過往的成功經驗,或將成為遠洋撬動城市更新的重要杠桿,而其秉持的“建筑·健康”產品核心理念,也將助力遠洋在后續(xù)發(fā)展中更有優(yōu)勢。
(編輯 何帆)
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