巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱：三件事決定我們是否能再活30年

    本報訊 謝若琳

    12月6日，巨人集團(tuán)在上海舉辦成立30周年慶典，史玉柱在活動中發(fā)表演講。他認(rèn)為過去30年巨人是一家非常陽光的公司，未來能否用好年輕人、陽光經(jīng)營、擁有健康的企業(yè)文化，將決定巨人能否再活30年。他還預(yù)言，在科技大變革時期，人工智能、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)將帶來顛覆，今天鼎盛的公司幾年后可能衰敗。

    回顧巨人30年發(fā)展歷程，史玉柱認(rèn)為，30年對于一個公司來說是長壽的，巨人走到今天不容易。“雖然我們不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司，但是巨人一定是非常陽光的一家公司。我們陽光在，我們對得起我們的員工、我們的消費者，我們該盡的社會責(zé)任我們都盡到了。”史玉柱說。

    在史玉柱看來，巨人30年始終堅持陽光企業(yè)、守法經(jīng)營的理念，沒有欠國家一分錢的稅，不拖欠任何一家銀行的錢，不欠哪家基金的錢，也沒有讓和巨人合作的企業(yè)虧錢。他以著名的“還債”事件舉例，“我們在1997年困難的時候，珠海巨人欠的老百姓錢樓花錢，最終也都兌現(xiàn)了，我們不欠別人的錢。”

    巨人過去30年的基石，史玉柱認(rèn)為是巨人始終堅持提供對用戶有價值的產(chǎn)品。他回顧了巨人漢卡、腦白金、征途等不同階段的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品滿足了消費者的需求，是對得起消費者的。談到腦白金時，他透露“1997年下半年到今天，我每天都在吃腦白金，因為我覺得它是好東西，所以我就竭盡全力和我的團(tuán)隊，讓更多消費者享受它?？赡墚?dāng)時因為競爭對手抹黑，別人抹黑我們不吱聲。結(jié)果幾年后，很多人說腦白金就是騙人的。腦白金從1998年到現(xiàn)在，還有大量忠實消費者和新加入消費者在支持我們，因為這產(chǎn)品切實有功效。沒有功效的東西，可能騙一年兩年，但騙21年可能不好騙，我們對得起我們腦白金的消費者。”

    在對未來30年的展望中，史玉柱提出，巨人能不能活30年，取決于是否認(rèn)清當(dāng)前外界發(fā)展環(huán)境，把握住發(fā)展機(jī)遇。

    “現(xiàn)在正是技術(shù)大變革時期：人工智能、區(qū)塊鏈，包括生物工程，包括5G等等這些技術(shù)，現(xiàn)在都從技術(shù)研究進(jìn)入應(yīng)用階段。而這些技術(shù)又相互作用，它會深刻改變?nèi)祟?。別看今天很牛的公司，幾年后可能也會衰敗。三年、五年之后，再看今天，很多小公司崛起，因為它是個大變革時期。在大變革時代，淘汰是很快的。崛起很快，衰敗也很快。”史玉柱說。

    史玉柱認(rèn)為，巨人未來能否再活30年，將取決于是否實現(xiàn)團(tuán)隊年輕化、陽光經(jīng)營、擁有健康的企業(yè)文化三個必要條件。談及企業(yè)文化，他認(rèn)為巨人在軟件創(chuàng)業(yè)、腦白金、互聯(lián)網(wǎng)游戲時期，得益于健康、契合的企業(yè)文化，取得了不同階段的成功。而在珠海的多元化時期，巨人的失敗也與企業(yè)文化密切相關(guān)。他反思道，“那時候我也才30歲，大家都是年輕人，我們犯了錯誤，文化不那么健康，做事不扎實，人浮于事，好大喜功，這階段我們失敗了。”

（編輯 白寶玉）