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復(fù)星國際上半年儲備現(xiàn)金1159億元 郭廣昌稱“投資+產(chǎn)業(yè)運營”兩條腿走路

2020-08-30 18:52  來源:證券日報網(wǎng) 王麗新

    本報記者 王麗新

    從2010年提出“中國動力嫁接全球資源”,到2015年提出“保險+投資”,再到今天的“聚焦產(chǎn)業(yè)運營”,復(fù)星國際的戰(zhàn)略演進似乎令外界難以判斷。8月28日,復(fù)星國際有限公司(下稱復(fù)星國際或者復(fù)星)董事長郭廣昌在2020年中期業(yè)績說明會上,親口作出解釋。

    “我們一直說投資跟產(chǎn)業(yè)要兩條腿走路,前幾年更多的是在投資。為什么?因為這么多年的投資才讓復(fù)星能比較快地建立起了全球的運營網(wǎng)絡(luò),比較快地擁有了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。”郭廣昌表示,現(xiàn)在,復(fù)星已經(jīng)完成了全球布局和產(chǎn)業(yè)布局,但并不意味著放棄投資,投資是用來補強產(chǎn)業(yè)的,但主要精力和時間會放在產(chǎn)業(yè)運營上。

    年初正式確立“創(chuàng)新驅(qū)動的家庭消費產(chǎn)業(yè)集團”新戰(zhàn)略定位的復(fù)星國際,于8月27日晚間交出了“中考”成績單。截至6月30日,復(fù)星國際收入為632.69億元(其中43%來自海外國家與地區(qū)),同比減少7.6%;歸屬于母公司股東的利潤為20.12億元,同比減少73.6%;現(xiàn)金、銀行結(jié)余、定期銀行存款達到1159億元,比2019年末增長22%。

    核心業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)

    “上半年業(yè)績回調(diào)主要還是受疫情影響。”復(fù)星國際聯(lián)席CEO徐曉亮表示,這并不是說復(fù)星的產(chǎn)品、模式、布局本身有問題,更多的是,在疫情里一些短暫的階段性、間歇性的一些事情,目前來看,核心業(yè)務(wù)正在逐步恢復(fù)。

    在快樂板塊的旅文業(yè)務(wù)中,三亞·亞特蘭蒂斯酒店第二季度入住率超去年同期,ClubMed全球有26家度假村恢復(fù)運營,中國的5家已完全恢復(fù)正常狀態(tài)。

    在健康板塊中,新冠疫苗已進入臨床試驗階段。8月27日晚間,復(fù)星國際旗下復(fù)星醫(yī)藥宣布與JacobsonPharma就mRNA新冠疫苗于香港、澳門兩地的供應(yīng)及分銷合作達成意向,將在獲得相關(guān)審批后,為香港及澳門供應(yīng)1000萬劑mRNA新冠疫苗。

    在科創(chuàng)研發(fā)領(lǐng)域,復(fù)宏漢霖繼利妥昔單抗(漢利康,HLX01)于2019年成為首個國內(nèi)獲批上市的中國生物類似藥之后,其自主研發(fā)的第二款曲妥珠單抗(漢曲優(yōu),HLX02)已于今年先后在歐盟與國內(nèi)獲批上市,成為首個中歐雙批國產(chǎn)生物類似藥。

    在產(chǎn)業(yè)投資與業(yè)務(wù)開拓方面,復(fù)星聚焦家庭消費需求,繼續(xù)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)賽道展開補強,包括收購法國時尚珠寶品牌Djula的55.4%股權(quán);與意大利高端珠寶集團簽署協(xié)議,共同拓展Damiani與Salvini兩大品牌在中國市場的發(fā)展;于2020年8月完成對金徽酒的收購,延伸食飲全產(chǎn)業(yè)鏈。

    在全球疫情下,為了加快各個產(chǎn)業(yè)板塊恢復(fù)速度,“我們有一個戰(zhàn)時機制,比如產(chǎn)品線、產(chǎn)業(yè)集團把在前進道路中的最大痛點提出來,復(fù)星就用最好的力量‘打下這個山頭’。”徐曉亮向《證券日報》記者表示,“接下來外界看復(fù)星要用四個維度看,外看產(chǎn)品,內(nèi)看組織,核心看機制,長期看文化。用10年時間,聚焦全球10億家庭用戶,使復(fù)星營收達萬億元,利潤達千億元的定量驅(qū)動目標(biāo)不變,為實現(xiàn)這些目標(biāo),產(chǎn)品、組織、機制、文化方式等所有的都在變,這就是復(fù)星發(fā)展的頂層大邏輯。”

    回應(yīng)評級下調(diào)是極度悲觀

    在這一發(fā)展邏輯驅(qū)動下,回顧上半年復(fù)星的表現(xiàn),郭廣昌稱,可以用“韌”字來概括。多元化的業(yè)務(wù)組合和資產(chǎn)布局,產(chǎn)業(yè)運營以及產(chǎn)業(yè)投資補強的發(fā)展模式,使復(fù)星具備了有效抵御市場風(fēng)險的能力。

    截至2020年6月30日,復(fù)星國際總債務(wù)占總資本比例為56.9%。復(fù)星國際CFO龔平認為,“這是非常舒適、也比較安全的水平。”

