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喜馬拉雅中小股東退出境內(nèi)公司:境外股權(quán)有相關(guān)安排 余建軍或高價回購股份

2019-05-28 01:27  來源:證券日報 施露

    ■本報記者 施露

    5月24日,天眼查數(shù)據(jù)顯示,上海證大喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“喜馬拉雅”)發(fā)生多項工商變更,公司注冊資本減少314余萬元,縮減5.22%。

    不僅如此,包括小米副總裁洪峰在內(nèi)的12名董事退出,僅剩喜馬拉雅聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍一人。

    這不是喜馬拉雅股權(quán)第一次變更。天眼查數(shù)據(jù)顯示,今年4月23日,欣欣相融教育科技(北京)有限公司退出喜馬拉雅股東名單。2月21日,上海喜內(nèi)投資管理中心(有限合伙)等9家公司從喜馬拉雅的股東名單中消失。

    對此,喜馬拉雅相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)稱:因為公司在搭建VIE結(jié)構(gòu),所有境內(nèi)VIE公司的董事變更為境外母公司的股東,屬于VIE標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)。

    中小股東陸續(xù)退出

    事實上,公開資料顯示,早在去年8月份,喜馬拉雅就在進(jìn)行VIE結(jié)構(gòu)的搭建。而業(yè)內(nèi)此前早有關(guān)于喜馬拉雅預(yù)備上市的傳聞。

    目前來看,天眼查信息顯示,其多個中小股東在近期密集退出。

    4月23日,好未來旗下欣欣相融教育科技(北京)有限公司也退出,喜馬拉雅注冊資本隨之減少了85余萬元,縮減1.41%。

    5月24日,小米旗下的天津金星創(chuàng)業(yè)投資有限公司退出了股東行列。受此影響,喜馬拉雅的注冊資本減少314余萬元,縮減5.22%。

    目前來看,戴志康擔(dān)任法人的上海證大投資發(fā)展股份有限公司為喜馬拉雅第二大股東,出資比例為10.86%。

    “現(xiàn)在喜馬拉雅一些小股東確實有退出,大股東余建軍愿意出高價回購他們手上的股份,因為目標(biāo)是在美國上市,所以國內(nèi)的架構(gòu)用處不大了。”一位接近喜馬拉雅的投資方對《證券日報》記者稱。

    “小米副總裁洪峰是退出了國內(nèi)的董事架構(gòu),小米旗下的公司也減少了在喜馬拉雅境內(nèi)公司的注冊資本,但是據(jù)內(nèi)部人士稱小米在境外架構(gòu)上有相關(guān)股權(quán)安排,所以并不能說小米完全退出了。”上述人士提到。

    對于上述回購股份事宜,喜馬拉雅線管部門對《證券日報》記者稱不方便回應(yīng)。

    知識付費模式或存隱憂

    作為備受關(guān)注的知識付費龍頭之一,喜馬拉雅在成立至今的幾輪融資中,吸引了眾多資本參與。其中,部分A股及港股上市公司間接或直接投資了喜馬拉雅。

    喜馬拉雅的上市一直是個謎團。關(guān)于明確的上市說法是在2018年5月份,彼時,證大集團董事長戴志康表示,喜馬拉雅估值已經(jīng)達(dá)到200億元,希望明年能夠進(jìn)入A股上市,“正在做這樣的準(zhǔn)備。”但隨后余建軍回應(yīng)稱沒有任何IPO安排。

    余建軍話音剛落地,2018年9月份,喜馬拉雅完成新一輪融資交割,同時VIE搭建也在進(jìn)行中。彼時其投資方包括春華資本、騰訊、華泰證券、高盛等,共計投資4.6億美元,投前估值29.4億美元,投后估值34億美元。

    “這輪融資完成后,喜馬拉雅的賬上現(xiàn)金流充裕,而且內(nèi)部憑借自身已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,所以余建軍用高價回購小股東手上的股份,其開出的條件很好,因此很多早期投資人都翻倍獲利了。”上述投資人稱。

    公開資料顯示,作為國內(nèi)最大的音頻分享平臺,喜馬拉雅FM總用戶規(guī)模已達(dá)4.8億,在移動音頻行業(yè)的市場占有率為73%。

    2012年8月份成立的喜馬拉雅,于2013年3月份上線音頻分享平臺。最開始以廣告流量變現(xiàn)的喜馬拉雅,自2016年探尋了知識付費這一道路后,開始創(chuàng)造新的營收增長點。

    喜馬拉雅副總裁張永昶曾對外公開表示:“2016年下半年,我們就發(fā)現(xiàn)整個內(nèi)容付費收入已經(jīng)超過了流量廣告、社群、硬件這三塊的總和。”

    “喜馬拉雅實際上就是知識付費,但是這種模式有幾個問題,首先是版權(quán)方面,喜馬拉雅在這方面涉及的糾紛及官司多達(dá)幾百起;另外,知識付費其實是一個偽風(fēng)口,我們能夠看到今年以來的各種報告都顯示,客戶的復(fù)購率很低。因此對喜馬拉雅而言,它可能只能賺一次錢。整體來看,現(xiàn)在國內(nèi)的知識付費條件還不成熟,市場還沒有完全建立起來。所以這樣的知識付費,還是一個成本非常高的事情。”上游財經(jīng)專家顧問江瀚對《證券日報》記者表示。

(策劃 施露)

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