太極股份“篤定前行” 為數(shù)字中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)“太極力量”

    本報(bào)記者 許林艷

    當(dāng)前，數(shù)字中國(guó)建設(shè)正從量的增長(zhǎng)進(jìn)入到質(zhì)的提升階段。數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，其重要性也在不斷提高。2022年底，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》（以下簡(jiǎn)稱“數(shù)據(jù)二十條”）正式對(duì)外發(fā)布，初步搭建了我國(guó)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度體系。2023年7月5日，中共北京市委、北京市人民政府印發(fā)《關(guān)于更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用進(jìn)一步加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》的通知。

    緊抓數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，相關(guān)上市公司都十分活躍。作為數(shù)字中國(guó)建設(shè)的“國(guó)家隊(duì)”，太極股份也在不斷調(diào)整步伐，在“一體兩翼”核心戰(zhàn)略的引領(lǐng)下煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

    信創(chuàng)+云數(shù) 多個(gè)賽道齊發(fā)力

    “太極股份一體兩翼戰(zhàn)略里的‘一體’即做好數(shù)字化解決方案，太極股份懂技術(shù)、懂行業(yè)、懂?dāng)?shù)據(jù)，因此非常明白各行各業(yè)的核心訴求和需求所在。”電科太極總經(jīng)理、十五所所長(zhǎng)、太極股份董事長(zhǎng)呂翊對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)道，“‘兩翼’即產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化就是加大產(chǎn)業(yè)鏈條上的產(chǎn)品研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的性能和功能水準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)批量化的交付和復(fù)制；運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化就是在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)要素的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，依托太極股份目前在政務(wù)云、信創(chuàng)云等領(lǐng)域的能力，更好地發(fā)展云數(shù)一體的業(yè)務(wù)服務(wù)。”

    這一戰(zhàn)略提出之前，這家1987年由電子工業(yè)部第十五研究所發(fā)起成立的民族企業(yè)，在幾代太極人的努力下，不斷變革創(chuàng)新，從小型機(jī)研發(fā)生產(chǎn)到行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成再到IT服務(wù)經(jīng)歷了幾次成功轉(zhuǎn)型，今天，面向數(shù)字時(shí)代，太極股份正在數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的道路上奮力“奔跑”。

    信創(chuàng)業(yè)務(wù)就是公司在這一道路上的“加速器”。2020年，信創(chuàng)發(fā)展進(jìn)入大規(guī)模推廣階段。2022年，國(guó)家政策對(duì)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的支持進(jìn)一步加強(qiáng)，當(dāng)年6月份，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》發(fā)布，其中強(qiáng)調(diào)，“加快數(shù)字政府建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化安全可靠技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用，切實(shí)提高自主可控水平”；8月份，國(guó)資委召開中央企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)大會(huì)，表示將“集中力量攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)品”。這就對(duì)自主可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系提出了更高的要求。

    呂翊介紹，作為中國(guó)電科自主可控戰(zhàn)略推進(jìn)總體單位，太極股份牽頭組建了中國(guó)電科信創(chuàng)工程研究中心，自主可控產(chǎn)業(yè)體系正日益完善。一方面，目前已經(jīng)布局形成了包含金倉(cāng)數(shù)據(jù)庫(kù)、普華操作系統(tǒng)、金蝶天燕中間件和慧點(diǎn)科技辦公軟件等完善的自主產(chǎn)品體系。特別是通過四次布局人大金倉(cāng)，取得其控股權(quán)，為公司在信創(chuàng)產(chǎn)品方面提供了非常強(qiáng)有力的支撐。另一方面，隨著信創(chuàng)常態(tài)化，信創(chuàng)云的建設(shè)目前已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)期，用信創(chuàng)云取代和替換掉原有的云環(huán)境，是目前一個(gè)非常主流且重要的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。太極股份在政務(wù)云領(lǐng)域有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)政府業(yè)務(wù)需求和相關(guān)數(shù)據(jù)的運(yùn)維服務(wù)理解十分深刻?；谶@兩個(gè)維度，太極股份在構(gòu)建信創(chuàng)云乃至國(guó)資云方面可以說(shuō)具備了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