    值得一提的是,此前,國際評級機構(gòu)穆迪將復(fù)星國際評級從“Ba2”下調(diào)至“Ba3”,展望調(diào)整為負面,引發(fā)市場關(guān)注。對此,龔平回應(yīng)稱,穆迪的評級是“極度悲觀的”。

    “我們理解西方的評級機構(gòu),身處疫情中心,有這個悲觀可以理解,但他們沒有理解復(fù)星國際基礎(chǔ)運營的健康程度。”龔平表示,事實上,這之后復(fù)星國際發(fā)行的公開市場債券交易價格基本紋絲不動,這也反映了僵化的方法論、極度悲觀判斷和實際之間的落差。

    據(jù)財報顯示,上半年,復(fù)星國際累計在公開市場成功發(fā)行187.6億元債券,籌組約12億美元等值銀團貸款,平均債務(wù)成本為4.72%,較2019年平均債務(wù)成本下降0.34個百分點;現(xiàn)金及銀行結(jié)余及定期存款為1158.64億元,較去年同期增加了209.64億元。

    有業(yè)內(nèi)人士認為,復(fù)星充裕的現(xiàn)金流主要來自三方面,一是“健康、富足和快樂”三大板塊業(yè)務(wù)的收入;二是公開市場的融資;三是上半年有幾宗資產(chǎn)處置交易,基本實現(xiàn)了投退平衡。

    “處置資產(chǎn)強化流動性是日常常規(guī)工作,復(fù)星一直在不斷優(yōu)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),有些投資到了一定的時候要收回變現(xiàn),對投資了一定時間后的企業(yè),若其業(yè)務(wù)的成長性和未來空間不夠,要采取一些措施退出。”復(fù)星國際聯(lián)席CEO陳啟宇向《證券日報》記者表示,另外,復(fù)星也有VC和PE特性的小股權(quán)投資,到一定程度就順理成章IPO了,之后出售股權(quán)退出投資。今年上半年,復(fù)星創(chuàng)富旗下的被投企業(yè)中已有5家申報IPO。

    “產(chǎn)業(yè)運營+產(chǎn)業(yè)投資補強”雙輪驅(qū)動

    如果說過去的復(fù)星管理層,會花更多時間研究“投融管退”,現(xiàn)在復(fù)星各個板塊的掌舵人,更多則是想著怎么進行產(chǎn)業(yè)協(xié)同,如何形成產(chǎn)品化,如何運營產(chǎn)業(yè)等。

    “復(fù)星的夢想從來都是一個產(chǎn)業(yè)公司。”郭廣昌表示,“在過去的多年里,我們完成了全球布局,完成了產(chǎn)業(yè)布局,下一步主要的精力和時間是放在產(chǎn)業(yè)運營上,但這不代表投資就不做了。投資是復(fù)星非常重要的能力,投資核心是用來補強產(chǎn)業(yè)的。”

    “在投資方面,復(fù)星不變的是‘投資+產(chǎn)業(yè)運營’雙輪驅(qū)動。變化的是,原先是平行的,一邊是運營,一邊是投資?,F(xiàn)在結(jié)構(gòu)和主次目標(biāo)關(guān)系發(fā)生變化了,轉(zhuǎn)變成了前后輪結(jié)構(gòu),由投資這個‘后輪’去驅(qū)動‘前輪’產(chǎn)業(yè)運營。”徐曉亮向《證券日報》記者表示,“投資的核心標(biāo)準(zhǔn)也在變化,原則上復(fù)星不去投參股性的企業(yè),更多是控股性的投資。”

    徐曉亮強調(diào)道,要投資能夠和復(fù)星現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成化學(xué)反應(yīng)、彼此賦能的企業(yè),但前提是必須控股。因為投資不是目的是手段,目的是做產(chǎn)業(yè),是通過FC2M(“F”既代表Fuson復(fù)星,也代表Family家庭,C2M指“從客戶到制造者”)戰(zhàn)略打造出好產(chǎn)品。

    “現(xiàn)在的重點是產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)品力、研發(fā)、0到1,除了這些之外,講的最多的是腰部力量。”郭廣昌表示,“0到1完成之后要做大,盡快把規(guī)模做上去,從1到10、10到N。”比如,復(fù)宏漢霖完成了0到1的突破,下一步就是生產(chǎn)、規(guī)模、擴張。

    而對于外界對復(fù)星近年來一些海外投資項目不利的疑問,郭廣昌也很坦然地表示:“中國真的全球化的企業(yè)太少了,復(fù)星這些年來也是在一步步探索全球化的過程中殺出一條血路。這之中既有成功的,又有失敗的。而正因為有血的教訓(xùn),我們才能一路成長。外界傳的比較多的是一些失敗的案例,但我不得不告訴大家,我們有很多成功的案例,而且大多數(shù)都是成功的。”

    “一路走來,每個環(huán)節(jié)、每一塊我們都沒有丟掉,保險沒丟掉,保險+投資、保險+產(chǎn)業(yè),保險始終是非常重要的。”郭廣昌表示,全球化,也已經(jīng)內(nèi)化到復(fù)星運營能力里,這些肯定不會丟,只會不斷強化。

(編輯 張明富 上官夢露)

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