海南礦業(yè)2022年凈利潤6.15億元 擬派發(fā)現(xiàn)金紅利2億元

    本報記者 李雯珊

    3月28日晚，海南礦業(yè)（601969.SH）發(fā)布2022年度業(yè)績，全年實現(xiàn)營業(yè)收入48.3億元，同比增長17.26%，歸屬于上市公司股東的凈利潤6.15億元，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。年報披露當(dāng)晚，海南礦業(yè)還發(fā)布《關(guān)于2022年度利潤分配預(yù)案的公告》，擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.98元（含稅），合計擬派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣2億元（含稅）。這是繼2015年以來，海南礦業(yè)再次向全體股東派發(fā)現(xiàn)金紅利。

    2022年，國內(nèi)外形勢存在諸多在股東和董事會的大力支持下，海南礦業(yè)經(jīng)營管理團隊積極采取多種舉措激發(fā)企業(yè)活力，加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，完成“鐵礦石+油氣+新能源”產(chǎn)業(yè)布局，為持續(xù)成長打下良好基礎(chǔ)。

    經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好 多項指標(biāo)實現(xiàn)同比增長

    年報顯示，海南礦業(yè)多項財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)增長，2022年營業(yè)收入48.3億元，同比增長17.26%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額12.68億元，同比增長64.43%；期末歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)63.2億元，同比增長12.93%，總資產(chǎn)增至119.46億元，同比增長9.6%。

    2022年鐵礦石價格同比下降24.7%，導(dǎo)致公司鐵礦石采選和銷售業(yè)務(wù)凈利潤下滑。公司全年歸屬于上市公司股東的凈利潤6.15億元，同比降低29.66%，扣非凈利潤5.40億元，同比降低18.46%。

    報告期內(nèi)，公司進一步夯實“鐵礦石+油氣”雙主業(yè)，有效降低單一類型大宗商品價格周期波動給公司業(yè)績帶來的風(fēng)險，構(gòu)筑公司業(yè)績安全墊。

    鐵礦石業(yè)務(wù)方面，石碌分公司北一地采自投產(chǎn)以來首次實現(xiàn)年度達產(chǎn)，全部地采原礦年產(chǎn)量達496.12萬噸，同比增長8.69%，創(chuàng)歷史最好成績。全年實現(xiàn)原礦產(chǎn)量597.28萬噸，成品礦產(chǎn)量266.71萬噸。

    油氣業(yè)務(wù)方面，公司控股子公司洛克石油抓住油價上漲機遇，通過增加加密井投資、降本增效、不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，克服了四川地區(qū)罕見高溫和限電等諸多挑戰(zhàn)，油氣產(chǎn)量達到541.97萬桶當(dāng)量，同比增長24%。

    戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速落地，三大賽道產(chǎn)業(yè)布局初具雛形

    報告期內(nèi)，公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，在運營端全面貫徹落實戰(zhàn)略要求，通過提升產(chǎn)業(yè)運營能力進一步夯實了主業(yè)基礎(chǔ)；在投資端加速推進戰(zhàn)略落地，短期內(nèi)接連實現(xiàn)了氫氧化鋰項目正式開工、洛克石油49%股權(quán)及馬里Bougouni鋰礦項目收購的協(xié)議簽署等重要戰(zhàn)略突破，公司“鐵礦石+油氣+新能源”三個主賽道的產(chǎn)業(yè)布局已初具雛形。

    2022年12月，公司發(fā)布公告，擬以1.63億美元收購洛克石油49%股權(quán)。本次交易完成后，公司將持有洛克石油100%股權(quán)，進一步擴大公司油氣業(yè)務(wù)規(guī)模。

    2023年1月公司與KOD簽署合同，擬以1.18億美元現(xiàn)金增資KOD及其全資子公司KMUK，從而獲得位于非洲馬里的Bougouni鋰礦資產(chǎn)的控股權(quán)。本次交易完成交割后，將成為海南礦業(yè)在新能源上游產(chǎn)業(yè)的重要布局，能夠?qū)崿F(xiàn)上游鋰資源與鋰鹽加工的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升未來鋰鹽產(chǎn)品的成本競爭力。

    2023年，海南礦業(yè)將密切關(guān)注行業(yè)和市場變化，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，立足資源產(chǎn)業(yè)，重點推進“精益化、數(shù)字化、全球化”三大任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化“產(chǎn)業(yè)運營+產(chǎn)業(yè)投資”雙輪驅(qū)動，通過戰(zhàn)役機制破解發(fā)展瓶頸，蓄勢突破、砥礪奮進，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

（編輯 上官夢露）