    在數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)，呂翊介紹：“最近幾年，太極股份深度參與國(guó)家相關(guān)部門組織的數(shù)據(jù)要素重大政策的制定、研究與評(píng)估工作，面向國(guó)家“五位一體”總體布局，深耕政務(wù)、交通等行業(yè)，承建國(guó)家及多個(gè)省市的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)，為數(shù)據(jù)監(jiān)管積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。以北京為例，太極股份主要支撐了北京國(guó)際數(shù)據(jù)交易平臺(tái)、北京市公共數(shù)據(jù)資源開放平臺(tái)、政務(wù)數(shù)據(jù)開放服務(wù)窗口和北京市數(shù)據(jù)專區(qū)等多方面的前期規(guī)劃和支撐服務(wù)工作，深度參與了北京市政務(wù)大數(shù)據(jù)共享、開放、治理與融合等各項(xiàng)應(yīng)用，為創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式、服務(wù)效率、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供了完整的思路與服務(wù)方案。同時(shí)，太極股份還不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，優(yōu)化數(shù)據(jù)資源供給，支撐打造內(nèi)生安全、云數(shù)一體的關(guān)鍵數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，探索行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)建設(shè)。

    聯(lián)合創(chuàng)新 打造數(shù)字中國(guó)可信體系

    人工智能和大模型在今年進(jìn)入了一個(gè)“高峰期”。ChatGPT的出現(xiàn)在人工智能行業(yè)里激起了千層浪，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍大模型賽道。今年6月，太極股份等成員單位與控股股東電科太極共同發(fā)布了生成式人工智能大模型產(chǎn)品“小可”，產(chǎn)品定位在幫助黨政企用戶智能化開展業(yè)務(wù)，支撐特種場(chǎng)景輔助決策，助力黨政企行業(yè)應(yīng)用智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。呂翊表示：“為支撐中國(guó)電科做好做強(qiáng)大智能計(jì)算產(chǎn)業(yè)，電科太極將不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位，聚力生成式人工智能，做好算力平臺(tái)建設(shè)和核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。”

    為促成數(shù)據(jù)的規(guī)范使用與有效監(jiān)管，今年3月份，太極股份與同屬于中國(guó)電科下屬上市公司的電科網(wǎng)安聯(lián)合發(fā)起成立了中國(guó)可信體系，在政產(chǎn)學(xué)研用各界的共同努力下，構(gòu)建“126可信體系”，目的是解決數(shù)據(jù)要素融入技術(shù)和業(yè)務(wù)過程中的信任問題。“1”即一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)融數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系于一體；“2”即在機(jī)制建設(shè)和技術(shù)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)二者的雙重可信。機(jī)制建設(shè)是指法規(guī)體系條款等標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，技術(shù)建設(shè)則更多指的是通過技術(shù)手段，保障用戶的數(shù)據(jù)安全，保障其隱私不被外泄；“6”即實(shí)現(xiàn)六個(gè)層面的可信，即物聯(lián)可信、網(wǎng)聯(lián)可信、云聯(lián)可信、數(shù)聯(lián)可信、智聯(lián)可信、眾聯(lián)可信。

    據(jù)了解，在整個(gè)體系的建設(shè)過程中，太極股份并非孤軍奮戰(zhàn)，“我們正在積極推動(dòng)與生態(tài)鏈上更多的伙伴合作，共同把這一體系打造得更為安全、更為完備。這也是我們今年后續(xù)工作內(nèi)容中非常重要的動(dòng)作。”呂翊對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)道，“通過這樣一個(gè)可信體系的打造，可以幫助客戶把數(shù)據(jù)通過太極股份安全可信的系統(tǒng)有效地轉(zhuǎn)化成可以供社會(huì)進(jìn)行公開服務(wù)的數(shù)據(jù)集，幫助我們的生態(tài)合作伙伴利用這些數(shù)據(jù)做更多的增值和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。”

