瀚藍(lán)環(huán)境：“四駕馬車”合力深耕固廢全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)

    在現(xiàn)代社會(huì)，幾乎人人都認(rèn)可修建垃圾焚燒發(fā)電廠、污水處理廠、變電站等公共設(shè)施的必要性，但誰也不愿意把這些設(shè)施建在自己家附近，這就是“鄰避效應(yīng)”。

    “鄰避效應(yīng)”本是一個(gè)舶來詞匯，但近年來，它越來越多地出現(xiàn)在國內(nèi)媒體的報(bào)道中。在它的背后，一方面“垃圾圍城”問題亟待解決，另一方面環(huán)保項(xiàng)目選址難、落地難、運(yùn)營(yíng)難，讓企業(yè)頗感棘手。

    然而，在瀚藍(lán)環(huán)境（600323）位于佛山市南海區(qū)的南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，一個(gè)集中了垃圾焚燒發(fā)電、污水處理、污泥處理等環(huán)保項(xiàng)目的園區(qū)，在實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化的同時(shí)，也與周邊社區(qū)實(shí)現(xiàn)了和諧相處。近日，證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”采訪團(tuán)來到產(chǎn)業(yè)園，尋找化解“鄰避效應(yīng)”的“瀚藍(lán)模式”。

    大學(xué)城旁的固廢產(chǎn)業(yè)園

    獅山大學(xué)城位于距離佛山市中心約30公里的南海區(qū)獅山鎮(zhèn)，這里分布著佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東東軟學(xué)院等多所高校。與廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院一墻之隔的，就是占地面積460畝的南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。

    如果不是進(jìn)進(jìn)出出的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，參觀者可能不會(huì)意識(shí)到這里是一個(gè)固廢產(chǎn)業(yè)園——園區(qū)中央是一個(gè)對(duì)外開放的環(huán)保公園；分布在公園周邊的兩座垃圾焚燒發(fā)電廠，有著頗具科幻感的外觀；園區(qū)內(nèi)草木茂盛，與傳統(tǒng)工業(yè)園有著明顯差別。

    如果進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，則會(huì)有更為震撼的視覺效果。全封閉的垃圾儲(chǔ)存坑中堆放著即將焚燒處理的垃圾，巨大的垃圾吊車一次能抓起7噸-8噸垃圾投入焚燒爐中，墻上的監(jiān)控可以看到爐膛中的實(shí)時(shí)燃燒畫面。然而，即便站在巨坑旁邊，也幾乎聞不到任何異味。

    據(jù)瀚藍(lán)環(huán)境工作人員介紹，南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)有處理規(guī)模達(dá)4500噸/日的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，450噸/日的污泥處理項(xiàng)目，300噸/日的餐廚垃圾處理項(xiàng)目，150噸/日的飛灰固化處理項(xiàng)目以及1000噸/日的滲濾液處理系統(tǒng)。

    每天通過全封閉運(yùn)輸車從南海區(qū)各地轉(zhuǎn)運(yùn)來的數(shù)千噸固體廢棄物，就在這里開始了變廢為寶的過程。高水分低熱值的垃圾將被完全燃燒，轉(zhuǎn)化成熱能用于發(fā)電；有害的煙氣經(jīng)過高溫燃燒分解、活性炭吸附等環(huán)節(jié)后，被安全達(dá)標(biāo)排放。

    生活垃圾滲濾液進(jìn)入園區(qū)的污水處理廠后，作為園區(qū)工業(yè)用水循環(huán)利用，而不再對(duì)外排放。垃圾焚燒后產(chǎn)生的飛灰，被固化處理后，安全進(jìn)入生活垃圾填埋場(chǎng)填埋。生活污水中的有毒有害污泥，在利用垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)生的余熱干化處理后，投入垃圾焚燒爐與垃圾混合燃燒。

    整個(gè)產(chǎn)業(yè)園形成了一條完整的固廢處理產(chǎn)業(yè)鏈，各處理環(huán)節(jié)通過資源共享，實(shí)現(xiàn)了生活垃圾的無害化處理。然而，在十多年前，這里僅有一個(gè)日處理規(guī)模僅400噸的垃圾處理廠，由于污染問題，與周邊居民有著尖銳的矛盾。

