7月4日,吉利和華為這兩家中國汽車和手機通信領(lǐng)域的頭部公司不約而同地邁出戰(zhàn)略性的一步。由李書福擔任董事長的星紀時代宣布,取得對魅族科技的單獨控制;華為常務董事余承東則宣布,所有鴻蒙手機應用“上車”,搭載在和小康股份聯(lián)合推出的問界M7電動車上。對此,多位企業(yè)高層和專家對上海證券報記者表示,汽車和手機的產(chǎn)業(yè)跨界趨勢增強,未來汽車作為大智能終端的新機遇非常值得關(guān)注。
李書福希望實現(xiàn)車機協(xié)同
7月4日,湖北星紀時代科技有限公司(簡稱“星紀時代”)與珠海市魅族科技有限公司(簡稱“魅族科技”)戰(zhàn)略投資簽約,正式宣布星紀時代持有魅族科技79.09%的控股權(quán),并取得對魅族科技的單獨控制。雙方將致力于為用戶提供多終端、全場景、沉浸式融合體驗的核心產(chǎn)品。
星紀時代成立于2021年9月,李書福擔任董事長,經(jīng)營范圍包括互聯(lián)網(wǎng)游戲服務、移動終端設備制造、集成電路芯片及產(chǎn)品制造、大數(shù)據(jù)服務等。股東信息顯示,吉利集團為該公司第一大股東。李書福表示,要通過布局手機業(yè)務實現(xiàn)車機協(xié)同。
早年曾在深圳打工后進入電子行業(yè)的黃章在2003年創(chuàng)立了魅族品牌,并于2009年推出魅族M8。作為國內(nèi)第一款智能手機,其搭載微軟WindowsCE系統(tǒng),發(fā)布后兩個月內(nèi)銷量就達10萬臺。根據(jù)統(tǒng)計,2015年至2017年,魅族及其旗下的魅藍品牌共計發(fā)布了25款手機,年均出貨量為2000萬臺左右。
根據(jù)協(xié)議,本次戰(zhàn)略投資后,魅族科技會作為獨立品牌繼續(xù)保持運營。雙方在保持品牌獨立的基礎上,覆蓋不同的消費電子細分市場,同時跨界打造用戶生態(tài)鏈,實現(xiàn)超級協(xié)同。黃章作為魅族科技產(chǎn)品戰(zhàn)略顧問,繼續(xù)為魅族科技的發(fā)展貢獻力量,魅族科技高層管理團隊將保持穩(wěn)定。
吉利有關(guān)人士對記者介紹,魅族科技已經(jīng)深耕消費電子行業(yè)近20年,是中國智能手機行業(yè)先驅(qū),其Flyme操作系統(tǒng)擁有上億用戶,為雙方合作奠定了良好用戶基礎。未來,魅族科技將獲得吉利更多產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)資源支持,F(xiàn)lyme系統(tǒng)會不斷迭代升級,打造更好的智能手機,并實現(xiàn)手機和汽車的跨平臺、跨終端融合,為用戶帶來更好的萬物互聯(lián)體驗。
華為鴻蒙手機應用全部“上車”
7月4日晚,華為夏季旗艦新品發(fā)布會召開,其中最大的主角并非手機等電子產(chǎn)品,而是華為和小康股份合作的智能新能源車品牌AITO的第二款電動車——問界M7。
“所有鴻蒙手機應用全部上車,全球僅此一家。”華為常務董事余承東說,在華為手機生態(tài)上車后,汽車的智能座艙再次進化。華為鴻蒙HarmonyOS智能座艙進化的表現(xiàn)包括:新增的超級桌面功能讓手機應用直達問界M7車機,用戶可以通過大屏操作手機應用,軟件界面會根據(jù)屏幕自適應,方便利用大屏編輯微信文檔或利用車載攝像頭拍攝手機Vlog等操作。
在系統(tǒng)運行方面,鴻蒙智能座艙繼承了華為終端流暢的特點。問界M7具備多設備互聯(lián)能力,其中的PetalMaps導航能夠在不同設備間無縫流轉(zhuǎn),一鍵同步位置信息,完成車機導航。
小康股份創(chuàng)始人張興海也亮相新車發(fā)布現(xiàn)場。“華為和小康是聯(lián)合制造、聯(lián)合銷售,依靠華為的智能科技和小康的造車經(jīng)驗,AITO問界品牌顯示的是跨界造車的力量。”張興海說,華為智能座艙是天花板級的座艙,在傳統(tǒng)油車中從未見過。
張興海透露,在華為智能座艙的加持下,2022年6月,AITO問界M5銷量已經(jīng)達到7021輛,環(huán)比增長40.25%;新增“大定”10685輛。
有望實現(xiàn)多終端、全場景互補
汽車和手機的跨界已經(jīng)成為近期的熱點,甚至有專家提出,未來汽車就是裝配四個輪子的智能手機。特斯拉創(chuàng)始人馬斯克此前透露,特斯拉要造智能手機。據(jù)悉,特斯拉手機在設計上有望融入諸多跨界黑科技,包括手機具有與SpaceX星鏈高速衛(wèi)星的互聯(lián)網(wǎng)連接功能、腦機連接功能等。
“未來智能汽車、智能手機兩個行業(yè)的賽道不再單調(diào),兩者不再各行其道,而是面向共同用戶的多終端、全場景、沉浸式體驗的一體融合關(guān)系。”李書福在7月4日簽約現(xiàn)場表示,新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命催生了大量新業(yè)態(tài)、新模式,消費電子行業(yè)和汽車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)融合勢在必行。“通過布局手機業(yè)務,消費電子產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)深度融合,跨界打造用戶生態(tài)鏈,可以實現(xiàn)超級協(xié)同。”李書福說。
“李書福董事長對于進軍消費電子行業(yè)思考了很多年。”新任魅族科技董事長沈子瑜認為,手機公司造汽車,汽車公司造手機是大勢所趨,未來汽車行業(yè)和手機行業(yè)的競爭將不再是單一賽道的競爭。多終端、全場景的互補協(xié)同,可以讓消費者擁有更好的體驗。
“汽車與手機用戶數(shù)量有差異:中國目前一年銷售約3.3億臺手機,兩千多萬輛汽車。消費者一天花在手機上時間約四五個小時,花在汽車上的時間約一個小時。但是,人在開車的時候不能用手機,離開汽車后又可以通過手機來了解汽車的情況。跨終端、全場景就是今后需要重點突破的領(lǐng)域。”沈子瑜說。
羅蘭貝格合伙人吳釗對記者表示,車企跟手機廠商合作的基本邏輯,主要強調(diào)汽車和手機的智能互動和一體化體驗。未來,汽車作為大智能終端的新機遇非常值得關(guān)注。
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