    “作為數(shù)字化服務(wù)的國(guó)家隊(duì)，太極股份希望能夠在這個(gè)過程里扮演一家可信的數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的角色，真正地從數(shù)據(jù)的源頭將其變?yōu)榭煽刂?、可供交易的?shù)據(jù)資產(chǎn)。”呂翊滿懷希冀地講道。

    戰(zhàn)略重塑、業(yè)務(wù)優(yōu)化 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

    經(jīng)過多年公司制股份制改革，中央企業(yè)的許多核心資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入上市公司，進(jìn)一步提高央企控股上市公司質(zhì)量對(duì)于實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力資本市場(chǎng)健康發(fā)展、維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行都具有重要意義。近年來(lái)，國(guó)資委指導(dǎo)中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》和國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，積極利用資本市場(chǎng)深化改革、促進(jìn)發(fā)展，多措并舉提高上市公司質(zhì)量。

    呂翊強(qiáng)調(diào)，太極股份控股大股東電科太極是國(guó)務(wù)院國(guó)資委認(rèn)定的科改示范企業(yè)，擔(dān)負(fù)著在科技創(chuàng)新方面非常重要的工作，因此太極股份在這個(gè)領(lǐng)域必須要進(jìn)行相應(yīng)變革。

    一方面是從太極股份整個(gè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)形態(tài)不斷優(yōu)化，這方面從2020年就已經(jīng)開始了布局，確定了“一體兩翼”的核心發(fā)展戰(zhàn)略，并一以貫之堅(jiān)定執(zhí)行。從公司2022年年報(bào)看有幾個(gè)亮點(diǎn)：一是公司歸母扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)18.59%，二是云服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)9.19%，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的凈利潤(rùn)提升60.71%，三是全年研發(fā)投入營(yíng)收占比接近8%，這幾方面可以看到公司瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心和取得的初步成效。下一步，太極股份將持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，并希望通過技術(shù)加資本雙輪驅(qū)動(dòng)，充分借助資本市場(chǎng)的力量，通過并購(gòu)，以資本運(yùn)作來(lái)補(bǔ)齊太極股份的短板。

    另外一方面是在公司治理層面，證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委等更多的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和上級(jí)主管部門，從信息披露、上市公司本身的治理體系建設(shè)角度都對(duì)公司提出了很多的期望，包括價(jià)值管理、研發(fā)能力和可持續(xù)發(fā)展，在這個(gè)層面上，公司也在不斷地改善自身業(yè)務(wù)形態(tài)、戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷調(diào)整和完善我們的組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)流程，通過持續(xù)的優(yōu)化，提升和改善我們的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

    放眼世界 篤定前行

    談到國(guó)內(nèi)企業(yè)與海外企業(yè)的差距以及國(guó)內(nèi)企業(yè)能否有彎道超車的機(jī)會(huì)這個(gè)問題，呂翊說(shuō)：“實(shí)事求是地講，國(guó)內(nèi)企業(yè)和海外同行的差距還是有的。在很多領(lǐng)域尤其是一些技術(shù)剛性的點(diǎn)上，我們的研發(fā)能力，以及我們的市場(chǎng)能力都有差距，但我們對(duì)追趕國(guó)外同行在技術(shù)上的差距還是充滿了信心，因?yàn)槔眯滦团e國(guó)體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì)、科技力量和人力資源優(yōu)勢(shì)去不斷地趕超，應(yīng)該說(shuō)這種差距在不斷縮小，特別是在某些關(guān)鍵點(diǎn)上，我們已實(shí)現(xiàn)并駕齊驅(qū)甚至是稍微領(lǐng)先。”

    他表示，我們要更積極地發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打開國(guó)門，而不能固步自封，一方面要對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，另外一方面也要和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)進(jìn)行有機(jī)地互動(dòng)和融合，共同發(fā)展和塑造，只有這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（編輯 才山丹）