紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如：探索新型經(jīng)營(yíng)模式

    紅旗連鎖與蘭州國(guó)資利民資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“蘭州國(guó)資利民”）合資經(jīng)營(yíng)的“紅旗便利”連鎖超市首批15家門(mén)店日前亮相蘭州。這意味著紅旗連鎖通過(guò)輸出公司先進(jìn)管理模式，實(shí)現(xiàn)走出四川跨省發(fā)展。

    紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示：“今年是紅旗連鎖成立20周年，站在新的起跑線上，紅旗連鎖邁出新的一步，出川發(fā)展。未來(lái)，紅旗連鎖將與蘭州國(guó)資利民共同發(fā)展，力爭(zhēng)2年內(nèi)在蘭州開(kāi)設(shè)200家門(mén)店，在蘭州市場(chǎng)形成規(guī)模化的連鎖便利服務(wù)體系。”

    跨省發(fā)展第一步

    曹世如表示：“今年是紅旗連鎖發(fā)展歷程中最有意義的一年。紅旗連鎖從成都起步，發(fā)展至今直營(yíng)門(mén)店超過(guò)3200家，成為‘云平臺(tái)大數(shù)據(jù)+商品+社區(qū)服務(wù)+金融’的互聯(lián)網(wǎng)++現(xiàn)代科技連鎖公司，并且邁出了跨省發(fā)展的第一步。”

    6月12日，紅旗連鎖公告，公司與蘭州國(guó)資利民簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方以合資方式設(shè)立甘肅省紅旗便利連鎖有限公司，注冊(cè)資本1.5億元。其中，紅旗連鎖以信息管理系統(tǒng)使用權(quán)、管理團(tuán)隊(duì)和模式、供應(yīng)鏈平臺(tái)輸出作價(jià)出資3000萬(wàn)元，占總注冊(cè)資本的20%。隨著“紅旗便利”連鎖超市首批15家門(mén)店的開(kāi)業(yè)，雙方戰(zhàn)略合作順利落地。

    曹世如稱，通過(guò)與蘭州國(guó)資利民的跨省合作，紅旗連鎖探索新型經(jīng)營(yíng)模式，打開(kāi)向外發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)跨省市、多方位綜合發(fā)展，將進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，鞏固和提升紅旗連鎖在零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。同時(shí)，將推動(dòng)“成都造”“四川造”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推廣到省外市場(chǎng)，并將省外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入川內(nèi)。

    9月17日，“紅旗便利”連鎖超市首批15家門(mén)店在蘭州開(kāi)業(yè)。曹世如透露：“公司將與蘭州國(guó)資利民利用自身的優(yōu)勢(shì)資源及渠道，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造西北地區(qū)‘智慧零售’體系，力爭(zhēng)2年內(nèi)在蘭州開(kāi)設(shè)200家門(mén)店，3年內(nèi)開(kāi)設(shè)500家門(mén)店，并以蘭州為中心逐步向周邊城市拓展，輻射甘肅市場(chǎng)。”

    對(duì)于實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，曹世如充滿信心。其表示，蘭州國(guó)資利民是蘭州民生保障類國(guó)有企業(yè)，旗下?lián)碛邪ㄎ飿I(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。在物業(yè)管理板塊，蘭州國(guó)資利民為448個(gè)小區(qū)服務(wù)，將與“紅旗便利”連鎖超市的業(yè)務(wù)形成協(xié)同作用。

    加速省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局

    出川探索的同時(shí)，紅旗連鎖加速省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局。“在四川省部分二級(jí)城市，紅旗連鎖還未布局。未來(lái)，公司將通過(guò)新開(kāi)門(mén)店和對(duì)外并購(gòu)的模式進(jìn)行市場(chǎng)覆蓋。”曹世如說(shuō)。

    自2012年上市以來(lái)，紅旗連鎖進(jìn)行了四次收購(gòu)。2015年3月，紅旗連鎖公告，擬以2.38億元收購(gòu)成都紅艷超市旗下的125家門(mén)店以及位于溫江的物流配送中心等相關(guān)資產(chǎn)；2015年6月，紅旗連鎖宣布，擬以4.23億元收購(gòu)互惠超市，互惠超市的相關(guān)資產(chǎn)包括388家門(mén)店及其店內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、配送中心資產(chǎn)和農(nóng)莊資產(chǎn)；2015年10月，紅旗連鎖再次出手，收購(gòu)樂(lè)山四海超市的32家門(mén)店；2019年4月，公司宣布使用自有資金2800萬(wàn)元收購(gòu)9010位于大成都地區(qū)的門(mén)店使用權(quán)及其門(mén)店設(shè)施、設(shè)備的所有權(quán)等。

    通過(guò)這四次收購(gòu)，紅旗連鎖進(jìn)一步完善了其在旅游景點(diǎn)、商務(wù)區(qū)域等布局，公司網(wǎng)點(diǎn)分布更加完善。

    近年來(lái)，紅旗連鎖堅(jiān)持“以四川為中心、成都為核心”的戰(zhàn)略方針，疫情期間也未放緩市場(chǎng)開(kāi)拓工作。上半年，公司新開(kāi)門(mén)店129家。截至6月末，公司共有門(mén)店3189家。

    曹世如表示：“目前公司門(mén)店數(shù)量已超過(guò)3200家。”從2012年末的1300余家，到現(xiàn)在的3200余家，未來(lái)這一數(shù)字還將不斷增加。

    線上線下齊頭并進(jìn)

    紅旗連鎖已成為一家“云平臺(tái)大數(shù)據(jù)+商品+社區(qū)服務(wù)+金融”的互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代科技連鎖公司。與時(shí)俱進(jìn)是紅旗連鎖的標(biāo)簽。曹世如稱：“公司在加快門(mén)店拓展的同時(shí)，將加強(qiáng)線上平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展，線上線下齊頭并進(jìn)。”

    公司充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，上線了IMP綜合營(yíng)銷平臺(tái)、24小時(shí)無(wú)人售貨服務(wù)、紅旗連鎖電子購(gòu)物卡、紅旗連鎖到家服務(wù)等，打造社區(qū)零售新模式。同時(shí)，紅旗連鎖建立了一套適合自身的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司-分場(chǎng)-財(cái)務(wù)-配送等快速聯(lián)網(wǎng)，加快了商品配送、周轉(zhuǎn)、收銀、核算等環(huán)節(jié)的工作效率。

    曹世如告訴記者，自啟動(dòng)紅旗云大數(shù)據(jù)平臺(tái)以來(lái)，公司數(shù)據(jù)分析已實(shí)現(xiàn)可視化、移動(dòng)化、動(dòng)態(tài)智能化。未來(lái)，公司將進(jìn)一步優(yōu)化和完善紅旗云大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理和信息化管理水平，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性。

    員工培訓(xùn)方面，紅旗連鎖充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。8月4日，紅旗連鎖與成都廣播電視大學(xué)宣布，將合作開(kāi)拓“成都廣播電視大學(xué)紅旗連鎖學(xué)院”，探索互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代科技連鎖企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系，建立校企合作長(zhǎng)效機(jī)制。下一步，雙方不排除合作開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，內(nèi)容涉及紅旗連鎖優(yōu)秀的企業(yè)管理模式、信息管理系統(tǒng)等。

    今年是紅旗連鎖成立20周年。曹世如表示：“站在新的起跑線上，紅旗連鎖將更加努力，繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。同時(shí)，力爭(zhēng)將紅旗連鎖的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到更多行業(yè)。”