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最早引進K線圖 理念里沒有彎道——專訪金信基金總經(jīng)理殷克勝

2020-09-17 00:29  來源:證券日報 張志偉 王小康

    本報記者 張志偉 王小康

    深圳的初秋,不似北方的天空遼遠明澈、云淡疏朗,好好的艷陽高照,中午卻突降暴雨。與約定的專訪時間大概晚了十幾分鐘,金信基金總經(jīng)理、董事、投資決策委員會主席殷克勝見到記者時一再道歉,既謙和又真誠。

    陪同殷克勝一起來的金信基金同事如是評價,“殷總更重要的特點是堅守、拼搏,內(nèi)心的熱愛。”

    “新的東西”已駐扎在心中

    約定采訪的時間頗費周折,因為殷克勝經(jīng)常是持續(xù)“出差中”,只能約在周日中午。簡單的寒暄之后,殷克勝從手提包里拿出了兩沓紙,一沓紙比較薄,一沓紙比較厚。比較薄的是不成規(guī)則的紙,上面密密麻麻寫滿了字,這是殷克勝在出差過程中,在飛機上寫的,是對記者書面采訪提綱的回答。“你提的問題,這兩天我都很認真地做了書面回答,因為在飛機上,只能隨手找些能寫字的紙了。”殷克勝不好意思地微笑道。

    另一沓紙比較厚,是一本本類似雜志的小冊子,保存完整,字體工整,編排精致,名字叫《股市動態(tài)分析》,標注是內(nèi)部資料,泛黃顏色是歷史的烙印,仔細看印制時間是1991年。記者打開翻看,隨處可見標記勾畫的痕跡,最令記者好奇的是文中K線圖竟然都是手繪的。“我博士一畢業(yè)就來到深圳,幾個博士一起辦了這個刊物,當時投資者對股票都是陌生的,什么基本面分析、技術(shù)分析,對這些幾乎都是一頭霧水,更不用說K線圖了,我們最早引進了K線圖,也沒有相應的技術(shù),就自己畫K線圖,雜志中自己署名的文章太多了,不得已只好用筆名。”殷克勝富有感染力的描述,把記者的思路帶回到了90年代初的資本市場。“當時做資本市場研究挺難的,只有5只股票上市交易,數(shù)據(jù)、資料都不夠。”

    一個90年代初的經(jīng)濟學博士,編輯一本小冊子,會不會太屈才呢,“我感覺我干的東西都是之前沒人干過的,邊干邊摸索,每個印象都很深。”殷克勝的表達很樸素。

    由于《股市動態(tài)分析》的聲名鵲起,由于殷克勝分析文章的深入淺出,影響力比想象的來得更猛一些。讀者閱讀時專注的眼神,培訓課上不斷地掌聲,這都成為殷克勝投身公募基金行業(yè)的重要外力。另一個重要外力是美國的一段學習經(jīng)歷。1993年--1998年在任職于深圳證監(jiān)部門期間,殷克勝被派到美國當訪問學者,在美國學習期間,開始研究公募基金,拜訪了一些當時美國知名的基金經(jīng)理,沒學完就回來了。

    1998年的中國,公募基金行業(yè)正在迎來歷史時刻,1998年被稱為中國公募基金元年,這一年鵬華基金成立,殷克勝自己把“鐵飯碗”打破了,毅然決然加入了鵬華基金,擔任常務副總裁,“當時覺得資產(chǎn)管理是新興行業(yè),國家剛剛開始改革。我想去探索一下新的東西。搞基金,這是之前沒做過的。”

    “新的東西”已經(jīng)駐扎在了殷克勝的心中。一晃三十年,見證了中國股票市場從起步到發(fā)展壯大的全過程,一直在從事著不曾有經(jīng)驗的探索性的工作,探索全新的領(lǐng)域,從股票到基金,到金信基金,殷克勝又進入了新的“領(lǐng)域”----管理人持股。

    面對壓力心態(tài)坦然

    加盟鵬華基金后,殷克勝開啟了22年的公募基金職業(yè)生涯,22年彈指一揮,但對這個有了深厚的感情,有不舍、有熱愛、有堅守。

    1998年,沒有幾個投資者對公募基金能說出個一二三的,普遍認為是保本保收的,第一次公募基金發(fā)行認購就達1100億元左右,1100億元,在1998年是天文數(shù)字,但當基金有浮虧時,老百姓意見很大,罵爹罵娘的不少。“投資人給了我們很大的壓力,使我們深感投資的重任。”談起在鵬華基金的時光,殷克勝回憶道。“但良好的投資回報,投資者的認同也會帶來特別大的成就感。”

    作為鵬華基金創(chuàng)始人之一,殷克勝帶領(lǐng)的鵬華基金管理資產(chǎn)規(guī)模突破1500億元,其中社?;鸸芾硪?guī)模達到600億元之多。業(yè)績成行業(yè)翹楚。作為一名職業(yè)經(jīng)理人,從一家知名公募基金高管功成身退,這似乎才是輕松又華麗的人生,更符合慣常邏輯,但殷克勝卻選擇了逆風而行。