    “四駕馬車”拉動(dòng)增長(zhǎng)

    瀚藍(lán)環(huán)境的前身是2000年12月上市的南海發(fā)展，公司最初是一家以自來水供應(yīng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的地方國有上市公司，直到2004年才開始涉足污水處理業(yè)務(wù)。

    2005年，瀚藍(lán)環(huán)境接手了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)日處理量?jī)H400噸的垃圾處理廠，這是瀚藍(lán)環(huán)境涉足固廢處理業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，也是南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的起點(diǎn)。

    “當(dāng)我們進(jìn)入固廢領(lǐng)域的時(shí)候，實(shí)際上壓力是很大的，反對(duì)的聲音比較多。”瀚藍(lán)環(huán)境總裁金鐸告訴記者，當(dāng)時(shí)公司接手的是一個(gè)差不多瀕臨倒閉的“爛攤子”，而且瀚藍(lán)環(huán)境此前從未有過固廢處理經(jīng)驗(yàn)，因此從供水行業(yè)跨界進(jìn)入固廢處理業(yè)務(wù)時(shí)沒有人看好。“公司幾乎是在一片質(zhì)疑聲中開始做固廢業(yè)務(wù)。”

    固廢產(chǎn)業(yè)園模式，從瀚藍(lán)環(huán)境進(jìn)入固廢處理行業(yè)起就開始構(gòu)想，但直到2009年才開始付諸實(shí)施。到2015年，瀚藍(lán)環(huán)境先后投入超過20億元資金，在園區(qū)內(nèi)建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾焚燒發(fā)電、污泥處理、餐廚垃圾處理等項(xiàng)目，形成了一條完整的固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。

    在瀚藍(lán)環(huán)境的發(fā)展歷史上，2014年是具有里程碑意義的一年。

    這一年，通過收購創(chuàng)冠中國100%的股權(quán)，瀚藍(lán)環(huán)境固廢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域性向全國性的跨越。目前瀚藍(lán)環(huán)境的固廢業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了全國9個(gè)省市的27個(gè)城市，公司是固廢處理領(lǐng)域少有的擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，處理規(guī)模位居行業(yè)前列。

    另外，從2011年開始，瀚藍(lán)環(huán)境陸續(xù)斥資收購了佛山市南海燃?xì)獍l(fā)展有限公司100%的股權(quán)，發(fā)展燃?xì)夤?yīng)業(yè)務(wù)。如今的瀚藍(lán)環(huán)境已經(jīng)從最初的供水企業(yè)，發(fā)展成一家集供水、燃?xì)夤?yīng)、污水處理、固廢處理為一體的綜合性環(huán)境服務(wù)企業(yè)。

    多元化戰(zhàn)略給瀚藍(lán)環(huán)境的發(fā)展帶來了良好的效果。十多年來，瀚藍(lán)環(huán)境的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其是2014年之后，瀚藍(lán)環(huán)境的收入和利潤(rùn)規(guī)模都邁上了新臺(tái)階。其中固廢處理、燃?xì)鈽I(yè)務(wù)對(duì)公司收入增長(zhǎng)拉動(dòng)巨大。

    瀚藍(lán)環(huán)境歷年年報(bào)顯示，2013年以前公司的第一大收入來源一直是供水業(yè)務(wù)，而近幾年，隨著固廢處理與燃?xì)鈽I(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)，供水業(yè)務(wù)在公司收入中的占比開始逐漸下降。

    2017年瀚藍(lán)環(huán)境實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42.02億元，其中固廢處理業(yè)務(wù)收入14.28億元，燃?xì)鈽I(yè)務(wù)收入14.79億元，供水和污水處理業(yè)務(wù)收入分別為11.08億元、1.88億元。

    2018年上半年，瀚藍(lán)環(huán)境營(yíng)業(yè)收入22.89億元，同比增長(zhǎng)16.67%；扣非后歸屬母公司凈利潤(rùn)3.56億元，同比增長(zhǎng)23.68%。其中固廢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.02億元，同比增長(zhǎng)18.07%。

