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中國建筑: 讓世界看到中國“向上”的力量

2019-05-23 06:53  來源:上海證券報(bào)

    不管是城市還是鄉(xiāng)間,有大型建筑工地的地方,你總會(huì)看到高掛的“中國建筑”招牌。幸??臻g,中國建造。憑借國內(nèi)外一系列舉世矚目的大型建設(shè)項(xiàng)目,“中國建造”成為全球頂尖建設(shè)水平的代名詞。

    每25個(gè)中國人中,就有1人居住中國建筑建造的房子。在建筑圈,中國建筑股份有限公司(簡稱“中國建筑”)是當(dāng)之無愧的領(lǐng)先者,更是全球超高層建設(shè)的領(lǐng)先企業(yè)。中國建筑承建了國內(nèi)90%以上、全球50%以上的超300米高摩天大樓。

    超高層建筑只是中國建筑業(yè)務(wù)的一部分。中國建筑還建設(shè)了我國75%的重點(diǎn)機(jī)場航站樓、75%的衛(wèi)星發(fā)射基地、33%的城市地下綜合管廊,以及50%的核電站。

    上市十年來,中國建筑的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)同樣取得了跨越式發(fā)展,覆蓋高速鐵路、軌道交通、高速公路、隧道橋梁、能源核電、市政管網(wǎng)、水工港務(wù)等幾乎全部基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域,其中鐵路里程1800公里、公路里程近20萬公里、軌道交通里程數(shù)百公里,海外基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)已占業(yè)務(wù)總量的40%。

    始終引領(lǐng)著行業(yè)潮流,始終追逐著天空的極限。對于市值2400億元的中國建筑而言,如何進(jìn)一步向上突破成為全新挑戰(zhàn)。2018年,中國建筑新簽合同額2.63萬億元,營業(yè)收入在近百家中央企業(yè)中名列第4位,在2018年財(cái)富“世界500強(qiáng)”中名列第23位。

    是什么成就了中國建筑的今天?未來靠什么再鑄輝煌?帶著這些問題,上海證券報(bào)記者近期專訪了中國建筑董事會(huì)秘書薛克慶。在他看來,如何尋求產(chǎn)業(yè)變革、如何進(jìn)一步創(chuàng)新,是市場擺在中國建筑,以及整個(gè)中國建筑行業(yè)面前的考題。

    中國建筑的“向上”力量

    前不久,中國建筑在埃及承建的“尼羅河塔”刷新了公司保持的原非洲最高建筑紀(jì)錄。目前,包括歐洲第一高樓在內(nèi)的全球半數(shù)以上超300米的建筑都是由中國建筑承建??梢哉f,在超高層建筑施工方面,中國建筑在國際范圍內(nèi)享有絕對話語權(quán),是當(dāng)仁不讓的行業(yè)領(lǐng)軍者。

    眼下,還有不少人片面地認(rèn)為建筑行業(yè)是鮮有設(shè)計(jì)感、科技含量低的傳統(tǒng)行業(yè),殊不知中國建筑的研發(fā)投入連續(xù)多年位于A股前十名。2018年,中國建筑159.11億元的研發(fā)投入高居A股前三名。

    制約超高層施工主要有兩大難題:一是混凝土核心筒結(jié)構(gòu)快速施工;二是垂直運(yùn)輸。這些難點(diǎn)最終落實(shí)到具體環(huán)節(jié),就是施工裝備難題。而這兩大難題,中國建筑均憑借自身的研發(fā)成果成功解決。

    薛克慶介紹,針對混凝土核心筒結(jié)構(gòu)施工的難題,公司研制了“智能化超高層建筑結(jié)構(gòu)施工裝備集成平臺系統(tǒng)”,也就是被央視《大國重器》節(jié)目介紹,為大家所熟知的“空中造樓機(jī)”。空中造樓機(jī)可將塔機(jī)、布料機(jī)、焊機(jī)房、控制室、移動(dòng)廁所等施工設(shè)備、設(shè)施直接集成在平臺上,為模板工程、鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝、施工測量等提供全方位服務(wù),平臺承載力達(dá)1500噸,能抵御14級大風(fēng),較傳統(tǒng)平臺承載力提高3倍以上。

    再談垂直運(yùn)輸這一難題。薛克慶介紹,由于超高層建筑施工垂直運(yùn)輸體系任務(wù)重、投入大、效益高,因此在施工中的地位極其重要。公司從2013年開始,歷時(shí)5年,研發(fā)出了單塔多籠循環(huán)運(yùn)行電梯,即在單根垂直導(dǎo)軌架兩側(cè)軌道上運(yùn)行多部梯籠,并在其頂部、底部及其他需要部位設(shè)置旋轉(zhuǎn)節(jié)。

