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百果園總經(jīng)理解讀資本線(xiàn)路:多品牌運(yùn)作也在考慮上市

2019-10-23 02:52  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 桂小筍

    ■本報(bào)記者 桂小筍

    門(mén)店突破4000家、公布與地方零售品牌進(jìn)行戰(zhàn)略合作,百果園頻繁的運(yùn)作引起了各界的關(guān)注。日前,在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí),百果園總經(jīng)理徐艷林解讀了規(guī)模進(jìn)擊后的內(nèi)情,并詳述了百果園“3+2”策略,以及對(duì)資本扶植實(shí)業(yè)的觀點(diǎn)。

    “未來(lái),百果園零售終端是多品牌運(yùn)營(yíng),同時(shí)致力于產(chǎn)品的品牌化,這是兩駕馬車(chē);此外,發(fā)展會(huì)依托信息技術(shù)、科技研發(fā)、金融資本互相配合,這是三根支柱,在‘3+2’策略的推動(dòng)下,百果園能更好地達(dá)成自己的發(fā)展愿景。”徐艷林對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹。

    徐艷林介紹,百果園創(chuàng)立至今,幾經(jīng)摸索之后,制定了清晰的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方向,“做好吃的水果,這是發(fā)展的根本,在此基礎(chǔ)之上,增加其它生鮮品類(lèi)為變量”。

    “早在開(kāi)第二家店起,百果園就引進(jìn)了可以支撐全球化經(jīng)營(yíng)的IT技術(shù),通過(guò)技術(shù)的應(yīng)用,以及對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)探索,百果園打造出了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力,從上游的種植端一直到對(duì)接消費(fèi)者,百果園都有很大的優(yōu)勢(shì)。”徐艷林對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)。

    借助供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),百果園未來(lái)的發(fā)展呈現(xiàn)了多種可能。

    “百果園未來(lái)的發(fā)展是在總臺(tái)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上的多品牌運(yùn)營(yíng)策略,百果園是主品牌,帶動(dòng)一些地方品牌共同發(fā)展,會(huì)逐步并購(gòu)一些地方品牌,縱向來(lái)看,可以覆蓋更多的消費(fèi)區(qū)域;橫向來(lái)看,通過(guò)多品牌運(yùn)營(yíng),消費(fèi)場(chǎng)景可以進(jìn)入中高端人群、大眾人群等,從而滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者需求。”徐艷林介紹。

    除了多品牌運(yùn)營(yíng)策略之外,百果園還將堅(jiān)持多品類(lèi)策略,產(chǎn)品線(xiàn)條也會(huì)逐步豐富,不再僅僅是“水果零售連鎖企業(yè)”。

    “在消費(fèi)者的印象中,國(guó)內(nèi)生鮮品牌地域性更為突出,而商業(yè)品牌不被重視的結(jié)果,是我們?nèi)狈σ粋€(gè)像‘佳沛’等國(guó)際上知名的農(nóng)業(yè)商業(yè)品牌,百果園會(huì)致力于用現(xiàn)代科技和現(xiàn)代管理手法,彌補(bǔ)這些缺失的環(huán)節(jié)。”徐艷林對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)。

    在多品牌運(yùn)營(yíng)和多品類(lèi)發(fā)展的雙重作用下,人才培養(yǎng)、資金需求都成了受外界關(guān)注的重點(diǎn)話(huà)題。

    對(duì)此,徐艷林解釋?zhuān)趧?chuàng)業(yè)之初,百果園對(duì)加盟門(mén)店人才的培養(yǎng)就堅(jiān)持用兩家店培養(yǎng)一個(gè)店長(zhǎng)的策略,對(duì)總部人才的培養(yǎng)就是儲(chǔ)備大量中層管理人才。此外,百果園此前的融資,多投入到種植端和打造供應(yīng)鏈,目前,這些優(yōu)勢(shì)都可以反哺企業(yè),為未來(lái)發(fā)展提供動(dòng)力。

    “多品牌運(yùn)營(yíng)和多品類(lèi)發(fā)展對(duì)百果園而言,像兩駕馬車(chē),而支持這兩駕馬車(chē)的,還有三根支柱:信息技術(shù)、金融資本、科研教育。”徐艷林介紹,“從種植到終端,百果園目前的經(jīng)驗(yàn)可以讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提升效率,帶動(dòng)行業(yè)向良性發(fā)展;而資本對(duì)實(shí)業(yè)的撬動(dòng)作用也不容輕視;此外,在生鮮領(lǐng)域會(huì)持續(xù)投入研發(fā)、和科研院所合作,全面提升在農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的探索、試驗(yàn)和應(yīng)用。”

    對(duì)于未來(lái),徐艷林希望,百果園能培養(yǎng)一批生鮮領(lǐng)域的專(zhuān)家級(jí)人才,讓更多企業(yè)受益。“也在考慮上市,這是方向,目的是讓資本進(jìn)入后,讓產(chǎn)業(yè)能做的更好。”

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