    “我覺得這種業(yè)務(wù)組合的匹配很重要，能夠讓我們比較健康地發(fā)展。”金鐸表示，在瀚藍(lán)環(huán)境的定位中，供水和燃?xì)庾鳛閮?yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)性資產(chǎn)，收益穩(wěn)定，是公司的“現(xiàn)金奶牛”；而固廢業(yè)務(wù)的廣闊市場(chǎng)，可以為公司帶來不錯(cuò)的增長(zhǎng)空間。

    瀚藍(lán)模式化解鄰避效應(yīng)

    固廢處理產(chǎn)業(yè)園在節(jié)省土地資源、降低處理成本、便利監(jiān)管等方面的特點(diǎn)突出，具有社會(huì)成本最小化的顯著優(yōu)勢(shì)，這種處理模式被稱為破解垃圾圍城的“瀚藍(lán)模式”。在瀚藍(lán)環(huán)境年報(bào)中，“瀚藍(lán)模式”與其完整的生態(tài)環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈一起，被列為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    然而經(jīng)驗(yàn)也是通過逐步摸索總結(jié)出來的，作為一家與生產(chǎn)生活區(qū)緊密相連的固廢處理企業(yè)，在最初的運(yùn)營(yíng)中，瀚藍(lán)環(huán)境并不是沒有遇到阻力。

    產(chǎn)業(yè)園工作人員回憶，瀚藍(lán)環(huán)境剛剛來到產(chǎn)業(yè)園時(shí)，周邊居民對(duì)公司并不信任，項(xiàng)目建設(shè)也存在“鄰避效應(yīng)”。瀚藍(lán)環(huán)境就給周邊社區(qū)居民發(fā)放了監(jiān)督證，承諾讓他們24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。剛開始大家紛紛到園區(qū)進(jìn)行監(jiān)督，但過了不到一個(gè)月就沒人來了。

    在產(chǎn)業(yè)園落地后，針對(duì)周邊大學(xué)比較多的特點(diǎn)，瀚藍(lán)環(huán)境又與大學(xué)共建環(huán)境學(xué)院，并成為學(xué)校的環(huán)保教學(xué)基地，共同開展與行業(yè)有關(guān)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。最后，一墻之隔的大學(xué)院校主動(dòng)提出將雙方之間的圍墻拆除，融為一體。

    “我們的客戶是政府，但我們的用戶是生活在周邊的對(duì)象，這個(gè)群體是不能忽視的，要保持良好的互動(dòng)，才能促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。”金鐸表示，通過開放與互動(dòng)，拉近了企業(yè)與公眾的距離，瀚藍(lán)環(huán)境成功實(shí)現(xiàn)了與周邊社區(qū)的和諧相處。

    目前，南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園是國內(nèi)唯一已經(jīng)建成并成功運(yùn)營(yíng)的具有完整固廢處理產(chǎn)業(yè)鏈的園區(qū)。而瀚藍(lán)環(huán)境正在將其產(chǎn)業(yè)園模式的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，輸送到其他地區(qū)。

    2016年9月，瀚藍(lán)環(huán)境成功中標(biāo)佛山市順德順控環(huán)投熱電項(xiàng)目，成為重要股東，這是“瀚藍(lán)模式”踏出的異地復(fù)制的第一步；2017年4月公司又成功中標(biāo)了開平市固廢綜合處理中心一期階段PPP項(xiàng)目，該項(xiàng)目將建設(shè)包括生活垃圾焚燒發(fā)電廠、滲濾液處理中心、填埋場(chǎng)和配套工程等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“瀚藍(lán)模式”的再次復(fù)制。2018年，“瀚藍(lán)模式”還走出了廣東省，公司目前建設(shè)運(yùn)營(yíng)的湖北孝感固廢項(xiàng)目，已經(jīng)確定調(diào)整為產(chǎn)業(yè)園模式。