    “在武漢綠地中心項(xiàng)目,我們安裝了400米高的循環(huán)電梯,同時(shí)配置6部梯籠,400米高度循環(huán)運(yùn)行2.5萬余次,累計(jì)循環(huán)運(yùn)行5.7萬余次。2018年11月,我們參與編制的循環(huán)電梯團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)通過了專家審查,為后期推廣示范應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。”薛克慶介紹。

    未來一段時(shí)間,中國建筑的重點(diǎn)研發(fā)方向?qū)⑦M(jìn)一步投入到基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,聚焦重大裝備、基礎(chǔ)平臺、圖形軟件等“卡脖子”問題,在水務(wù)、環(huán)保等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域快速掌握核心技術(shù),為中國建筑創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供重要的支撐。

    建筑行業(yè)的“黃埔軍校”

    什么是中國建筑的成功因素?這個(gè)問題沒有誰能用幾句話說得清,毋庸置疑的是,默默奮斗的30余萬“中建人”是中國建筑最寶貴的財(cái)富。截至2018年底,中國建筑的碩士及以上文憑員工數(shù)量超過1.8萬人,本科及以上員工比例超過60%。

    今年五一節(jié),中建二局山東青島某項(xiàng)目工地迎來一批特殊的客人。堅(jiān)守一線崗位放棄休假的工人們收到最寶貴的禮物——親情。據(jù)介紹,勞動(dòng)節(jié)期間,中建二局把堅(jiān)持在崗位的一線工人們的妻子和孩子接到工地上反向探親,并承擔(dān)了全部費(fèi)用。

    薛克慶表示:“行業(yè)里把我們當(dāng)成建筑業(yè)的黃埔軍校,我們公司出去的員工已經(jīng)遍布全球各地,每年都有企業(yè)高薪‘挖角’我們的優(yōu)秀員工。相應(yīng)的,我們每年人才招聘的力度也很大。”對于員工基數(shù)如此之大,并且員工數(shù)量逐年增加的企業(yè),如何對人才的規(guī)??偭?、專業(yè)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地謀劃,保證人力資源及時(shí)供給和人才有效配置成為中國建筑能否順利發(fā)展的關(guān)鍵課題。

    針對不同人群,公司也制訂了相應(yīng)的、具有鮮明特色的培養(yǎng)計(jì)劃。如項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),公司專門設(shè)計(jì)了項(xiàng)目經(jīng)理的課程體系,出臺了《中國建筑項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)與發(fā)展手冊》;海外人才方面,公司實(shí)施海內(nèi)外人員的輪崗交流,啟動(dòng)“3+2”(“3”指3年基層工作經(jīng)歷,“2”指2年海外工作經(jīng)歷)人才培養(yǎng)計(jì)劃,對海外人員在薪酬分配、定職定級、選拔任用等方面實(shí)施政策傾斜。

    海外項(xiàng)目中,中國建筑堅(jiān)持屬地人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),培養(yǎng)屬地人才?,F(xiàn)在,中國建筑境外員工超過10萬人,境外項(xiàng)目的平均勞務(wù)屬地化水平超過80%。在美國、中東、新加坡,外籍員工占比分別達(dá)到98%、85%和81%。

    特別是公司以項(xiàng)目為載體,通過“傳幫帶”培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人。“我們在剛果(布)、阿爾及利亞、埃及等地設(shè)立了職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,還在巴基斯坦全額資助優(yōu)秀學(xué)生到中國學(xué)習(xí)。可以說,外籍工人、外籍員工已成為中國建筑不可或缺的重要人力資源組成部分。”薛克慶指出。

    穩(wěn)健管控下的財(cái)務(wù)模式

    高負(fù)債率是建筑類企業(yè)的一大特征,如何降杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)自然成為中國建筑的重要課題。三年來,作為特大型企業(yè)的中國建筑,整體負(fù)債率由2016年的79.09%下降到2018年的76.94%。對這一成績,長期從事財(cái)務(wù)工作的薛克慶深感來之不易。

    “2019年,相關(guān)工程局或企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)算,要求在2018年預(yù)算基礎(chǔ)上平均降低1.5個(gè)百分點(diǎn)。”薛克慶透露,中國建筑將進(jìn)一步加大降杠桿工作在考核中的權(quán)重,包括即將推出的“投資資金壓力測試”等8項(xiàng)具體工作舉措。

