唐德影視入局短視頻賽道 擬與字節(jié)跳動合作搶抓風口開拓利潤增長點

    本報記者 吳文婧 見習記者 馮思婕

    短視頻賽道發(fā)展如火如荼，吸引大量資本涌入。

    1月17日，唐德影視公告稱，為適應我國視頻行業(yè)的發(fā)展變化，充分調(diào)動現(xiàn)有優(yōu)勢資源、構建新發(fā)展格局、推動未來高質(zhì)量發(fā)展，計劃在杭州設立全資子公司，試點布局三方面業(yè)務：一是擬與字節(jié)跳動、快手等平臺合作開發(fā)微綜藝、短劇、中視頻等新媒體內(nèi)容;二是擬開展直播電商業(yè)務;三是擬提供明星直播培訓服務。

    影視公司布局短視頻業(yè)務優(yōu)勢明顯

    對于入局短視頻的考慮，唐德影視方面表示，隨著科技的進步及生活水平的提高，人們對于通信網(wǎng)絡的需求由過去簡單的語音通話、多媒體網(wǎng)頁瀏覽發(fā)展至直播互動、高清視頻播放等。視頻已不僅是一種單方面輸出的娛樂方式或廣告呈現(xiàn)形態(tài)，正在成為可以互動的信息載體，應用場景也在不斷擴展和深化。

    前京東新通路戰(zhàn)略負責人孟奇向《證券日報》記者表示：“唐德影視是一家有甲級資質(zhì)的影視劇節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)出品機構，在網(wǎng)絡短視頻內(nèi)容審核標準細則剛頒布的前提下，無論是在內(nèi)容制作的專業(yè)度，還是自身所擁有的影視作品版權、IP等資源，在短視頻行業(yè)都是有著無可比擬的優(yōu)越性的。”

    此次唐德影視擬100%控股新設子公司浙江藍媒文化科技有限公司（暫定名），注冊資本500萬元，擬申請的經(jīng)營范圍包括電影、電視劇本的創(chuàng)作、策劃、交易；培訓服務（不含職業(yè)技能和教育培訓需經(jīng)審批的項目）；互聯(lián)網(wǎng)直播服務；互聯(lián)網(wǎng)信息服務等等。唐德影視方面認為，此次投資將進一步拓展公司業(yè)務范圍，增強公司的市場競爭力和持續(xù)盈利能力，對公司未來的發(fā)展具有積極意義。

    看懂研究院經(jīng)濟學者王赤坤向《證券日報》記者表示，“在短視頻行業(yè)的現(xiàn)階段，入門門檻低，水平參差不齊、魚龍混雜。未來，當短視頻行業(yè)進入成熟期后，面臨的挑戰(zhàn)就是如何在即將到來的存量市場里拼運營，以便贏取更大的市場份額。消費者已不滿足簡單、粗糙的消費者產(chǎn)品，市場競爭將趨向激烈，迎合消費，更垂直更專業(yè)，向市場提供專業(yè)化、精細化的短視頻。”

    據(jù)了解，在影視行業(yè)摸爬滾打多年的唐德影視，業(yè)務管理團隊大多數(shù)畢業(yè)于北電等影視院校，在影視劇行業(yè)平均從業(yè)年限超過10年，具備豐富經(jīng)驗，且了解客戶以及觀眾需求變化。值得一提的是，憑借較為準確的選題能力和良好的內(nèi)容策劃能力，并建立了完善的劇本采購網(wǎng)絡，唐德影視自成立以來，制作的影視劇審核通過率為100%。

    對于短視頻行業(yè)的參與者與監(jiān)管部門如何更好的推動短視頻市場的健康發(fā)展，孟奇告訴記者：“監(jiān)管部門應給內(nèi)容創(chuàng)作者和機構更加精準的規(guī)則指引，和相對寬松的合理監(jiān)管，并能在制定相關規(guī)則時充分考慮到行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的一些合理訴求；行業(yè)參與者，則要積極參與監(jiān)管部門的相關培訓，如果能夠有機會參與到相關規(guī)則的修正和優(yōu)化，就會更加有希望。”

    搶抓風口欲開拓利潤增長點

    “在國內(nèi)，最早優(yōu)酷、土豆、甚至社區(qū)平臺都曾有過短視頻的階段性活躍，而且涌現(xiàn)了類似于胡戈、楊宇等一大批優(yōu)秀的內(nèi)容制作者，孕育了類似萬合天宜、有妖氣等一眾短視頻制作機構，”孟奇向記者分析稱，“現(xiàn)在隨著抖音、快手等C2C性質(zhì)的短視頻平臺的二度崛起，贏來了短視頻在國內(nèi)的第二次發(fā)展機遇，相應的基建（流量分發(fā)、技術支持、硬件支持、網(wǎng)絡支持）也相應成熟。長線看優(yōu)秀的內(nèi)容制作者、專業(yè)度更高的團隊（拍攝、后期、腳本、文案）、擁有較多優(yōu)良作品版權或IP的機構更值得投資。”

    近年來，抖音、快手等短視頻平臺已經(jīng)紛紛推出微短劇劇場和針對微短劇的扶持計劃；愛奇藝、騰訊視頻等中長視頻平臺也開始活躍這一領域。據(jù)公開資料，憑借前瞻入局和更多的活躍用戶量，快手2021年10月的短劇日活已經(jīng)達到2.3億。

    在影視行業(yè)的調(diào)整期，業(yè)績承壓的唐德影視想要開拓新的利潤增長點不難理解。面對龐大的用戶基數(shù)與流量的吸引，唐德影視計劃與字節(jié)跳動、快手等平臺展開合作，開發(fā)微綜藝、短劇、中視頻等新媒體內(nèi)容，或許能快速切入這一“風口”分一杯羹。

    愛奇藝前副總裁李文告訴記者，“在各種vlog變現(xiàn)困難的事實面前，中視頻的創(chuàng)作者面臨的壓力并不小。一個可靠的路徑可能會是系列短劇，在日韓有類似的短劇案例，還有個方向是情景劇，不斷打造一個場景和內(nèi)容標簽屬性，逐步形成固定人設。另外豎屏短劇經(jīng)歷了短暫的沉寂后未來可能也會有一些機會，還有就是互動短劇，這個形態(tài)的內(nèi)容變現(xiàn)能力很強，也許會有黑馬殺出。”

（編輯 才山丹）