中大力德董事長(zhǎng)岑國(guó)建：暢談“兩化融合”新思路

    ■本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 吳奕萱

    近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者專(zhuān)程來(lái)到了寧波中大力德智能傳動(dòng)股份有限公司，公司座落于慈溪市新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，記者看到廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃整齊，機(jī)器的轟鳴聲不絕于耳。董事長(zhǎng)岑國(guó)建在公司會(huì)議室接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)熱情的回答了投資者關(guān)心的問(wèn)題，并分享了上市之后的心路歷程。

    中大力德于2017年8月29日在深圳證券交易所上市，是從事機(jī)械傳動(dòng)與控制應(yīng)用領(lǐng)域關(guān)鍵零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品包括精密減速器、傳動(dòng)行星減速器、各類(lèi)小型及微型減速電機(jī)等，為各類(lèi)機(jī)械設(shè)備提供安全、高效、精密的動(dòng)力傳動(dòng)與控制應(yīng)用解決方案。

    年報(bào)顯示，2017年中大力德實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入4.98億元，同比增長(zhǎng)34.64%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6749.17萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.94%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5984.24萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.99%。

    維持毛利率穩(wěn)定

    據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解，目前小型、微型減速電機(jī)已基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，更多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，也可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行業(yè)利潤(rùn)縮減。且這兩年原材料價(jià)格持續(xù)上漲，但產(chǎn)品價(jià)格在逐年降低，可能會(huì)對(duì)公司帶來(lái)影響。

    岑國(guó)建解釋道，雖然常規(guī)產(chǎn)品毛利率在逐年下降，但公司以科學(xué)、合理的方法控制成本，持續(xù)不斷的研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行各項(xiàng)創(chuàng)新和改進(jìn)，能夠維持毛利率的穩(wěn)定。

    首先要爭(zhēng)取市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)份額。中大力德以規(guī)模降低成本，主張?jiān)诂F(xiàn)有生產(chǎn)人員略微增加的情況下，銷(xiāo)售比例增長(zhǎng)，再進(jìn)行成本優(yōu)化，公司自制件較多，單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)量增加，工藝成本下降，成本自然下降。另有成本控制方面，施行企業(yè)自動(dòng)化來(lái)減少人工成本，企業(yè)信息化減少資金的占用時(shí)間，對(duì)此公司還成立了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行操作。

    岑國(guó)建還強(qiáng)調(diào)：“質(zhì)量成本很重要，質(zhì)量成本其實(shí)也是成本的一部分，100個(gè)零件報(bào)廢了1個(gè)和10個(gè)的成本是完全不一樣的。”作為減速器和減速電機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商，行業(yè)下游客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，關(guān)鍵在于如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

    維持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，這兩年，中大力德尤為重視裝備和檢測(cè)方面的優(yōu)化。公司在做好工裝夾具的基礎(chǔ)上，引進(jìn)精密的設(shè)備，提高產(chǎn)品的一次合格率，降低廢品率。使用更好的產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和手段來(lái)代替通用量?jī)x，提高測(cè)量效率和準(zhǔn)確率。

    自2017年起，中大力德就開(kāi)始引進(jìn)了大量?jī)?yōu)秀大學(xué)生作為后備培養(yǎng)人才，為其提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和氛圍，施行研發(fā)激勵(lì)政策，注重人才的落地和后續(xù)建設(shè)，保證人才隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

    2017年中大力德主要有兩個(gè)研發(fā)方向，首先是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，公司在RV減速器、諧波減速器等項(xiàng)目上投入比重很大，包括材料、熱處理、密封技術(shù)等，在客戶(hù)定制化的開(kāi)發(fā)方面也有比較大的投入。其次在原來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)品上，提升企業(yè)內(nèi)部的自動(dòng)化信息化程度，降低人工成本。

    積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)

    談話(huà)中，岑國(guó)建對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)得尤有信心。

    岑國(guó)建直言：“只要資金有保障，我們就參與競(jìng)爭(zhēng)，我們有一流的品質(zhì)，也有一流的價(jià)格。”中大力德?lián)碛薪甑闹圃旎A(chǔ)，制造經(jīng)驗(yàn)豐富，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品類(lèi)眾多，創(chuàng)新能力強(qiáng)，技術(shù)走在市場(chǎng)前沿。公司擁有77項(xiàng)專(zhuān)利，主導(dǎo)和參與了多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，隨著公司管理能力的提升，兩化融合，在保證質(zhì)量的前提下，持續(xù)進(jìn)行工藝改進(jìn)，降低成本，高性?xún)r(jià)比就是公司的底氣。

    面臨競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，中大力德采取積極的應(yīng)對(duì)策略，著力鞏固區(qū)域市場(chǎng)地位，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓，中大力德亦很重視，特別是在歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，雖然2017年國(guó)內(nèi)營(yíng)收占比84.02%，國(guó)外營(yíng)收占比為15.98%，但是自公司外貿(mào)部成立以來(lái)，外銷(xiāo)收入逐年提升，外銷(xiāo)市場(chǎng)拓展空間很大，替代國(guó)外產(chǎn)品的動(dòng)力也很強(qiáng)，岑國(guó)建透露，會(huì)加強(qiáng)在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的開(kāi)拓，在戰(zhàn)略上進(jìn)行布局，例如在美國(guó)和歐洲成立辦事處，以達(dá)成更貼近客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)的目的，爭(zhēng)取更多的外銷(xiāo)收入。

    未來(lái)，中大力德將繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)為主，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，依托公司品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)樹(shù)立品牌形象；加大高技術(shù)含量產(chǎn)品的研發(fā)及新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的培育，并借助資本市場(chǎng)力量，加大產(chǎn)業(yè)投資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成技術(shù)促進(jìn)資本擴(kuò)張，資本推動(dòng)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的循環(huán)互動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展，以?xún)?yōu)質(zhì)的業(yè)績(jī)回報(bào)投資者。

    岑國(guó)建還向《證券日?qǐng)?bào)》記者吐露，中大力德上市已有8個(gè)月，上市雖然給公司帶來(lái)了很多優(yōu)勢(shì)，比如公司的品牌效力、公信力更強(qiáng)，客戶(hù)、投資者更加信賴(lài)，更愿意選擇并長(zhǎng)期穩(wěn)定的與公司合作，可以放手大膽的投入。但也帶來(lái)了很多壓力，公司上市之后，變成了一個(gè)公眾企業(yè)，需要對(duì)更多的投資者負(fù)責(zé)，企業(yè)面臨主要壓力也從生產(chǎn)壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展壓力，2018是中大力德技術(shù)改造年，也是管理能力提升年。