    談到近三年來降杠桿的過程,薛克慶總結(jié)道,中國建筑堅(jiān)持重點(diǎn)管控投資、“兩金”(債權(quán)和存貨資產(chǎn))、“瘦身健體”等重點(diǎn)領(lǐng)域。2018年底,公司建筑主業(yè)“兩金”增速低于建造業(yè)務(wù)收入增幅4.8個(gè)百分點(diǎn),三年累計(jì)壓減法人企業(yè)335戶。今年,中國建筑還將推進(jìn)虧損企業(yè)治理,堅(jiān)決處置低于管控紅線的低效無效企業(yè)。

    推進(jìn)降杠桿工作的同時(shí),資產(chǎn)近2萬億、業(yè)務(wù)遍及多個(gè)國家地區(qū)的中國建筑,同一時(shí)點(diǎn)的存續(xù)項(xiàng)目超過數(shù)萬個(gè),如何有效管控?答案不言而喻:主要依靠信息技術(shù)平臺、信息技術(shù)手段,“以技術(shù)管技術(shù)”。建設(shè)財(cái)務(wù)一體化平臺是建立世界一流財(cái)務(wù)管控體系的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的必然要求。

    在公司上下共同努力下,財(cái)務(wù)一體化平臺自2018年2月正式啟動(dòng)。平臺已相繼完成用戶培訓(xùn)、數(shù)據(jù)初始化和系統(tǒng)切換等工作,系統(tǒng)運(yùn)行效果初步顯現(xiàn),一體化平臺建設(shè)工作正在按計(jì)劃有序推進(jìn)。平臺已成長為構(gòu)建集團(tuán)大數(shù)據(jù)管理中心的有效載體,更在助推財(cái)務(wù)管控方式轉(zhuǎn)型方面成為了重要抓手。

    在此基礎(chǔ)上,中國建筑將嚴(yán)格審批保理、資產(chǎn)證券化、永續(xù)債等融資業(yè)務(wù),合理配置債券融資品種、期限,嚴(yán)防隱性債務(wù)。

    “企業(yè)能走多遠(yuǎn)取決于風(fēng)險(xiǎn)管理能力,這也是中國建筑能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的一大原因。”熟知各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的薛克慶如此概括。

    “一帶一路”上的筑夢者

    作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,中國建筑是“一帶一路”倡議的重要踐行者。截至目前,中國建筑在境外130多個(gè)國家和地區(qū)承建項(xiàng)目6000多個(gè),一大批項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性、代表性建筑。

    2018年,中國建筑海外新簽合約額251億美元,營業(yè)收入136億美元,其中在“一帶一路”沿線國家新簽合約額近130億美元,約占年度境外新簽合同額51%。目前,中國建筑已經(jīng)連續(xù)3年位列全球承包商榜首。

    中國建筑簽約、實(shí)施了剛果(布)國家一號公路、巴基斯坦PKM高速公路、阿聯(lián)酋伊提哈德鐵路網(wǎng)二期工程、新加坡岌巴地鐵站及隧道、斯里蘭卡中部鐵路、斯里蘭卡南部高速公路、文萊淡布隆跨海大橋、阿爾及爾新機(jī)場、泰國曼谷素萬那普國際機(jī)場等一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,打通了區(qū)域交通和物流設(shè)施瓶頸,有效助推東道國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    中國建筑在“一帶一路”國家和地區(qū),積極貫徹合作共贏、帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念。薛克慶表示:“除了我們傳統(tǒng)的挖井修渠、搭橋鋪路、捐款捐贈(zèng)和搶險(xiǎn)救災(zāi)等社會(huì)公益外,公司還統(tǒng)籌考慮中外產(chǎn)業(yè)分工和比較優(yōu)勢,大量使用當(dāng)?shù)胤职?、采購?dāng)?shù)卦牧稀?rdquo;在阿爾及利亞大清真寺、巴哈馬度假村等大型項(xiàng)目上,參與中國建筑建設(shè)項(xiàng)目的本土合作伙伴達(dá)數(shù)百家,極大地帶動(dòng)了東道國乃至周邊國家地區(qū)多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    2019年,中國建筑將繼續(xù)加強(qiáng)以“一帶一路”為引領(lǐng)的海外優(yōu)先戰(zhàn)略,主動(dòng)對接各國發(fā)展規(guī)劃,聚焦東道國發(fā)展需求,特別是要積極推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)能合作。另一方面,公司將不斷鞏固海外房建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等優(yōu)勢,進(jìn)一步打通國內(nèi)國外兩個(gè)市場,提升全球資源配置效率。

    中國的建筑企業(yè)正以高度的信息化、現(xiàn)代化的專業(yè)能力和卓越的管理模式贏得全世界的贊許。中國建筑秉持“品質(zhì)保障,價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀,以拓展幸??臻g為使命,不斷引領(lǐng)行業(yè)潮流,致力于向世界呈現(xiàn)中國“向上”的力量。

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