拉卡拉前三季度凈利預(yù)增12%-20% 投放電簽POS優(yōu)勢(shì)明顯

    本報(bào)記者 李冰

    10月14日晚間，拉卡拉發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2020年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.9億元-7.4億元，同比增長(zhǎng)12%-20%；預(yù)計(jì)2020年第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.8億元–3.0億元，同比增長(zhǎng)12%-20%。

    預(yù)告中稱，伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，公司自今年二月底啟動(dòng)的新一輪市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃效果持續(xù)顯現(xiàn)，第三季度公司支付科技業(yè)務(wù)收入增速顯著提升，金融科技、信息科技等高毛利業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，收入整體占比進(jìn)一步提高，帶動(dòng)了報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。

    支付行業(yè)資深分析師王蓬博對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“目前拉卡拉的主要盈利點(diǎn)依然在收單業(yè)務(wù)，但不難看出，其針對(duì)B端服務(wù)的增值業(yè)務(wù)將是未來業(yè)績(jī)重要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。比如拉卡拉說的互聯(lián)網(wǎng)4.0。”

    拉卡拉業(yè)績(jī)預(yù)告中顯示，在報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)迭代的力度，通過投放電簽POS等新型小微收單終端，鞏固公司商戶拓展和市場(chǎng)占有率方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；正式落地推廣手機(jī)POS產(chǎn)品，進(jìn)一步打開市場(chǎng)空間；不斷升級(jí)完善包括“云小店”的“支付+”SAAS產(chǎn)品，穩(wěn)步推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的4.0戰(zhàn)略。

    王蓬博指出，“從行業(yè)角度來看，手機(jī)POS產(chǎn)品，銀聯(lián)曾重點(diǎn)推出過，但業(yè)績(jī)報(bào)中電簽POS確實(shí)是較為重要的創(chuàng)新，也是目前各大收單支付機(jī)構(gòu)主推的，有著不用紙質(zhì)打印出票，更加便捷，費(fèi)率較低的優(yōu)勢(shì)。”

    此前，拉卡拉在半年報(bào)中表示，公司加強(qiáng)云生態(tài)建設(shè)、新一代支付系統(tǒng)升級(jí)，已經(jīng)搭建起新型分布式開發(fā)PAAS中間平臺(tái)，結(jié)合多年研發(fā)積累的成熟支付業(yè)務(wù)體系、大數(shù)據(jù)和人工智能模塊，可快速響應(yīng)前端客戶需求——形成云服務(wù)產(chǎn)品，極大縮短了開發(fā)迭代周期，提升服務(wù)品質(zhì)，全方位滿足商戶對(duì)云服務(wù)的需求。

    雖然2020年一季度受到疫情影響，但從前三季度的業(yè)績(jī)來看，拉卡拉不但克服了新冠疫情的影響，而且實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng)，半年報(bào)中曾將其原因歸結(jié)為：一方面公司上半年啟動(dòng)了新一輪市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃，加速新型小微收單終端投放，另一方面，公司去年底收購(gòu)的大樹保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司以及新設(shè)立的從事金融科技服務(wù)的兩家全資子公司，上半年業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好。

    西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心主任陳文對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，拉卡拉與互聯(lián)網(wǎng)巨頭支付相比，客群更為下沉，直面B端客戶，線下運(yùn)營(yíng)能力較為扎實(shí)。未來對(duì)于商戶服務(wù)及跨境支付領(lǐng)域成長(zhǎng)值得期待。

    “拉卡拉與微信支付及支付寶不同，更多是專注B端業(yè)務(wù)，做產(chǎn)業(yè)鏈下游的收單。具有直面客戶的優(yōu)勢(shì)，其真實(shí)商戶數(shù)量規(guī)模也很大。”王蓬博進(jìn)一步闡述觀點(diǎn)認(rèn)為，“其想要突圍有幾個(gè)方向，比如深耕行業(yè)做解決方案，開拓更多渠道場(chǎng)，還有就是賣身互聯(lián)網(wǎng)小巨頭專一開拓固有場(chǎng)景，包括轉(zhuǎn)型跨境支付服務(wù)商以及開展聚合支付業(yè)務(wù)等等。”

（編輯 田冬 上官夢(mèng)露）