麥忒20%股份并購(gòu)小紅帽教育

    10月16日，在由上海麥忒教育科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱麥忒）主辦的麥忒小紅帽第四屆國(guó)際早期教育高峰論壇上獲悉，麥忒宣布以20%股權(quán)完成對(duì)小紅帽教育投資咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“小紅帽教育”）100%的并購(gòu)，攜手打造中國(guó)06一體化優(yōu)質(zhì)教育公平化。

    “麥忒的優(yōu)勢(shì)是擁有經(jīng)過(guò)國(guó)際專家認(rèn)證過(guò)的、并經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的06一體化教育內(nèi)容和整合解決方案，是內(nèi)容提供方，而小紅帽教育優(yōu)勢(shì)是幼兒園的數(shù)量，此次合并能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其次，這次并購(gòu)也能加速麥忒第二個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施，提前完成在全國(guó)建立200家直營(yíng)園區(qū)的目標(biāo)。”麥忒教育創(chuàng)始人兼CEO張萌雨表示，“拉開了麥忒五公里十分鐘可達(dá)的0到6歲育兒生態(tài)圈商業(yè)模式在中國(guó)的落地實(shí)施序幕，踏出麥忒教育全球化征途，也是麥忒多年的研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化的第一步，中國(guó)優(yōu)質(zhì)教育普惠化實(shí)施的重要實(shí)踐，更是中國(guó)幼教資本的一次本質(zhì)進(jìn)步，由價(jià)格投資踏向價(jià)值投資的第一步。未來(lái)的世界，強(qiáng)調(diào)的是智慧，知識(shí)以及人工智能整合解決方案的賦能價(jià)值，這是一次有效的解決了教育本身與資本回報(bào)本身需求之間的矛盾的案例。”

    據(jù)了解，小紅帽教育成立于1997年，先后在全國(guó)各地創(chuàng)辦了110多所直營(yíng)小紅帽幼兒園，是目前國(guó)內(nèi)擁有直營(yíng)分園最多的連鎖幼兒園，也是國(guó)內(nèi)可流通的第二大幼教集團(tuán)。麥忒與小紅帽教育并購(gòu)后，直營(yíng)幼兒園和親子園數(shù)量可達(dá)84家，加盟幼兒園和親子園的數(shù)量可達(dá)650家，為“麥忒06一體化教育內(nèi)容和整合解決方案”在全國(guó)的實(shí)施和推廣創(chuàng)造了有利條件。

    在SAAS商業(yè)模型下，麥忒的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系由14個(gè)板塊、34個(gè)領(lǐng)域、6400個(gè)場(chǎng)景建模構(gòu)成，不僅能滿足園區(qū)運(yùn)營(yíng)、教學(xué)與教務(wù)，教師與家長(zhǎng)的培養(yǎng)與賦能的需求，家?；?dòng)的需求，大數(shù)據(jù)收集以及智能化解決方案的需求，有效的做到了教師零培訓(xùn)，執(zhí)行成本低，標(biāo)準(zhǔn)易復(fù)制，場(chǎng)景易操作。也為麥忒教育實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的快速?gòu)?fù)制奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也能讓管理和執(zhí)行的成本下降至少30%。

    此次麥忒僅用20%股權(quán)完成對(duì)小紅帽教育100%股權(quán)的并購(gòu)，成為幼教資本化之路上前所未有的創(chuàng)舉。目前，小紅帽教育的凈利潤(rùn)6000萬(wàn)，按照資本并購(gòu)市場(chǎng)目前通行10到15倍PE（市盈率），根據(jù)20%股份收購(gòu)估算，合并后麥忒的市值已高達(dá)30億。

    據(jù)張萌雨介紹，麥忒的“麥萌教育法”講究“人本”“共育”“融合”“包容”“接納”，具有中國(guó)傳統(tǒng)文化以及傳統(tǒng)中醫(yī)的特點(diǎn)，首先做到了破除門派壁壘，尊重孩子個(gè)性，基于評(píng)測(cè)因材施教。張萌雨表示，并購(gòu)小紅帽教育只是一個(gè)開始。目前，麥忒計(jì)劃釋放不超過(guò)20%的股份獲得A輪融資，目標(biāo)為6億人民幣，主要用于迭代產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)、SAAS的加速，以及優(yōu)質(zhì)標(biāo)的物的并購(gòu)。