25載崢嶸歲月打造煤化工龍頭企業(yè) 中國旭陽集團(tuán)欲借信息化自動(dòng)化再起飛

    本報(bào)記者 李喬宇

    “旭陽是我的生命。”在一次會(huì)議上，中國旭陽集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊雪崗如是說。

    1995年，楊雪崗辭去邯鄲市水利局副處長(zhǎng)職務(wù)，創(chuàng)建了邢臺(tái)旭陽焦化有限公司。近25年后的今天，當(dāng)年的邢臺(tái)旭陽焦化有限公司已經(jīng)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的焦炭、焦化產(chǎn)品及精細(xì)化工產(chǎn)品綜合生產(chǎn)商及供應(yīng)商。據(jù)弗若斯特沙利文行業(yè)報(bào)告，按2018年數(shù)據(jù)計(jì)算，旭陽集團(tuán)是全球最大的獨(dú)立焦炭生產(chǎn)商及供應(yīng)商，全球最大的焦化粗苯加工商，中國最大的焦?fàn)t煤氣制甲醇生產(chǎn)商和工業(yè)萘制苯酐生產(chǎn)商，并于2019年成功登陸香港聯(lián)合交易所主板，位列2019《財(cái)富》中國500強(qiáng)，成為我國煤化工龍頭企業(yè)。

    如今的旭陽已經(jīng)有了更多的憧憬和期待。楊雪崗在一次公司重要會(huì)議上提出，要“推動(dòng)集團(tuán)多種增長(zhǎng)方式、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多區(qū)域布局”，“推動(dòng)旭陽事業(yè)向全國布局”，并指出這是“旭陽發(fā)展到一定階段的必然選擇、必經(jīng)之路”。

    從焦炭到煤化工產(chǎn)業(yè)

    時(shí)光倒回至1995年。

    彼時(shí)，抓住機(jī)遇、深化改革的理念已深入人心。我國焦炭年產(chǎn)量則剛剛突破了1億噸大關(guān)，焦化行業(yè)步入加快發(fā)展時(shí)期。

    就是在這一年的春天，楊雪崗辭去了邯鄲市水利局東武仕水庫管理處副處長(zhǎng)職務(wù)回到邢臺(tái)創(chuàng)業(yè)，在邢臺(tái)縣東小汪村西創(chuàng)建了邢臺(tái)旭陽焦化有限公司。

    2001年，對(duì)于煤化工行業(yè)而言是至關(guān)重要的一年。在這一年，中國加入WTO，擴(kuò)大了機(jī)電產(chǎn)品等外貿(mào)出口；我國申辦奧運(yùn)成功等加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在這樣的背景下，我國焦炭產(chǎn)量2002年達(dá)到1.43億噸，并在此后的10年進(jìn)入高速增長(zhǎng)的狀態(tài)，先后跨越2億噸、3億噸、4億噸臺(tái)階，并于2012年達(dá)到4.43億噸。

    時(shí)代的推動(dòng)下，旭陽也在此間發(fā)展壯大。“那時(shí)候把一噸煤轉(zhuǎn)化為焦炭，可以增值兩倍，旭陽就是這樣一步步發(fā)展起來的。”據(jù)旭陽集團(tuán)相關(guān)工作人員告訴記者。

    在煤化工行業(yè)迅速壯大的同時(shí)，其所處的環(huán)境正在悄然發(fā)生變化。一方面，賺錢效應(yīng)引發(fā)產(chǎn)能過剩。數(shù)據(jù)顯示，到2004年底，全國焦化生產(chǎn)企業(yè)已有1400多家，機(jī)焦生產(chǎn)能力已達(dá)2.7億噸。另一方面，國家發(fā)展改革委、商務(wù)部、環(huán)?？偩值?部委多次指出，焦炭行業(yè)是高污染行業(yè)，目前在建項(xiàng)目生產(chǎn)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期需求，必將產(chǎn)生資源浪費(fèi)和環(huán)境污染等隱患。

    新的趨勢(shì)下，旭陽集團(tuán)也在敏銳變革。2005年12月，旭陽集團(tuán)提出向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、管理精良、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)及行業(yè)中占有重要地位的煤化工企業(yè)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略，并明確了如下戰(zhàn)略實(shí)施核心要點(diǎn)：完成由焦化到煤化的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越，分步實(shí)施煤氣制甲醇、焦油深加工、粗苯精制、環(huán)己酮等化工項(xiàng)目；建立集團(tuán)的國內(nèi)外貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，不斷開拓貿(mào)易領(lǐng)域，為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供配套服務(wù)。

    2006年，邢臺(tái)旭陽煤化工焦油加工項(xiàng)目啟動(dòng)，隨后焦?fàn)t煤氣制甲醇等一系列項(xiàng)目相繼建設(shè)、投產(chǎn)；同年，旭陽集團(tuán)成立貿(mào)易公司，由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，為公司尋找新的市場(chǎng)、客戶和發(fā)展機(jī)會(huì)。

