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中國(guó)動(dòng)力:探尋國(guó)有控股軍工上市公司高質(zhì)量發(fā)展之路

2020-11-06 00:00  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)電子報(bào)

    黨的十九大提出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在當(dāng)前重大轉(zhuǎn)型期間,高質(zhì)量成為發(fā)展的核心要求。不同領(lǐng)域?qū)Ω哔|(zhì)量有不同的具體范疇和衡量指標(biāo)。何為軍工上市公司的高質(zhì)量發(fā)展?

    中國(guó)動(dòng)力董秘王善君認(rèn)為,站在國(guó)有控股軍工上市公司的角度,高質(zhì)量發(fā)展要義就是擔(dān)起興裝強(qiáng)軍首責(zé),提升技術(shù)水平,推動(dòng)民用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。它包含兩個(gè)方面和一個(gè)互動(dòng)關(guān)系:首要方面是軍工業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,另一個(gè)方面是軍轉(zhuǎn)民產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,互動(dòng)關(guān)系是軍民相互促進(jìn)。

    首先,軍工上市公司主責(zé)主業(yè)是提供一流裝備和服務(wù)保障。軍工上市公司應(yīng)該堅(jiān)守興裝強(qiáng)軍職責(zé),支撐國(guó)防建設(shè),保障國(guó)家安全和國(guó)家權(quán)益,對(duì)外維護(hù)國(guó)際和平。近年來(lái),各軍工企業(yè)一直在踐行自己的使命,研制生產(chǎn)了大量國(guó)防裝備,國(guó)防裝備水平突飛猛進(jìn)。中國(guó)動(dòng)力作為世界門(mén)類(lèi)最全的動(dòng)力裝備公司,緊抓主責(zé)主業(yè),為我國(guó)海軍艦船研制生產(chǎn)了多種多樣、性能優(yōu)良的動(dòng)力系統(tǒng),為海軍戰(zhàn)略從“近海防御”轉(zhuǎn)向“遠(yuǎn)洋攻防”提供強(qiáng)大動(dòng)力。

    其次,軍工上市公司通過(guò)軍轉(zhuǎn)民做優(yōu)做強(qiáng)民用產(chǎn)業(yè)。軍工上市公司有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì),將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控,帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益是軍工上市公司高質(zhì)量發(fā)展的另一個(gè)方面。技術(shù)水平提高帶來(lái)的好處不僅僅是高質(zhì)量的產(chǎn)品,還會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。軍民業(yè)務(wù)形成互促關(guān)系才構(gòu)成高質(zhì)量發(fā)展的全部?jī)?nèi)涵。軍用技術(shù)的溢出效應(yīng)可以提升民用產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實(shí)力,促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級(jí)。反過(guò)來(lái)民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以加速軍工技術(shù)升級(jí),并以經(jīng)濟(jì)效益為軍工發(fā)展提供物質(zhì)支撐。

    軍工上市公司實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展還需要有效的體制機(jī)制。將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),不是一蹴而就的。目前軍工上市公司整體盈利水平不高。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),截至2019年底76家國(guó)防軍工核心板塊上市公司平均凈資產(chǎn)收益率為2.76%,低于A股上市公司平均凈資產(chǎn)收益率將近7個(gè)百分點(diǎn);平均每股收益為0.22元,明顯低于A股上市公司整體0.35元的平均水平。這說(shuō)明軍工上市公司要將技術(shù)優(yōu)勢(shì)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)還需要一個(gè)復(fù)雜的轉(zhuǎn)化機(jī)制和過(guò)程,需要將規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)約束機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理人才、資本等要素與既有的技術(shù)有機(jī)組合。

    現(xiàn)在世界大變局加速演變更趨明顯,軍工上市公司作為高技術(shù)公司應(yīng)當(dāng)擔(dān)起引領(lǐng)科技發(fā)展、興裝強(qiáng)軍、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任,要有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性。黨中央、國(guó)務(wù)院部署的混合所有制改革為國(guó)有企業(yè)指明了方向,據(jù)此應(yīng)群策群力、落實(shí)落細(xì),為國(guó)有控股軍工上市公司探索出一條行之有效的高質(zhì)量發(fā)展之路。

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