■本報記者 趙琳 見習(xí)記者 王小康
“十年后,萬科還會是地產(chǎn)公司嗎?我想不是了,如果還是,那也是慘淡經(jīng)營了。”作為地產(chǎn)行業(yè)的龍頭公司,萬科董事會主席郁亮在6月29日萬科召開的2017年年度股東大會上如此表示,“未來,萬科要做美好生活的服務(wù)商。”
這是一位股東問及萬科未來五年到十年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化時,郁亮給出的回應(yīng)。
近期,由于二級市場表現(xiàn)動蕩,萬科A股價在6月29日收盤已跌至24.60元/股。但是會場的氣氛并不“愁云慘淡”。這也許和萬科管理層的悉數(shù)出席,向參加股東大會的股東表明了未來對公司發(fā)展的信心有關(guān)。萬科新任總裁、首席執(zhí)行官祝九勝也對股東表示,目前公司的業(yè)績是“最好的水平”。
十年后萬科不再是地產(chǎn)公司
萬科2017年的股東大會在深圳大梅沙總部召開。公司方面出席的管理層陣容龐大,包括郁亮、王文金、張旭、祝九勝,執(zhí)行副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人孫嘉,董秘朱旭,監(jiān)事會主席、工會主席解凍,職工代表監(jiān)事周清平,還有獨立董事劉姝威、吳嘉寧、李強,共11人。
“我是2007年開始持有萬科股票的,這是我第6次參加股東大會。我想問的是,原本專注做地產(chǎn)的萬科,如今進(jìn)行多元化(發(fā)展),是不是有精力把每一塊都做好?同時,是不是丟失了原有的企業(yè)文化和價值觀?”一位長期持股的股東在股東大會的最后一個提問,讓郁亮大呼誤解,他強調(diào),“這是最大的誤解。”
郁亮表示,自己進(jìn)入萬科28年到29年,負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)18年。經(jīng)歷過萬科做果汁、電影、卡拉OK、首飾等業(yè)務(wù)的階段。“那種叫多元化,而今天萬科進(jìn)行的多種業(yè)務(wù)嘗試都是圍繞‘美好生活’展開的。所以,最多只能說是相關(guān)多元化,我覺得叫多元化是委屈我們了。”郁亮解釋道。
對于萬科的定位,郁亮在此前回應(yīng)股東時就曾表示,要去“房”,去“地產(chǎn)”才更符合萬科未來的定位。“十年后,萬科不再是地產(chǎn)公司,是美好生活的服務(wù)商。未來,大家想到萬科,是想到美好生活,而不是房子。”他說。
郁亮還強調(diào),萬科兩條清晰的主線沒有變化過,一是城市發(fā)展變化曲線,二是老百姓變化的曲線。萬科的核心價值觀也一直是以人為本,對市場心懷敬畏。
他最后表示,“如果說管理團隊要做所有人口中的好孩子,我也沒有這個能力。我們只能有則改之,無則加勉。但是,我們會高舉過去優(yōu)秀價值觀的大旗,沿著市場化,朝著我們認(rèn)準(zhǔn)的方向,堅定的往前走。”
凈利增幅高于營收增幅
新任總裁祝九勝在會上向股東介紹,2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入2429億元,同比增長1.01%;實現(xiàn)凈利潤280.52億元,同比增長33.44%,毛利率25.82%,對于去年的業(yè)績情況,祝九勝強調(diào)這是“最好的水平”。
對于公司在不擴大收入規(guī)模的情況下,凈利潤還能保持較大幅度的增長,有股東希望管理層能分享經(jīng)驗。對此,孫嘉表示,“公司去年能保持凈利潤有33.44%的增長是因為,一方面公司部分項目的毛利率,確實較上一年有較大提升。另外,一些項目在2017年這一期結(jié)算,對業(yè)績貢獻(xiàn)較大。最后,公司一直以來都在不斷提升經(jīng)營效益,保持比較高的ROE水平。”
此外,負(fù)債方面,截至2017年年底,萬科A凈負(fù)債率8.8%,繼續(xù)保持行業(yè)較低水平;有息負(fù)債1906.2億元,占總資產(chǎn)16.4%。對于凈負(fù)債率低,祝九勝回應(yīng)股東稱,“2018年的融資環(huán)境不會那么寬松,萬科是提前準(zhǔn)備,但也許有人會批評過于保守和穩(wěn)健。”他還表示,“今年如果市場上有好的并購機會,萬科也會大膽獲取。”
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