證券日報 周瑤
2018年3月30日,巧燕筑家宣布完成2200W元的Pre-A輪融資,并在杭州舉辦新聞發(fā)布會。其中,領(lǐng)投方為原滴滴系人馬創(chuàng)建的小橙基金,跟投方為浙江華德利控股集團。據(jù)悉,此次融資將主要用于二個方面:快速布局巧燕VR系統(tǒng)的上線,提高整裝市場占有率。
巧燕筑家是一家C2M模式的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,總部位于杭州。2016年年初,巧燕筑家的創(chuàng)始人唐紅波帶著團隊,開始創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過近一年的反復探索和論證,2017年3月,巧燕筑家完成上千萬的天使輪融資,企業(yè)理念也正式確定為“裝修,本應(yīng)如此簡單”。
面對全球市場日新月異的格局,巧燕筑家果斷擁抱互聯(lián)網(wǎng),全力打造巧燕VR系統(tǒng),提出裝修產(chǎn)品化+互聯(lián)網(wǎng)體驗?zāi)J?,將客戶與制造商進行對接。在實際家裝前,客戶通過巧燕VR系統(tǒng)即可輕松擁有一個虛幻3D“虛擬家”(入住前置體驗、五感超真實接觸、實景樣房99%還原),隨時隨地參與到裝修設(shè)計中,滿足個性化服務(wù)的同時,只需要工業(yè)化的成本,完美實現(xiàn)設(shè)計-購買-配送-施工-售后的一站式服務(wù)。
預(yù)計今年5月,巧燕VR商城也會上線,重點放在大數(shù)據(jù)的收集,及時將客戶對裝修風格和家具方面的要求反饋到后臺及廠家,相信對整個行業(yè)會是一次突破性的進展。
此外,針對不同的客戶群,巧燕筑家會通過大數(shù)據(jù)云計算鎖定,對其進行畫像和偏好分析,提供整裝方案庫,運用精細化的設(shè)計圖來指導裝修施工,最大的變革落地也在于此。最后,一對一的巧燕管家服務(wù)更是讓人驚嘆,客戶受到熱情服務(wù)的同時,還可直接鏈接物業(yè)進行報修和幫助,以及鏈接巧燕來提供產(chǎn)品的售后維保,從毛坯房到溫暖住家,期間種種繁瑣不再使您憂心,為您一鍵解決。因為,裝修就是如此簡單!
在發(fā)布會上,巧燕筑家CEO黃軻談到,目前的裝修市場魚龍混雜,良莠不齊,很多人談到裝修會覺得頭疼,感覺買房難裝修更難。為什么會有這種現(xiàn)象,就是因為缺乏系統(tǒng)化科學管理和服務(wù)理念,在裝修過程中,遇到的很多問題無法落實到責任人,上下游環(huán)節(jié)過多,導致客戶出現(xiàn)“被坑”的現(xiàn)象。自己就是在裝修房屋時,萌生了進入家裝行業(yè)的念頭,帶著整合家裝產(chǎn)業(yè)鏈的熱忱,最終參與創(chuàng)辦巧燕筑家。
根據(jù)調(diào)查,過去20年中,每個城市都有成百上千的家裝公司在行業(yè)中打拼,但是龍頭家裝企業(yè)的年產(chǎn)值卻只有幾十億元,年產(chǎn)值在5000萬~1億的企業(yè)已經(jīng)算中型企業(yè),大部分企業(yè)的年產(chǎn)值在5000萬以下。
2015年初,由于資本熱捧,涌現(xiàn)出200多個家裝線上平臺,也因此被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”。2017年以后,隨著整個創(chuàng)投市場的收緊,又有大批實力不夠的小企業(yè)扎堆滅亡。滅亡的原因不外乎是經(jīng)營模式千篇一律,服務(wù)缺乏競爭性。那么,家裝行業(yè)的痛點該如何解決?未來的方向又是如何?
對此,黃軻表示,整裝(產(chǎn)品化家裝)是家裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。自2000年以來,從平米報價到套裝,再到整裝,該類產(chǎn)品在市場的快速崛起,充分說明了消費者對整裝快速增長的需求。目前,我國家裝市場規(guī)模價值在7萬億元,互聯(lián)網(wǎng)家裝的滲透率卻僅為3%,這也說明其將來的發(fā)展?jié)摿o限。
巧燕筑家,旨在打造整裝一站式產(chǎn)業(yè)鏈,狠抓服務(wù)質(zhì)量的同時,嘗試制定行業(yè)標準,大力吸納優(yōu)秀人才的加入。行業(yè)在逐漸步入正軌,投資人也會選擇更值得投入的企業(yè),大浪淘沙,激烈競爭后留下來的都是值得消費者信任的優(yōu)質(zhì)平臺。截至今年3月份,巧燕筑家僅在華東地區(qū)就新增100多家合作商,月流水達千萬。
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