信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期 致遠(yuǎn)互聯(lián)持續(xù)打造數(shù)智運(yùn)營新基座

    本報記者 向炎濤

    信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正迎來黃金時代。近期發(fā)布的《2022年中國信創(chuàng)生態(tài)市場研究和選型評估報告》顯示，今年我國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到9220.2億元，近五年復(fù)合增長率為35.7%，預(yù)計2025年將突破2萬億元。11月15日，同花順信創(chuàng)板塊高開，截至收盤漲幅1.77%。從今年10月12日至11月15日，信創(chuàng)板塊在一個月左右時間漲幅達(dá)34.63%。

    11月11日，協(xié)同管理軟件及云服務(wù)供應(yīng)商致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布自主研發(fā)的新一代協(xié)同運(yùn)營平臺（COP-V8PaaS平臺），以及面向大型、集團(tuán)型組織A9C產(chǎn)品，加快助力大型組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

    “數(shù)字化轉(zhuǎn)型從根本上來說是基于數(shù)字技術(shù)的組織重構(gòu)、是人的轉(zhuǎn)型。企業(yè)從信息化到數(shù)字化，需要從人的轉(zhuǎn)變開始，從組織架構(gòu)調(diào)整、文化來做全方位的組織變革。”中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、學(xué)術(shù)委員會主任、原院長毛基業(yè)表示，致遠(yuǎn)互聯(lián)以人為中心激活組織資源，通過研究企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程和人員，以數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)效率變革和創(chuàng)新驅(qū)動，成就高績效組織。

    打造COP平臺

    致遠(yuǎn)互聯(lián)專注協(xié)同20載，開創(chuàng)了以人為中心的管理軟件品類，通過一體化數(shù)字平臺和一站式企業(yè)云服務(wù)，協(xié)同、數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化起步和數(shù)字化自生長，提升整體運(yùn)營效率和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率，為全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實的基礎(chǔ)。

    “我們今天面對的是從內(nèi)部封閉系統(tǒng)走向一個開放生態(tài)系統(tǒng)，從PC時代到移動時代，從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施遷移到基于云、中臺、低代碼等構(gòu)建的新型基礎(chǔ)設(shè)施，這個新型基礎(chǔ)設(shè)施的背后，需要我們重新構(gòu)建一套概念體系，COP（協(xié)同運(yùn)營平臺）就應(yīng)運(yùn)而生。”致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁劉亦然在接受《證券日報》記者專訪時表示。

    劉亦然解釋道，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)需要構(gòu)建新型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的新基座：打破傳統(tǒng)IT治理架構(gòu)，構(gòu)建在以微服務(wù)、容器化、DevOps等為代表的云原生基礎(chǔ)架構(gòu)之上，具備高性能、多租戶、分布式、柔性擴(kuò)展能力，滿足企業(yè)全棧的云原生能力以及針對企業(yè)級服務(wù)場景的優(yōu)化和創(chuàng)新能力，以及私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式的需求。

    致遠(yuǎn)互聯(lián)所打造的COP平臺通過云原生重塑平臺，把低代碼定制平臺作為公司發(fā)展的重要方向。如今很多軟件公司都在做低代碼，但事實上，致遠(yuǎn)互聯(lián)早在十年前就已經(jīng)開始布局。“致遠(yuǎn)互聯(lián)組織了數(shù)百人對技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行升級。如今，致遠(yuǎn)互聯(lián)一半以上收入來自于低代碼個性化定制。”致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、研發(fā)體系總經(jīng)理譚敏鋒表示。

    從技術(shù)上來說，低代碼通過模型和數(shù)據(jù)方式提高生產(chǎn)率，能夠快速響應(yīng)客戶需求，從而解決相關(guān)問題。協(xié)同則是“以人為中心”、植根于人的感受，關(guān)注柔性管理，關(guān)注信息流，關(guān)注非結(jié)構(gòu)化信息，屬于全員應(yīng)用。當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)需要連接人、設(shè)備甚至是上下游的、覆蓋全員的統(tǒng)一工作入口，為全體員工、全產(chǎn)業(yè)鏈提供廣泛支撐；同時，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“大鏈接”；填補(bǔ)傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)之外的真空，把傳統(tǒng)企業(yè)大系統(tǒng)沒有管到的細(xì)節(jié)也管起來。

    全面布局三大信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

    2022年被業(yè)內(nèi)稱為“信創(chuàng)元年”，信創(chuàng)包括基礎(chǔ)硬件、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件、信息安全四大板塊。其中，應(yīng)用軟件包括辦公軟件、ERP和其它軟件等。

    “致遠(yuǎn)互聯(lián)的產(chǎn)品解決方案滿足了整個信創(chuàng)的要求。事實上，我們從2014年就開始做信創(chuàng)項目，從產(chǎn)品，到人才，到資源體系進(jìn)行布局，最早的交付項目在咸陽。”致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、營銷體系總經(jīng)理馬文介紹道，從整個技術(shù)平臺來看，致遠(yuǎn)互聯(lián)的COP平臺從能用、好用發(fā)展到易用，得到了廣大用戶的認(rèn)可，并建立起合作伙伴生態(tài)。

    在馬文看來，目前信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)三大布局主要是從政務(wù)信創(chuàng)到行業(yè)信創(chuàng)到國資信創(chuàng)，未來將有幾萬億市場規(guī)模。致遠(yuǎn)互聯(lián)最早從政務(wù)著手，鍛煉人才，打磨產(chǎn)品，反向升級技術(shù)適配各種基礎(chǔ)軟件和基礎(chǔ)硬件。到今天，致遠(yuǎn)互聯(lián)已經(jīng)扎根行業(yè)信創(chuàng)和國資信創(chuàng)。未來還會更加專注于信創(chuàng)賽道。

    當(dāng)下，數(shù)字化與信創(chuàng)化融合發(fā)展，國有企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，加快布局信創(chuàng)安全底座，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合，成為推動國企深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求和關(guān)鍵路徑。

    致遠(yuǎn)互聯(lián)所在做的，正是持續(xù)打造數(shù)智運(yùn)營新基座，助力企業(yè)高效實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。致遠(yuǎn)互聯(lián)作為協(xié)同信創(chuàng)的領(lǐng)軍企業(yè)，基于一體化信創(chuàng)協(xié)同運(yùn)營平臺，產(chǎn)品互認(rèn)覆蓋信創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈，幫助企業(yè)實現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向管理貫通，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的新需求。

    植根一體化平臺價值，致遠(yuǎn)互聯(lián)不斷深耕以國資、央企、集團(tuán)型企業(yè)為代表的中大型客戶市場，平臺進(jìn)化路徑也與大型企業(yè)的數(shù)字化需求緊密相連。

    為加速融合信創(chuàng)發(fā)展，致遠(yuǎn)互聯(lián)還攜手華為、飛騰、龍芯中科、中科曙光、麒麟、統(tǒng)信、方德等生態(tài)合作伙伴發(fā)布“信創(chuàng)發(fā)展加速融合倡議”，共筑開放、合作、共贏的應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài)，以應(yīng)用創(chuàng)新的力量不斷推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)于國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

（編輯 孫倩）