受子公司停產(chǎn)拖累 雅本化學(xué)中期凈利預(yù)降超八成

    ■本報(bào)記者 曹衛(wèi)新 見(jiàn)習(xí)記者 陳紅

    日前，雅本化學(xué)發(fā)布2019年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，今年1月1日至6月30日，公司預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為0萬(wàn)元至1500萬(wàn)元，同比下降80.38%至100%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)約為3000萬(wàn)元至4500萬(wàn)元。

    對(duì)于上半年業(yè)績(jī)的下滑，雅本化學(xué)董秘辦相關(guān)工作人員在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“主要是因?yàn)楣咀庸灸贤ㄑ疟景l(fā)生安全事故停產(chǎn)了幾個(gè)月，給公司造成了影響。”

    二季度受停產(chǎn)拖累

    據(jù)了解，雅本化學(xué)是以生產(chǎn)精細(xì)化工產(chǎn)品為主的綜合性化工企業(yè)，是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥農(nóng)藥中間體行業(yè)中的高端產(chǎn)品定制商，其主要從事農(nóng)藥中間體、特種化學(xué)品及醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。自2006年成立以來(lái)，公司依托全球化的經(jīng)營(yíng)視野、領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)以及高端的工程制造平臺(tái)，通過(guò)自主研發(fā)及定制研發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，主要產(chǎn)品在技術(shù)和工藝上處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

    目前，雅本化學(xué)已與FMC、杜邦、拜耳等農(nóng)化龍頭企業(yè)建立了戰(zhàn)略性合作關(guān)系。同時(shí)，近年來(lái)公司不斷拓展新客戶，陸續(xù)與羅氏制藥、諾華制藥、梯瓦制藥、柏林化學(xué)等國(guó)際農(nóng)化、醫(yī)藥龍頭企業(yè)建立合作關(guān)系。

    自2016年四季度全球農(nóng)化市場(chǎng)逐步回暖后，近兩年雅本化學(xué)業(yè)績(jī)一直保持高速增長(zhǎng)。尤其在2018年度，公司發(fā)展勢(shì)頭迅猛，產(chǎn)能持續(xù)釋放，大客戶業(yè)務(wù)訂單增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)不斷提升。到了2019年一季度，公司營(yíng)業(yè)收入?yún)s并未延續(xù)高增長(zhǎng)狀態(tài)，反而出現(xiàn)微弱下滑跡象，主要受子公司安全事故停產(chǎn)影響所致。

    記者了解到，2019年2月底，子公司南通雅本因廢水處理區(qū)發(fā)生安全事故導(dǎo)致暫時(shí)停產(chǎn)，事故雖為外包項(xiàng)目承包商違規(guī)所致，但公司仍停產(chǎn)了4個(gè)月，對(duì)公司二季度的生產(chǎn)造成了較大的影響。公司預(yù)計(jì)上半年凈利潤(rùn)同比下降超八成。

    2019年6月底，南通雅本恢復(fù)正常生產(chǎn)。對(duì)于本次復(fù)產(chǎn)，雅本化學(xué)表示，公司管理層將認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)公司及下屬各子公司對(duì)外部項(xiàng)目承包商的安全監(jiān)督管理，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。

    調(diào)配產(chǎn)能增加產(chǎn)出

    資料顯示，南通雅本位于江蘇如東縣沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)洋口化學(xué)工業(yè)園內(nèi)，成立于2010年9月份，是上市公司雅本化學(xué)股份有限公司全資控股子公司，主要從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售；甲醇、乙醇溶液生產(chǎn)；危險(xiǎn)化學(xué)品批發(fā)；化學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)讓、服務(wù)；生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售農(nóng)藥原藥；農(nóng)藥制劑分裝；自營(yíng)和代理各類(lèi)商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。

    談及南通雅本停產(chǎn)是否影響到公司的合作訂單及存在客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)？相關(guān)工作人員告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“南通雅本僅是公司其中的一個(gè)工廠，公司年初排班時(shí)是按照十個(gè)月的生產(chǎn)周期安排的，剩余的兩個(gè)月用來(lái)檢修及設(shè)備維護(hù)，在時(shí)間上本身就有所預(yù)留。”其表示，“本次停產(chǎn)，公司也充分利用了這個(gè)時(shí)間提前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，所以對(duì)訂單的完成不會(huì)有太大的影響。大客戶為十多年的戰(zhàn)略客戶，項(xiàng)目投入大、周期長(zhǎng)，可替代性小，所以客戶不會(huì)流失。”

    “為彌補(bǔ)上半年的損失，公司已通過(guò)增加班次、合理調(diào)配產(chǎn)能，最大限度地減輕停產(chǎn)期間的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)然在完成產(chǎn)量的同時(shí)，公司也會(huì)更加注重質(zhì)量工作。”上述工作人員表示。

    國(guó)金證券蒲強(qiáng)認(rèn)為，事故發(fā)生后，公司積極進(jìn)行停產(chǎn)自查，在江蘇省環(huán)保、安監(jiān)要求極嚴(yán)的條件下，能夠得以復(fù)產(chǎn)，正是公司發(fā)展積淀的體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年布局，公司已成功進(jìn)入國(guó)際龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，具備長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，有望在未來(lái)的發(fā)展中脫穎而出。