    2016年10月，住建部等部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市生活垃圾焚燒處理工作的意見》明確提出，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌生活垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾等不同類型垃圾處理，形成一體化項(xiàng)目群，降低選址難度和建設(shè)投入，實(shí)現(xiàn)垃圾在園區(qū)內(nèi)的有效治理，提高能源綜合利用效率。

    2017年10月發(fā)改委等部門發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)資源循環(huán)利用基地建設(shè)的指導(dǎo)意見》則指出，資源循環(huán)利用基地是破解垃圾處置“鄰避效應(yīng)”的主要途徑之一，要求加快資源循環(huán)利用基地建設(shè)，推進(jìn)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施一體化。

    據(jù)產(chǎn)業(yè)園工作人員介紹，如今許多地區(qū)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)業(yè)園模式的好處，但由于前期項(xiàng)目規(guī)劃等問題，推進(jìn)較慢。不過，目前許多已經(jīng)建有單體項(xiàng)目的區(qū)域，有向產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)隨著時(shí)間的推移，產(chǎn)業(yè)園模式將會(huì)逐漸在其他區(qū)域落地。

    信息化管理降本增效

    今年以來，活性炭、生石灰等各類環(huán)保耗材價(jià)格上漲十分明顯，此前三個(gè)月簽一次的供貨合同，今年變成了一個(gè)月一簽，這給環(huán)保企業(yè)帶來了壓力。然而，由于環(huán)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性，企業(yè)并不能立馬將成本上漲的壓力轉(zhuǎn)移出去。

    在這種情況下，除了利用好產(chǎn)業(yè)園模式本身在降低處理成本上的顯著優(yōu)勢(shì)外，信息化同樣是瀚藍(lán)環(huán)境實(shí)現(xiàn)降本增效的“法寶”。

    “我們比較注重信息化，這對(duì)我們的效率提升、成本降低很有作用。”據(jù)介紹，瀚藍(lán)環(huán)境在信息化方面下了很大功夫，在提升公司運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)還可以固化和復(fù)制，為未來的并購、異地?cái)U(kuò)張?zhí)峁┕芾砩系闹С帧?/p>

    在園區(qū)參觀，可以深深感受到瀚藍(lán)環(huán)境在信息化方面所做的努力。

    在位于園區(qū)內(nèi)的垃圾壓縮集中控制中心，通過遠(yuǎn)程中央集中控制系統(tǒng)，可以對(duì)各個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)及轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)一調(diào)度管理，最大限度地實(shí)現(xiàn)了全區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)資源的共享和整合。

    在垃圾燃燒發(fā)電廠中央控制室巨大的監(jiān)控屏上，各種運(yùn)營(yíng)參數(shù)不斷跳動(dòng)著。幾名年輕的員工不斷通過電腦調(diào)整垃圾投放量、送風(fēng)量等參數(shù)，使得垃圾燃燒熱值達(dá)到最大化，產(chǎn)生更多的電力。

    在污水處理方面，瀚藍(lán)環(huán)境采用了集中控制模式，21間污水處理廠只有一個(gè)集中控制中心。此前每一個(gè)污水處理廠都需要安排人員“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”，而現(xiàn)在集中控制中心的夜班已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無人值守，大大節(jié)約了用人成本。

    信息化手段同樣也運(yùn)用到了餐廚垃圾處理項(xiàng)目上。據(jù)介紹，目前瀚藍(lán)環(huán)境的餐廚垃圾處理能力為1350噸/日，其中，南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的處理能力為300噸/日。每天瀚藍(lán)環(huán)境旗下49輛回收車，會(huì)分成多路車隊(duì)前往南海區(qū)2000多個(gè)回收點(diǎn)回收餐廚垃圾。

    記者在瀚藍(lán)環(huán)境看到，公司為每個(gè)餐廚垃圾回收桶定制了一張“身份證”，回收員用掃碼機(jī)掃描回收桶上的二維碼，記錄回收點(diǎn)相應(yīng)的回收量，這些數(shù)據(jù)都將被錄入后臺(tái)，并通過大數(shù)據(jù)處理，來調(diào)整優(yōu)化回收路線。

