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聚焦價值創(chuàng)造 踐行合規(guī)理念 助力中國石化提高上市公司質量

2022-12-20 20:46  來源:證券日報網(wǎng) 

    編者按:

    12月12日,中國上市公司協(xié)會“2022上市公司董事會秘書履職評價”結果發(fā)布,共150家上市公司董事會秘書榮獲5A評級,共320家上市公司董事會秘書榮獲4A評級,另有400家上市公司董事會秘書榮獲3A評級。“上市公司董事會秘書履職評價”是中國上市公司協(xié)會首次對上市公司董監(jiān)高關鍵少數(shù)履職情況進行評價。本報現(xiàn)刊登部分董秘履職最佳實踐案例,展現(xiàn)上市公司董事會秘書隊伍建設成果,表彰激勵先進,提升董事會秘書群體專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)操守,促進規(guī)范履職,助力提升公司治理水平。

    中國石化董事會秘書黃文生

    作為大型央企控股上市公司的董事會秘書,本人認真學習貫徹黨的十八大、十九大和二十大精神,跟進學習習近平總書記關于資本市場的重要指示批示精神,堅持“兩個一以貫之”,踐行合規(guī)理念,做到“四個敬畏”,致力推動中國石化堅持規(guī)范運作、完善公司治理、提高信披質量、強化ESG管理、密切資本市場溝通,探索央企控股上市公司最佳治理實踐,為提高上市公司質量、提升公司價值作出了積極貢獻。

    一、當好規(guī)范運作的“守門人”,促進公司治理能力提升

    合規(guī)治理是上市公司的底線。中國石化于2000年和2001年分別在香港、紐約、倫敦和上海等四地上市,需要遵守四地監(jiān)管規(guī)則,本人自2012年擔任董事會秘書以來,深刻認識到自身在規(guī)范公司治理方面擔負的重任,致力推動探索符合四地監(jiān)管要求的最佳治理模式。一是在完善公司治理中堅持黨的領導。堅定“四個自信”,積極推動“黨建入章”,牽頭組織制定一攬子工作方案,做好與監(jiān)管機構、投資者的充分溝通交流,“黨建入章”議案以99.96%的支持率獲得境內外股東高票通過。中國石化成為首家完成“黨建入章”的境內外四地上市公司,實現(xiàn)了完善公司治理結構的重大突破。二是推動完善公司治理。加強境內外監(jiān)管規(guī)則研究,針對董事會及專門委員會建設提出建議,優(yōu)化董事會及五個專門委員會的設置和人員構成,積極推動董事會背景、能力、性別多元化,贏得投資者廣泛認可。三是加強基礎性制度建設。搭建起符合四地監(jiān)管要求的公司治理制度體系,督促完善內控體系,打牢規(guī)范治理的制度根基。2022年初,境內監(jiān)管規(guī)則大規(guī)模修訂后,組織專門工作組,持續(xù)攻堅兩個月,完成公司治理制度的全面梳理和修訂完善,并將有關要求落實到公司內控制度流程中。四是促進“三會”規(guī)范高效運作。嚴格執(zhí)行公司章程及董事會相關議事規(guī)則,統(tǒng)籌董事會、股東大會等審議程序,優(yōu)化工作安排,高效組織會議,所有議案均順利通過審批。保障獨立董事知悉權和決策權,國家管網(wǎng)重組、境內外重要合資合作項目、股份回購等重大事項均組織專項匯報,得到獨立董事高度肯定。五是穩(wěn)慎推進美國存托股份退市。牽頭組織公司自美國和英國自愿退市工作,聚焦防風險,制定退市方案和風險應對預案,并立足資本市場穩(wěn)定大局,在依法合規(guī)的基礎上綜合運用價值管理工具,維護公司價值,實現(xiàn)平穩(wěn)退市。

    二、當好資本資金運作的“工程師”,推動公司價值提升

    價值創(chuàng)造是董事會秘書工作的出發(fā)點和落腳點。本人在準確把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式和市場發(fā)展機遇的基礎上,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,用好資本市場平臺,在董事會的領導下推進實施一系列資本資金運作項目,促進公司發(fā)展壯大和轉型升級。如:一是牽頭完成全球最佳閃電配售。2013年初,抓住資本市場稍縱即逝的機遇,向境外10家投資者配售31億美元H股股票,當時被國際資本市場評為全球最佳閃電配售。二是組織實施股份回購,維護公司價值。落實國務院《關于進一步提高上市公司質量的意見》精神,推動中國石化在境內外市場同步實施上市以來首次股份回購。中國石化成為首家以提升企業(yè)價值、維護股東權益為目的在A股、H股市場同時實施股份回購的大型央企控股上市公司。股份回購助力公司價值回歸,取得了較好成效。三是積極組織參與銷售業(yè)務混合所有制改革、重大項目重組和引資、可轉債和分離交易可轉債發(fā)行等項目,助力公司改革發(fā)展。

