雙十一“物流大戰(zhàn)”在即 韻達(dá)股份擬以科技賦能升級(jí)

    本報(bào)記者 吳奕萱

    “雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)在即，“物流大戰(zhàn)”也即將拉開(kāi)帷幕。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年的雙11包裹量有望突破22.5億件，是去年的將近兩倍，各快遞公司也將面臨更大的挑戰(zhàn)。韻達(dá)股份作為這場(chǎng)競(jìng)賽歷年的領(lǐng)先者之一，堅(jiān)持實(shí)施科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理，今年第三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入86.99億元，較上年同期增160.04%。

    據(jù)招商證券研究員蘇寶亮分析，上半年來(lái)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，單票價(jià)格走低，但進(jìn)入三季度末價(jià)格戰(zhàn)有緩和趨勢(shì)，韻達(dá)股份持續(xù)保持了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第三季度實(shí)現(xiàn)單量69.33億票，同比增長(zhǎng)45.56%，市占率已達(dá)15.62%。

    技術(shù)創(chuàng)新迭代不斷

    隨著技術(shù)進(jìn)步，特別是物聯(lián)網(wǎng)、下一代信息技術(shù)、現(xiàn)代管理科學(xué)技術(shù)等在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將與物流業(yè)深度融合，推動(dòng)著中國(guó)智能物流的變革，為物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)促進(jìn)作用。

    韻達(dá)股份相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“公司基于對(duì)快遞產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的深刻認(rèn)識(shí)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，在科技創(chuàng)新、新設(shè)備研發(fā)方面始終保持著堅(jiān)定的投資定力和蓬勃的創(chuàng)造力，為公司未來(lái)發(fā)展提供充足的產(chǎn)能儲(chǔ)備。”

    近年來(lái)韻達(dá)股份利用信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。2019年1-9月份，公司研發(fā)投入了多層交叉帶，效率較以往提升2倍，處理能力達(dá)80000件/小時(shí)，分揀準(zhǔn)確率超過(guò)99.8%，單位產(chǎn)能大幅提升，促進(jìn)分揀成本進(jìn)一步下降。

    上述負(fù)責(zé)人坦言：“公司深刻理解信息化、智能化對(duì)于現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。今年來(lái)公司深入全網(wǎng)、全鏈路打造信息化、數(shù)據(jù)化、智慧化的應(yīng)用場(chǎng)景，在既有的累積信息化能力基礎(chǔ)上，又新開(kāi)發(fā)數(shù)十套信息化支持系統(tǒng)。”

    具體包括“服務(wù)地圖”、“合作日志報(bào)表”、“數(shù)據(jù)魔方系統(tǒng)”、“智能排班系統(tǒng)”、“末端服務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)”、“服務(wù)響應(yīng)報(bào)表”等。

    此外，韻達(dá)股份持續(xù)推進(jìn)“科技下鄉(xiāng)”和“以智賦能”，用信息化、自動(dòng)化賦能加盟商，幫助網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、定制自動(dòng)化分揀設(shè)備，極大提升了網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，促進(jìn)了加盟商與總部協(xié)同發(fā)展。

    綠色快遞工作持續(xù)

    快遞量的增多也意味著大量包裝廢棄物的產(chǎn)生，如果處理不當(dāng)，會(huì)對(duì)環(huán)境造成不小的壓力。韻達(dá)股份一直以來(lái)高度重視生態(tài)環(huán)保工作，以“綠色化、減量化、可循環(huán)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“全網(wǎng)共治、科技支撐、社會(huì)協(xié)同”的綠色發(fā)展思路。

    韻達(dá)股份相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)道：“公司為此專(zhuān)門(mén)成立了韻達(dá)綠色快遞建設(shè)辦公室，建立了常態(tài)化的工作機(jī)制，組建了綠色環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。同時(shí)，在推進(jìn)快件包裝標(biāo)準(zhǔn)化和綠色化、包裝減量化、包裝可循環(huán)、生產(chǎn)作業(yè)節(jié)能降耗和升級(jí)運(yùn)輸裝備等方面，也做了一些努力。”

    在攬收環(huán)節(jié)，韻達(dá)股份大力推廣使用電子面單、規(guī)范包裝操作、減少膠帶使用、印刷減量等措施推進(jìn)包裝減量化，基本杜絕了快件過(guò)度包裝、二次包裝等情況；在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，公司向分撥中心、網(wǎng)點(diǎn)推廣使用操作簡(jiǎn)便、可循環(huán)利用的環(huán)保袋；在末端服務(wù)環(huán)節(jié)，韻達(dá)投入使用新能源電動(dòng)汽車(chē)，如韻達(dá)上海地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)采購(gòu)300輛電動(dòng)自行車(chē)投放到了網(wǎng)點(diǎn)快遞員手中，進(jìn)一步提高快件的單次運(yùn)輸載貨量，減少二氧化碳的排放，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。

    為繼續(xù)深入實(shí)施“綠色快遞”行動(dòng)計(jì)劃，大力實(shí)施“9571”工程。截止2019年10月份，韻達(dá)已在北京、安徽、上海、浙江等27個(gè)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了五千余個(gè)快遞回收裝置，供客戶(hù)和市民將不需要的包裝放置后循環(huán)利用。

（編輯 白寶玉）