    “當(dāng)初生產(chǎn)焦炭確實(shí)掙錢，但是我們的企業(yè)如果一直按原有方式一成不變地生產(chǎn)下去，也許早就走上了滅亡之路。”據(jù)旭陽集團(tuán)方面表示。面對(duì)著生產(chǎn)環(huán)境的變化，旭陽集團(tuán)如今已經(jīng)走上了煤化工精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路，依據(jù)“縱向一體化”模式不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過近25年的發(fā)展，旭陽集團(tuán)已成為集焦炭、化工、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。

    在旭陽集團(tuán)位于河北邢臺(tái)的產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，工作人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者展示了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條的樹狀結(jié)構(gòu)圖，由煤焦化初級(jí)產(chǎn)品，到煤化工產(chǎn)品分支，旭陽集團(tuán)煤化工產(chǎn)品如今已經(jīng)能夠衍生出數(shù)十條產(chǎn)業(yè)鏈。“僅煤焦油一項(xiàng)，就可以產(chǎn)生14種深加工產(chǎn)品。”相關(guān)工作人員表示。

    資源利用率的提高也帶來了較為顯著的環(huán)保效益。據(jù)旭陽集團(tuán)相關(guān)工作人員告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，在邢臺(tái)，環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是非常高、非常嚴(yán)的，而旭陽集團(tuán)的大氣污染物排放量要明顯低于環(huán)保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

    如何謀劃百年旭陽

    “以旭陽現(xiàn)在的眼界、能力去謀劃百年旭陽也許為時(shí)尚早，但有一點(diǎn)卻清晰而堅(jiān)定，要想旭陽長(zhǎng)久發(fā)展、永遠(yuǎn)不敗，必須確保旭陽方向正確，永遠(yuǎn)走在正確的道路上。”楊雪崗在一次會(huì)議中談到。

    站在“百年旭陽”的開擴(kuò)點(diǎn)上，旭陽集團(tuán)將企業(yè)愿景確立為“世界領(lǐng)先的能源化工公司”，用“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”是她的實(shí)現(xiàn)路徑。

    在旭陽集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中控室內(nèi)，工作人員向《證券日?qǐng)?bào)》記者做了系統(tǒng)演示。工作人員表示，通過自動(dòng)化設(shè)備和信息化系統(tǒng)的鏈接，能夠產(chǎn)生大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過篩選、分類、再加工整理，能夠更直觀地展示出來，通過結(jié)合市場(chǎng)因素和企業(yè)大數(shù)據(jù)分析，能夠輔助預(yù)測(cè)公司未來的經(jīng)營(yíng)，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

    “據(jù)我們了解，旭陽集團(tuán)在生產(chǎn)裝置、工業(yè)園區(qū)信息化、自動(dòng)化、智能化建設(shè)上，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，已經(jīng)走在了行業(yè)前列。”上述工作人員進(jìn)一步告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。記者也親眼見到并深刻體會(huì)到，自動(dòng)化和信息化體現(xiàn)在旭陽產(chǎn)業(yè)園區(qū)所有的工廠和車間里，通過計(jì)算機(jī)操作，中控室可以調(diào)度所有的物流、配方甚至所有的工藝參數(shù)。

    “在表面上看，旭陽集團(tuán)是個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)，但實(shí)際我們?cè)诩夹g(shù)、研發(fā)的投入很多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和自動(dòng)化的能力非常強(qiáng)。” 據(jù)楊雪崗介紹，旭陽的研發(fā)是貼近市場(chǎng)、貼近生產(chǎn)、貼近需求、貼近客戶的，是一種高強(qiáng)度的連續(xù)性投入，從新產(chǎn)品創(chuàng)造到綠色生產(chǎn)到生產(chǎn)線的不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)，是綜合的、立體式的。

    楊雪崗告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“比如我們的項(xiàng)目改擴(kuò)建之后產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)翻倍，固定成本攤銷接近一倍。這主要是靠技術(shù)而不是投資。”

    不僅深化內(nèi)部研發(fā)，旭陽集團(tuán)也不斷尋求與行業(yè)巨頭的合作。2019年8月13日，旭陽集團(tuán)與阿里云簽署了“焦化化工行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議”。

    通過此次合作，旭陽集團(tuán)能夠真正構(gòu)建屬于自己的“行業(yè)工業(yè)大腦”，建立數(shù)字化平臺(tái)的一體化管理，并與集團(tuán)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)配合，整合行業(yè)產(chǎn)能，逐步從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升旭陽集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

    此舉被稱為“焦化化工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用賦能行業(yè)”、“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)旭陽事業(yè)持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的重要舉措。

    “旭陽未來的增長(zhǎng)點(diǎn)，主要在行業(yè)并購、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、營(yíng)銷一體化。”楊雪崗告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，鋼鐵行業(yè)前十大企業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過40%，而焦炭行業(yè)前十大企業(yè)的市場(chǎng)份額不足13%。在楊雪崗看來，焦炭行業(yè)未來整合的空間非常大。“未來是行業(yè)的整合期，會(huì)出現(xiàn)超大型龍頭企業(yè)”。

（編輯 白寶玉）