    離開鵬華擔任金鷹基金總經(jīng)理幾年后,2015年7月份,金信基金公司成立,這是國內(nèi)首家管理人出任大股東的公募基金,管理團隊持股35%,殷克勝擔任總經(jīng)理、董事、投資決策委員會主席,角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|+管理人。“這個轉(zhuǎn)變帶來的壓力和之前當職業(yè)經(jīng)理人不一樣,會大很多倍。這也是不斷對自我的挑戰(zhàn),因為之前在鵬華基金等地方其實已經(jīng)做得很好了,至少在外人看來是很好的?,F(xiàn)在帶領(lǐng)全新的金信基金團隊,有很大的壓力。”

    談起金信基金,壓力成了高頻詞。壓力來自幾個方面,公司的經(jīng)營理念必須堅持中長期眼光,要把投資人利益放在最重要位置考量,牢牢樹立對投資人的長期服務意識,只有這樣,一家資產(chǎn)管理公司才有生命之本,唯有如此才能真正解決好投資人、股東、經(jīng)理人之間的關(guān)系。之前公募是藍海,現(xiàn)在銀行系、券商系等等,外資也來了,行業(yè)已經(jīng)是紅海了,次新公司的發(fā)展困難重重。

    “其實我年齡也不小了,這個年紀還要拼打,有些人可能覺得沒必要,我自己覺得喜歡嘛。”殷克勝對于成功的人生也有不一樣的解讀。“成功的人生應該是歷經(jīng)磨難最終仍能逆勢而起,自然能夠堅強,即便沒有起來,為此努力奮斗過,也應該算是另一種成功。”

    在已是紅海的公募市場,彎道超車變得非常困難。對于競爭,殷總的心態(tài)很坦然,競爭也能帶來一定的好處,“在全球化視野下,逼迫思考公司定位,思考生存方法,應該算是浴火重生,經(jīng)過大的考驗,如果能夠挺過去,立足的話,就是一個好的公司。”

    殷克勝的理念里沒有彎道,“做好了充分的思想準備,堅守。只有奮發(fā)圖強、奮起直追,才能在行業(yè)內(nèi)立足。”

    選擇業(yè)績驅(qū)動規(guī)模之路

    用中長期業(yè)績驅(qū)動規(guī)模增長,金信基金選擇了一條艱難的道路。“因為有了穩(wěn)健的基礎(chǔ),規(guī)模增長才是最堅實的,公司才能有真正的競爭力。金信基金選擇的這條路需要長期的攀登,這就需要堅守,堅定前行,再艱難也要走下去??恳恍┒唐诘姆椒ㄓ泻锰?,但不是金信基金追求的。”所謂厚積而薄發(fā)便是如此。

    殷克勝對金信基金的未來之路是堅定的。前幾年也有一些人質(zhì)疑金信基金,靠投資回報來打市場是很難的,但殷克勝覺得可以,會慢一點,但是從中長期來看,一定是有競爭力的。

    經(jīng)過5年的努力,金信基金業(yè)績表現(xiàn)不俗,choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,今年上半年偏股主動型基金平均業(yè)績在146家基金公司中排名第8,金信民旺債券A上半年在所有債券型基金產(chǎn)品中業(yè)績排名第一。

    此外,作為一個僅成立5年的公募基金公司,金信基金打造了一只即將有4年完整業(yè)績的拳頭產(chǎn)品——金信深圳成長,截至2020年9月2日,成立以來年化收益率約20%。相比其他同期成立的基金公司,這是難能可貴的。

    “山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達”這也似乎成了對金信基金最好的注解。

    業(yè)績不錯,直接原因并不復雜,投研、人才、文化一個都不能少。

    投資與研究是一個整體中互相支撐的兩個部分。投資水平的高低主要取決于投資和研究的深度與廣度,以及兩者的融合程度。融合程度取決于如何構(gòu)建投研流程,如何構(gòu)造研究成果向投資業(yè)績進行轉(zhuǎn)化。殷克勝在鵬華基金是分管投研的,對投研有自己的邏輯體系。“投資和研究就是科學和藝術(shù),基金經(jīng)理干的是投資是藝術(shù),要掌握風向和熱點,照顧到情緒、心理等方方面面。研究則是解決基本面的問題,科學的問題??茖W問題沒解決好,要去解決藝術(shù)的問題是很難的。”

    “希望靠我們的理念、流程、方法,不斷地產(chǎn)生優(yōu)秀的基金經(jīng)理,這才能增長長期的核心競爭力。”對于明星基金經(jīng)理的打造,金信基金也有特殊的方法。

    選擇中長期業(yè)績驅(qū)動規(guī)模,選擇“長跑”,企業(yè)文化才是源源不斷的“長跑”動力。“你看我是個老博士,就覺得三天不學習你就被淘汰掉了。”殷克勝微笑稱,在企業(yè)文化方面,金信基金強調(diào)三個方面,一個是責任文化,即公司、員工有沒有盡到自己的責任;第二個是學習的文化,進取的文化,即是不是有很強的學習能力;第三個是協(xié)調(diào)的文化,協(xié)作文化。

    “對于金信基金,起這個名字的時候,討論了很久,也沒有請專家,‘金信’的含義首先要和投資人之間保持高度信任,沒有投資人就沒有公司;二公司和員工要有誠信,有信用;三要有信心。把這幾個融合在一起,‘金’是黃金的金,黃金般的信任、信心和回報。”

    文化說起來簡單,落實到每一個流程,績效考核都不容易,平時的言傳身教也是“必修課”。“每天早上的晨會,下午的策略會幾乎都是我親自主持的,每天不斷,管投資的,如果不參加,就不能掌握實時變化。”殷克勝每天的工作緊張而忙碌。

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