    三、當好信息披露的“質檢員”,致力增強公司透明度

    信息披露是上市公司與資本市場、股東及其他利益相關方溝通對話的主渠道。任職以來,本人一直堅持信息披露“從嚴不從松,從多不從少”的原則,以高質量披露為己任,建立完善公司信息披露制度機制,指導董事會辦公室高效完成信息披露事務,不斷增強公司透明度。一是守正篤行,尊重敬畏資本市場。堅持實事求是,不夸大其辭,客觀傳遞公司實際情況;重視披露內容的有效性和可讀性,注重提煉重點,向投資者精準傳達信息。二是守住底線,實現(xiàn)信息披露“零差錯”。嚴守公平披露原則,統(tǒng)籌境內外披露安排,保障投資者公平獲得信息;信息披露內容實行“三級審核把關”,確保真實、準確、完整、及時披露信息。三是提前介入合規(guī)研判,為公司改革發(fā)展保駕護航。指導董事會辦公室將合規(guī)研判關口前移,主動介入資本資金項目,對方案設計、審批內容和程序提出建議,為項目實施提供合規(guī)保障。多年來,中國石化在境內外保持著良好的合規(guī)信披紀錄,自2013年上海證券交易所開展信息披露分級評價以來一直保持A級評價。

    四、當好企業(yè)價值的“傳播者”,助力資本市場形象提升

    長期以來,本人始終堅持尊重股東、敬畏投資者的治理理念,加強投資者關系管理工作實踐探索,在境內上市公司中較早搭建起投資者關系工作制度體系,圍繞市場關切加強資本市場溝通。一是常態(tài)化組織業(yè)績說明會和路演推介。定期報告發(fā)布后,均牽頭組織全球業(yè)績說明會和路演推介,邀請董事長、總裁等管理層與投資者充分交流,會后梳理資本市場情況和投資者意見建議送管理層參考,多項建議被采納,促進了管理水平提升。二是用好股東大會溝通渠道。會前主動征集投資者問題,為股東特別是中小股東提供更多提問機會,邀請管理層認真回答股東提問,會后組織與股東及分析師座談,保證高質量互動交流,公司股東大會成為投資者溝通的重要途徑。三是構建多元溝通工作模式。向各上市地派駐投資者關系人員,實現(xiàn)投資者溝通全覆蓋;暢通溝通渠道,采用接待來訪、線上會議、參加資本市場會議等方式,與機構投資者保持良好溝通;暢通投資者熱線、郵箱、上證E互動等途徑,加強與個人投資者互動。邀請投資者、分析師走進所屬企業(yè),開展反向路演,回應投資者關切。四是創(chuàng)新溝通方式,提升溝通效果。關注投資者特別是中小投資者的溝通需求,注重運用數(shù)字化技術,通過視頻、語音、數(shù)據(jù)可視化報告等多種方式,向投資者生動展示轉型發(fā)展、科技創(chuàng)新、ESG等方面的最新進展,提升溝通質量,受到廣大投資者歡迎。在疫情防控特殊形勢下,中國石化以網(wǎng)絡視頻方式召開了2021年年度股東大會,堅持“線上會議與現(xiàn)場會議一個標準”,保障了境內外參會股東的合法權益和健康安全,贏得了參會股東好評,為多地上市公司在特殊情況下合規(guī)召開線上股東大會提供了有益參考。

    五、當好ESG理念的“倡導者”和“踐行者”,助力公司可持續(xù)發(fā)展

    積極推動中國石化于2004年加入聯(lián)合國全球契約組織,于2007年披露首份可持續(xù)發(fā)展報告,于2011年設立董事會社會責任管理委員會,并于2021年推動該委員會更名為可持續(xù)發(fā)展委員會,加強ESG戰(zhàn)略管理和措施落地。一是加強ESG信息披露,增強投資者信心。注重ESG議題溝通,增進利益相關方交流,充實ESG報告內容,率先多維度披露溫室氣體排放量、污染物排放量等信息。二是以ESG信息披露促進管理提升。以報告編制為抓手,開展可持續(xù)發(fā)展培訓,及時將管理建議傳遞給下屬企業(yè),促進管理能力提升。三是引入第三方鑒證,主動接受監(jiān)督。組織聘請專業(yè)第三方為公司多項ESG關鍵績效指標出具獨立鑒證意見,對標提升數(shù)據(jù)披露質量,獲得資本市場認可。四是主動參與ESG國際評級,了解國際評級話語體系,傳播中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念和成效。五是積極推動ESG本土化發(fā)展。2011年至2018年,本人擔任全球契約中國網(wǎng)絡秘書長期間,著力推動中國企業(yè)和中國石化積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念;現(xiàn)擔任中國上市公司協(xié)會ESG專業(yè)委員會主任,致力于搭建ESG溝通交流平臺,引導上市公司積極踐行ESG理念,不斷提高ESG管理水平,探索構建具有中國特色的ESG工作體系。

    中國石化是國內資本市場的重要參與者和建設者,一直以來積極支持和參與資本市場改革發(fā)展。作為董事會秘書,本人全力配合中國證監(jiān)會、國資委、上海證券交易所的工作,指導董事會辦公室結合公司實踐圍繞行業(yè)信息披露、行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)、獨立董事履職等提出多項建議,積極為我國資本市場改革發(fā)展建言獻策。

    打鐵還需自身硬。上市公司只有不斷提高自身質量,經(jīng)受住資本市場和投資者的檢驗,才能抓住中國資本市場發(fā)展壯大的歷史性機遇。作為中國石化與資本市場、監(jiān)管機構溝通的橋梁和紐帶,本人將始終牢記職責使命,踐行合規(guī)理念,發(fā)揚專業(yè)精神,致力推動提高上市公司質量,為中國石化和資本市場改革發(fā)展作出新的貢獻。

(編輯 白寶玉)

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