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隆基股份探路碳中和 探索產(chǎn)業(yè)零碳制造

2021-03-12 16:28  來源:證券日報網(wǎng) 矯月

    本報記者 矯月

    如今,“碳中和”成為各行各業(yè)的熱議焦點。同時,光伏能源也被再次提及。隆基股份“掌舵者”李振國認為,一旦光伏能源足夠便宜,其本身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)完全零碳制造,當產(chǎn)業(yè)鏈全生產(chǎn)過程都使用清潔能源,過程中便會是零碳足跡。由此,隆基股份率先垂范,成為零碳制造的先行者和踐行者。

    “水電的巨大調(diào)節(jié)能力由于電力體制的原因尚未得到充分利用。國內(nèi)有全世界最大的水電裝機容量,水電滿負荷運行時間不到全年一半,可靈活調(diào)節(jié)出力,可與新能源互補發(fā)電,利用水光風互補可以加快國內(nèi)可再生能源發(fā)展進程。”李振國如是說。

    據(jù)了解,早在2016年,隆基股份就做出了投資云南的決定。而云南也是隆基股份零碳制造且成功實踐的開端。

    云南是清潔能源大省,水電資源豐富。但該省也面臨著消納能力有限的問題,尤其豐水期,“棄水棄電”現(xiàn)象嚴重。在隆基股份看來,投資云南將“棄水棄電”化廢為寶,既消納了當?shù)馗辉5乃?,又解決了當?shù)氐臍v史難題,同時也可以利用比煤電更廉價的水電降低制造成本,從而帶動光伏發(fā)電成本下降。

    據(jù)悉,過去5年,隆基股份在云南保山一、二期20GW單晶硅棒項目和保山三期騰沖年產(chǎn)10GW單晶硅棒項目、麗江一、二期20GW單晶硅棒項目、曲靖一期年產(chǎn)10GW單晶硅棒和切片項目、楚雄一、二期30GW、三期20GW單晶硅切片項目均已投產(chǎn),且陸續(xù)還有新產(chǎn)能投入。

    2020年,隆基股份在云南累計完成投資已經(jīng)遠超200億元。值得一提的是,隨著隆基股份落地云南,還吸引了晶澳科技、錦州陽光、晶科能源和通威股份等多家企業(yè)紛紛挺進云南,并帶動當?shù)厮姽枰惑w化產(chǎn)業(yè)崛起。

    據(jù)了解,隆基股份每年可消納云南清潔水電12.81億度,極大緩解了云南能源棄水的消納問題,每消耗1度水電制造的光伏產(chǎn)品,其生命周期可生產(chǎn)50多度光伏電送往全球市場,成為“清潔能源的搬運工和放大器”。

    在大規(guī)模進駐云南期間,隆基股份“用清潔能源制造清潔能源”的生產(chǎn)制造理念也由此誕生,并在馬來西亞工廠進一步推廣應(yīng)用。目前,隆基股份位于云南的工廠及馬來西亞的工廠,幾乎實現(xiàn)了100%可再生能源電力生產(chǎn)。

    2018年12月11日,在第24屆聯(lián)合國氣候大會上,李振國先于全行業(yè)提出了“SolarforSolar-負碳地球”的生產(chǎn)制造理念,希望未來在全球更多的地區(qū)使用光伏發(fā)電制造光伏產(chǎn)品,實現(xiàn)完全清潔零碳生產(chǎn)。

    “在邁向碳中和的階段,非化石能源發(fā)電量占比將達到90%-100%,可通過多種儲能、可再生能源制氫、需求側(cè)響應(yīng)。”李振國表示,目前國內(nèi)光伏和風電發(fā)電量之和占比約10%,新能源消納空間還很大,建議國家扶持儲能產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,支持“可再生能源+儲能”擴大應(yīng)用,爭取使儲能產(chǎn)業(yè)取得更大的技術(shù)進步和成本降低,比如大力支持抽水蓄能項目的建設(shè),支持常規(guī)水電改造增加抽水蓄能功能,實現(xiàn)清潔能源的更高比例應(yīng)用。

    “目前許多國家和地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)一毛錢一度電,當之無愧成為了最便宜、最清潔的電力資源。從長期看,光伏發(fā)電成本還將持續(xù)降低,度電成本將全面降至幾分錢/度。”李振國表示,如今,國內(nèi)光伏發(fā)電主要面臨非技術(shù)成本較高的問題,包括貸款利息、土地稅費及其他各項稅費等。他建議全面降低光伏發(fā)電的非技術(shù)成本,讓渡出經(jīng)濟空間,通過政策引導鼓勵儲能、氫能、電力調(diào)峰與電網(wǎng)調(diào)節(jié),實現(xiàn)多能互補綜合發(fā)展,推動非化石能源比例更為快速地提升,助力“碳中和”目標早日實現(xiàn)。

    2020年3月,隆基股份正式加入了“RE100”倡議,并承諾到2028年將在全球生產(chǎn)及運營中實現(xiàn)100%使用可再生電力。此后,隆基股份又加入了EV100,承諾在未來十年內(nèi),安裝充足的電動車充電設(shè)施,引導員工將家庭用車轉(zhuǎn)換為電動汽車。同時,加入EP100,承諾在2025年前完成能源管理系統(tǒng)的部署,并以2015年為基準年,提高35%能源使用效率。

    對此,李振國表示:“氣候變暖是另一場‘戰(zhàn)役’,需要強有力的舉措加以遏制。”他認為,實現(xiàn)碳達峰、碳中和,不是單一企業(yè)行為,頭部企業(yè)有義務(wù)推動供應(yīng)鏈減碳乃至去碳。

    事實上,隆基股份在供應(yīng)商大會上倡導與上下游共同實踐環(huán)境保護、節(jié)能減排的綠色理念,共同促進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。2021年1月,隆基股份率先發(fā)布《綠色供應(yīng)鏈減碳倡議》,將綠色理念融入供應(yīng)鏈管理體系。隆基股份也成為光伏行業(yè)首個提出“供應(yīng)鏈減碳”的企業(yè)。目前,已有150余家供應(yīng)商響應(yīng)。

(編輯 張明富)

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