    “原來公司的行車路線是固定的，但每家餐廳的運(yùn)行是不穩(wěn)定的，就可能出現(xiàn)跑空車現(xiàn)象。”產(chǎn)業(yè)園工作人員告訴記者，瀚藍(lán)環(huán)境運(yùn)用的智能運(yùn)輸系統(tǒng)，會(huì)根據(jù)餐廚垃圾產(chǎn)生單位的實(shí)時(shí)狀況，調(diào)動(dòng)車輛的行進(jìn)路線，用最短的時(shí)間回收最多的餐廚垃圾。

    金鐸認(rèn)為，信息化提高了運(yùn)營(yíng)效率，效益也就出來了。她要求公司所有的泵站做到無人值守，原本預(yù)計(jì)要達(dá)到500人的規(guī)模，最終定的指標(biāo)只有257人。“業(yè)務(wù)可以繼續(xù)擴(kuò)大，但是絕對(duì)不能再增加人員了，要用信息化手段，通過智能調(diào)度來解決問題。”

    延伸固廢處理產(chǎn)業(yè)鏈

    環(huán)保行業(yè)是典型的政策倒逼型行業(yè)，環(huán)保政策的日益嚴(yán)格，讓環(huán)保從業(yè)者看到了更大的機(jī)會(huì)。在最近一兩年里，瀚藍(lán)環(huán)境也明顯感受到了環(huán)保政策給市場(chǎng)帶來的變化，這種變化甚至超出了業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期。

    據(jù)介紹，幾年前行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)有過預(yù)測(cè)，認(rèn)為生活垃圾焚燒類項(xiàng)目可能在三五年后就會(huì)趨于飽和。瀚藍(lán)環(huán)境在做南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的時(shí)候，也認(rèn)為4500噸的處理產(chǎn)能是足夠的。但現(xiàn)實(shí)情況是，市場(chǎng)不僅沒有很快飽和，反而在繼續(xù)增長(zhǎng)。

    這與環(huán)保力度有一定關(guān)系，此前環(huán)保力度不大的時(shí)候，一些垃圾可能沒有收集起來。如今南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園高峰期每天需要處理的垃圾量超過5000噸。瀚藍(lán)環(huán)境旗下的不少項(xiàng)目也在想方設(shè)法挖潛增產(chǎn)，一些新項(xiàng)目的產(chǎn)能爬坡期也相應(yīng)地縮短了。

    除了生活垃圾的增量，其他固廢細(xì)分領(lǐng)域也大有機(jī)會(huì)。比如在工業(yè)和危險(xiǎn)廢棄物、農(nóng)業(yè)廢棄物等細(xì)分領(lǐng)域，行業(yè)的產(chǎn)能缺口較大。目前，瀚藍(lán)環(huán)境也在這些領(lǐng)域有計(jì)劃地深入布局，進(jìn)一步延伸固廢處理產(chǎn)業(yè)鏈。

    在政策層面，2016年印發(fā)的《“十三五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》（下稱“規(guī)劃”）提出，要將生活垃圾無害化處理能力覆蓋到建制鎮(zhèn)，減少原生垃圾填埋量，加大生活垃圾處理設(shè)施污染防治和改造升級(jí)力度。

    規(guī)劃還提出，要完善垃圾收運(yùn)體系，城市建成區(qū)應(yīng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾全收集，進(jìn)一步擴(kuò)大生活垃圾收集覆蓋面，加大收集力度。繼續(xù)推進(jìn)餐廚垃圾無害化處理和資源利用能力建設(shè)，城市基本建立餐廚垃圾回收和再生利用體系等。

    不過，在市場(chǎng)“蛋糕”做大的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也是殘酷的。包括大型央企、地方國企、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)，越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者正在涌入環(huán)保行業(yè)。就在記者到訪當(dāng)天上午，金鐸還在與管理層開會(huì)討論明年的經(jīng)營(yíng)策略。“要分析清楚機(jī)會(huì)在哪里。如果我們能夠抓住機(jī)會(huì)，就能為后面的發(fā)展打下基礎(chǔ)。”她說。